四国中央市：工業用水道事業

経営の健全性・効率性について

本市工業用水事業は水源であるダム別に新宮水系・柳瀬水系・富郷水系の３水系があり、それぞれに責任水量制の料金を設定し経営を行っている。「①経常収支比率」「⑤料金回収率」は今年度実施した新宮水系料金引下げにより料金収入が減少した為前年度より低下しているが、類似団体の平均より良く効率的で安定した経営が行われている。「⑥給水原価」は横ばい状態であり、類似団体の平均より良いが、更に経費削減に努めて更新投資等に充てる財源を計画的に確保していく必要がある。「③流動比率」は１年以内に支払うべき企業債が減少している事と現金を増やしてきた事でこれまで目標としてきた類似団体の平均を超えることが出来た。「④企業債残高対給水収益比率」は今年度料金引下げを実施したことにより給水収益が減少した為前年度より上昇しているが、企業債残高は繰上償還を行い減っている。しかし依然として類似団体平均値の倍以上であるため、今後も継続して繰上償還を実施し減少に努める必要がある。業務の効率を示す「⑦施設利用率」「⑧契約率」については横ばい状態であり、当市の基幹産業が製紙産業であるため類似団体平均値と比べ高水準で推移している。

老朽化の状況について

本市工業用水道事業ではH27年度にアセットマネジメント計画を作成している。計画において事業費の平準化を加味しつつ資産の健全化を図るため、法定耐用年数での更新ではなく実耐用年数での設定をし、施設の更新・耐震化に取組んでいる。「①有形固定資産減価償却償却率」及び「②管路経年化率」共に類似団体平均より低い数値ではあるが経年により右肩上がりであり、特に建設から40年を経過した新宮水系については老朽化が進んでいるので計画に沿った更新を行う必要がある。「③管路更新率」については経営戦略のなかで、新宮水系についてはR13年度から取組む事としており、今後は管路更新の具体的な事業計画に取組む必要がある。

全体総括

本市工業用水道事業はH29年度に経営戦略（H30年～R9年度）を策定している。財政計画においては経営基盤の強化を図ることとし、更新・耐震化の為の資金を確保することと積極的に繰上償還を行い企業債を減少することを柱としている。又投資計画においては、アセットマネジメント計画に基づき重要度・優先順位を反映した計画的な投資を行うこととしている。令和元年度の進捗状況は経営戦略に沿ったもので、新宮水系は今後の投資財源を確保しながらも低廉な料金へ料金改定を実施した。又富郷水系については繰上償還を実施し企業債残高の減少に努めた。今後も経営戦略に基づき、継続して安定した工業用水の供給と健全で継続可能な事業経営に取り組んでいく予定である。