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地方財政ダッシュボード

栃木県の財政状況(2012年度)

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2012年度)

財政力指数の分析欄

・震災の影響等で落ち込んでいた企業収益の回復による法人事業税の増などにより、県税収入は増加し単年度の財政力指数は前年度を上回ったが、震災前の水準までは回復していないため、前年度と比較し0.01ポイント下降した。

経常収支比率の分析欄

・経常収支比率は、公債費や補助費等のうち医療福祉関係経費などの支出が増加したことにより、前年度に比べ1.0ポイント上昇し、92.0%となっている。・引き続き、平成25年3月に策定した「財政健全化取組方針」(以下、取組方針)に基づき、平成21年度に策定した「とちぎ未来開拓プログラム」(以下、プログラム)の考え方を継承し、財政健全化への取組を緩めることなく継続する。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・都道府県平均よりもやや高めとなっているが、前年度よりも減少している。・定員管理計画に基づく職員数の計画的な削減や、取組方針に基づく内部努力の徹底による物件費の削減等を徹底し、これらの経費の抑制に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

・プログラムに基づき、平成22年度から行ってきた職員の給与カットが平成24年度末で終了したことから、前年度を5.3ポイント上回る110.2となった。なお、国家公務員の特例法による減額がなかったとした場合のラスパイレス指数は101.9となっている。・今後も、人事委員会勧告等を踏まえ、引き続き適正な給与制度の運用に努めていく。

人口10万人当たり職員数の分析欄

・同一グループには政令指定都市を含む府県が多く含まれていることもあり、グループ内の比較では職員数は多くなっているが、本県ではこれまでも定員管理の適正化に努めてきており、都道府県全体では16位となっている。・プログラムにおいて、平成21年度から平成24年度末までの4年間で-850人とする目標を設定して職員の削減を行った結果、-855人の削減となり、目標を達成した。今後も引き続き、適正な定員管理を図っていく。

実質公債費比率の分析欄

・「とちぎ行革プラン」に基づき、通常債の発行額抑制に取り組んできたことや、公債償還費の平準化対策等の影響により、実質公債費比率を前年度同水準とすることができた。・今後、臨時財政対策債の発行額が高水準で推移することが見込まれるが、取組方針に基づき、臨時財政対策債以外の地方債を適切に発行することにより、臨時財政対策債を除く県債残高の減少と公債費の縮減を図っていく。

将来負担比率の分析欄

・将来負担額から差し引くことのできる充当可能な基金が増加したことにより、将来負担比率は前年度を15.7%下回り、130.3%に改善した。・今後、退職手当などが高水準で推移することが見込まれる要因もあることから、本指標の大きな比重を占める地方債残高の抑制に向け、引き続き臨時財政対策債以外の地方債を適切に発行するなどして、将来負担の軽減を図っていく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費の分析欄

・職員数の減少や共済負担金の減などにより、前年度に比べ0.7%改善し、グループ内平均よりも1.3%下回っている。・今後とも、定員管理計画に基づく職員数の計画的な削減や給与制度のより一層の適正化に努め、人件費の圧縮を図り、経費の抑制に努めていく。

物件費の分析欄

・プログラムに基づき各種事務的経費の節約に努めたが、普通交付税の減などにより、経常一般財源等総額に占める物件費の割合は前年度同水準となっている。・今後も取組方針に基づく管理的経費の削減等を徹底し、経費の抑制に努めていく。

扶助費の分析欄

・児童福祉法の改正に伴い、障害児入所給付費に移行したこと等により、前年度と比べ、0.2%改善した。・今後、医療福祉関係経費が増加することが見込まれるが、各種助成金等の削減等を徹底し、経費の抑制に努めていく。

その他の分析欄

・維持補修費の増などにより、前年度と比べ0.2%上回ったが、都道府県平均よりも0.3%下回っている。

補助費等の分析欄

・医療福祉関係経費の増加などにより、前年度に比べ1.2%上回ったが、グループ内平均よりも4.1%下回っている。・今後も医療福祉関係経費が増加することが見込まれるが、各種助成金等の削減を徹底し、経費の抑制に努めていく。

公債費の分析欄

・「とちぎ行革プラン」に基づき、通常債の発行の抑制に取り組んできたところであるが、近年の臨時財政対策債の大量発行等に伴い公債償還費が増加した結果、前年度に比べ0.5%上回った。・今後、臨時財政対策債の発行額が高水準で推移することが見込まれるが、取組方針に基づき、臨時財政対策債以外の地方債を適切に発行することにより、臨時財政対策債を除く県債残高の減少と公債費の縮減を図っていく。

公債費以外の分析欄

・医療福祉関係経費等の補助費等の増加などにより、前年度に比べ0.5%上回ったが、グループ内平均及び都道府県平均とも下回っている。・今後とも、定員管理計画に基づく職員数の計画的な削減による人件費の圧縮や各種運営費の削減等を徹底し、経費の抑制に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

・実質収支額は2年ぶりに前年度を上回り、89億円の黒字となった。これは、プログラムに基づく取組等によるものである。・また、24年度も財政調整基金の涵養を図ることができた。・今後も、取組方針に基づき、行政経費の削減、内部努力の徹底、歳入の確保などの取組を着実に実施していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

・すべての会計において黒字となっており、連結実質赤字費率は算定されていない。・平成24年度においては、プログラムに基づく取組や歳入の増等により、普通会計において実質264億円の黒字(財政調整的基金への積立175億円+繰越金89億円)となっている。・公営企業会計における増加の主なものは、水道事業会計における純利益の確保や病院事業会計における医業収益の確保等によるものである。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・元利償還金については、定時償還額の増加により、2年連続で増加した。・満期一括償還地方債に係る年度割相当額についても、市場公募による県債発行を毎年実施していることから、5年連続で増加している。・また、算入公債費等については、普通交付税に算入された元利償還金であり、臨時財政対策債の償還額の増加などにより、2年連続で増加した。

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・一般会計等に係る地方債の現在高は、臨時財政対策債の発行額の増加により4年連続で増加している。・退職手当負担見込額は、対象職員数の減及び支給率の引下げに伴う減により4年連続で減少している。・充当可能基金は、プログラムに基づく取組等により、財政調整的基金の涵養が図れたことから、大幅に増加した。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,