経営の健全性・効率性について
現状、現金1.2億(利益剰余金5千万、内部留保7千万)となっているが、今後5年の見込は慢性的な赤字決算傾向(500万~1500万)となっており、長期的には資金枯渇が懸念される。現行の資本収支においては、企業債元金償還を除く減価償却相当分を施設更新に使用していたが、今後は資金不足の可能性が高いため、費用削減、料金改定、その他の資金手当ての方法を検討していく必要がある。本町は、配水地1ケ所、ポンプ場2ケ所があり相対的に費用が嵩む傾向がある。未使用設備の除却を検討するなど施設維持費の減少を推進する必要がある。
老朽化の状況について
昭和40年代までの老朽管の更新はほぼ完了しているが、昭和50年代の老朽管も多くあり、今後更新需要が高まる可能性が高い。
全体総括
長期的には資金不足が見込まれるが、現状では健全経営である。今後においては、老朽管更新・工事費等高騰による費用増加、人口減による使用料減少が見込まれるが、効率的な収入確保及び費用節減を検討し、持続的な水供給の方法を模索する必要がある。