経営の健全性・効率性について
徹底した経費の削減により経常収支比率、料金回収率等は平成28年度における上ノ平簡水を統合した以前の水準に戻った形となった。企業債残高対給水収益比率、給水原価については類似団体に比べかなり低い状況ではあるが、施設及び管路の老朽化を踏まえると、今後住民の理解を得たうえで、大規模改修の検討をしていく必要がある。利用頻度の少ない施設及び老朽化の著しい施設については、廃止も視野に入れた検討をする必要性がある。
老朽化の状況について
管路経年化率については、類似団体より低いものの、有形固定資産減価償却率が高いため、耐用年数に近い古い資産が多いと言える。管路の更新は、主要幹線道路が無散水消雪施設道路であることから、容易に布設替えすることが出来ないため、道路管理者及び他の道路占有者(ガス・下水)との連携を図り計画的且つ経済的な更新を進める必要がある。
全体総括
定住人口と観光人口の差が大きいため、施設規模の縮小を図ることは容易ではないが、老朽化及び利用頻度の少ない施設の廃止を視野に入れながら、水道事業経営の実情等を広報誌等により周知し、料金改定や経営に対する理解を求める。