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平成24年度の府税徴収率は97.3%、財政力指数は0.56であり、ともに全国平均と比較して高い水準を維持しており、グループ内で中位に位置しています。今後も、府税の徴収率の向上対策や府有資産の利活用等、自主財源の確保に努めます。
京都府では、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が職員数全体の4分の3を占めていることから、公債費の増加傾向とあわせ、経常的経費の割合が高くなる構造にあります。平成25年度も、「府民満足最大化プラン」に基づき、人件費の削減や事業の見直し、業務の進め方の改善など行財政改革を図っていきます。
教職員や警察官の定数は法令で定められていることにより退職手当の割合は高くなります。平成25年度も、「府民満足最大化プラン」に基づき、人件費の削減や事業の見直し、業務の進め方の改善など行財政改革を図っていきます。
給与費プログラムによる総人件費抑制(18~22年度の5年間で人件費を約12.5%削減)に取り組み、給与構造改革による給与水準の引下げや職務・職責に応じた適切な給与制度をはじめ、民間視点・府民視点に立った諸手当の抜本的見直しを進めてまいりました。今後も極めて厳しい行財政環境が見込まれる中で、引き続き人件費総額の抑制及び適切な管理に取り組みます。国家公務員の時限的な(2年間)給与改定特例法による給与削減により、相対的に高水準となっていますが、この措置が無かったとした場合は98.9となります。(平成24は平成25.4.1時点の地方公務員給与実態調査及び職員数により作成されております。)
給与費プログラムによる総人件費の抑制手法の一つに職員定数の削減を位置付け、職員定数の適正化に努めた結果、グループ内で中位となっています。今後も、既存の事務・業務を徹底的に見直した上で、府民ニーズに対応する適切な職員配置に取り組みます。
元利償還金の増のため悪化傾向にありますが、公共事業をはじめとする投資的経費の重点化、交付税措置がある府債を活用するとともに、公債費プログラムにより、府債残高の適正な管理を行っていきます。
法令で定数が定められる教職員や警察官の職員数により、退職手当負担見込額の比率が高くなる傾向にあります。また、地方債の発行では、有利な利率で起債を発行するため市場公募債(満期一括償還)を発行しており、地方債残高が一時的に増加しています。平成25年度も、人件費削減とともに地方債の発行を抑制する公債費プログラムにより財政改革に取り組みます。
京都府では、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が職員数全体の4分の3を占めていることから、人件費の割合が高くなる構造にあります。今後も引き続き人件費総額の抑制及び適切な管理に取り組みます。
生活保護費等法令に基づく義務的な経費が増加傾向にある中、措置児童保護費の府負担割合の見直しにより前年度に比べ減少しておりますが、今後も生活保護費等法令に基づく義務的な経費の増加が見込まれます。
後期高齢者医療費、介護保険給付費負担金など社会保障関係経費の増等により増加しており、グループ内でも下位に位置しています。平成25年度もこの傾向は続く見込みであることから「府民満足最大化プラン」により事業見直しを進めて施策の再構築を継続していきます。
公共事業をはじめとする投資的経費の重点化、交付税措置がある府債を活用することにより、公債費に係る経常収支比率及び人口1人当たりの決算額ともにグループ内で上位に位置しています。平成25年度も公債費プログラムに基づき、府債残高の適正な管理を進めます。
この比率が高いのは、社会保障関係経費の増加や、法令で定数が定められる教職員や警察官により人件費が高くなる構造にあるためです。平成25年度も、「府民満足最大化プラン」に基づき、人件費の削減や事業の見直し、業務の進め方の改善など行財政改革を継続していきます。
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