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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

グループ内では、大都市圏を抱える愛知、神奈川、千葉、埼玉、大阪に次ぐ順位となっています。平成16年度から5年連続で上昇していましたが、平成21年度に世界的な景気後退による企業収益の悪化等に伴う税収の大幅減により低下に転じた後、平成22年度、23年度も税収減の影響から低下傾向となっています。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本県では、「経常収支比率90%以下」を数値目標のひとつに設定し、健全財政の確保に努めています。前年度に比べ5.2ポイント上昇していますが、社会保障関係費や公債費を中心に歳出が増加したことに加え、普通交付税や臨時財政対策債の減など歳入が大幅に減少したことが主な要因です。今後も、社会保障関係費等の義務的経費の増加が見込まれる一方、国の地方財政対策において、地方交付税など一般財源等の大幅な増加が見込まれない状況ではありますが、引き続き、行財政改革大綱に基づき、徹底した歳出のスリム化と歳入の確保などに取り組み、財政基盤の確立に努めます。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

県民一人当たり人件費・物件費等の決算額は、平成10年度から平成23年度までに、一般行政職で1,386人の定数を削減するなど、行政コストの削減を行ってきた結果、低下傾向にあります。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成23年度(平成24年4月1日現在)は前年度に比べ指数が大きく上昇していますが、主な要因は、国家公務員において、平成24年4月より時限的に給与減額支給措置を講じていることによるものです。この給与減額支給措置がないとした場合の指数は103.2となっており、2年連続で低下したものの、他県に比べ高い水準となっています。平成22年4月から組織や職位を見直し、併せて給与についても「職務給の原則」を徹底すべく、職務の級の適用を新たな職に応じて定め直したところであり、今後も職務・職責を基本に勤務実績を的確に反映した給与制度という視点から、給与水準の適正化に努めます。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

グループ内では、人口当たり職員数は少ない方から7番目と簡素で効率的な体制を維持しています。一般行政部門では、集中改革プラン等により、平成10年度から平成23年度までの累計で、1,386人、19.1%の削減を図っています。また、教育、病院、警察を含めたすべての部門の合計では、平成18年度から23年度までに2,460人、6.0%削減しました。今後も、簡素で能率的な組織運営や民間の創意工夫の活用などにより、適正な定員管理に努めていきます。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本県では、「実質公債費比率18%未満に抑制」を数値目標のひとつに設定し、健全財政の確保に努めています。前年度に比べ1.0ポイント上昇していますが、臨時財政対策債等をはじめとした特例債発行額の増加(通常債は減少)により元金償還金が増加したことが主な要因です。将来の公債費負担や返済能力を考慮した県債の発行を行い、実質公債費比率の上昇抑制に努めています。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

本県では、「将来負担比率400%未満に抑制」を数値目標のひとつに設定し、健全財政の確保に努めています。前年度に比べ3.6ポイント改善していますが、臨時財政対策債を除く通常債等の地方債残高の減少、標準財政規模が拡大したことが主な要因です。将来負担額の約8割は地方債現在高であることから、将来負担比率抑制のため、建設事業債の残高を削減するなど地方債残高の縮減に努めています。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

前年度に比べ1.6ポイント上昇していますが、グループ内平均値と比べて低い値となっています。本県では、平成10年度から平成23年度までに、集中改革プラン等に基づき、一般行政職で1,386人の定数を削減するなど、職員定員管理の徹底による総人件費の抑制などに努めています。23年度も前年度から33人削減し、総額は減少しましたが、経常一般財源等総額が大きく減少したため、比率は上昇しています。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

前年度と同じ値であり、グループ内平均値とほぼ同じ値となっています。平成18年度から、集中改革プランや行財政改革大綱に基づく徹底した歳出のスリム化により経費縮減に取り組んだ結果、低下傾向にあります。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

前年度に比べ0.1ポイント上昇していますが、グループ内順位は2位と低い値となっています。扶助費は、生活保護費など、法令等の規定により支出が義務付けられており、縮減が容易でない性格の経費です。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

前年度と同じ値であり、引き続き低下傾向にあります。主な内容は、県立学校などの公共施設に係る維持補修費ですが、施設の適切な管理を図りつつ、経費の効率的な執行に努めています。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

前年度に比べ1.7ポイント上昇し、グループ内平均値とほぼ同じ値となっています。介護保険給付費や後期高齢者医療給付費に係る県負担金などの社会保障関係費が増加したことや、経常一般財源等総額が大きく減少したことが、比率上昇の主な要因です。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

前年度に比べ1.8ポイント上昇しており、グループ内平均値を上回っています。本県では、平成12年度以降、財政健全化の取組の中で、投資的経費の圧縮を通じて、建設事業債の発行抑制に努めていますが、近年、臨時財政対策債などの特例債の発行量が増えています。今後、特例債の償還本格化に伴う公債費の増加が見込まれることから、新規発行額の抑制等により公債費縮減に取り組んでいます。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度と比べ3.4ポイント上昇していますが、グループ内平均値と比べて低い値となっています。比率の上昇は経常一般財源等総額が大きく減少したことが主な要因です。グループ内順位は前年度に引き続き5位となっています。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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