地方財政ダッシュボード

宮崎県宮崎市の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額1,600億円

性質別歳出

総額1,600億円

歳入の内訳

総額1,638億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

平成24年以降、わずかながら良くなっているが、類似団体平均の傾向も同じ。類似団体平均を0.14ポイント下回っており順位も39位と下位に位置している。主な要因として、税収が相対的に低いことや、財政力の弱かった4町との合併(平成18年1月:佐土原町・田野町・高岡町、平成22年3月:清武町)も影響している。今後も、歳出の徹底的な見直しを進めるとともに、歳入確保対策や企業誘致を積極的に推進し、自主財源の確保に努め、財政基盤の充実・強化、財政健全化を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

平成26年度と比較すると3.3ポイント改善し、類似団体内順位で見ると中位になったものの、類似団体平均には1.3ポイント届いていない。経常経費充当一般財源等(分子)は、子ども子育て支援新制度に伴い、私立保育所運営費の財源内訳が国・県・市で変ったことによる減(-13.7億円)などにより減少した。一方、経常一般財源等(分母)は、地方消費税交付金の増(32.8億円)が地方交付税の減(-20.6億円)等を上回ったため、増加した。結果として、経常収支比率が大きく改善したものの、今後も徹底した行財政改革の取組や事務事業の見直しなどにより経常経費の抑制を図る。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

平成26年度と比較すると1,549円悪化しているが、類似団体平均を7,268円下回り、順位は上位に位置している。これまで、ごみ収集業務、学校給食調理業務、保育所の民間化を進め、職員数の抑制と積極的な事務事業の改革・改善を進めたことによるものと思われる。今後とも、民間で実施可能な部分については、外部委託や指定管理者制度を活用し、コスト縮減を図っていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

類似団体平均と同じで、類似団体内順位も中位に位置している。今後とも、人事院勧告を尊重しながら適切な給与制度の構築に努めていく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

定員適正化に努めてきた結果、類似団体平均を0.86人下回っており、順位も上位に位置している。今後とも、平成28年3月に策定した「第七次定員適正化計画」に基づき、引き続き、組織及び定員の適正化に努めていく。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率については、過去の大型プロジェクトに係る市債の償還が影響し、類似団体平均を2.0ポイント上回っており、順位も下位に位置している。しかしながら、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めたことにより、昨年度と比較して0.5ポイント改善している。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率については、過去の大型プロジェクトによる市債発行等より類似団体平均と比較して17.6ポイント上回っており、類似団体内順位でも下位に位置している。しかしながら、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めたことにより、昨年度と比較して7.0ポイント改善しており、類似団体平均との差も縮小してきている。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

類似団体平均を3.1ポイント下回っており、順位も上位に位置している。主な要因としては、指定管理者制度の活用、給食調理業務やごみ収集業務の外部委託などにより、定員の適正化が進んだことによるものと思われる。今後とも引き続き、平成28年3月に策定した「第七次宮崎市定員適正化計画」に基づき、合併によるスケールメリットを生かしながら、職員の定員管理に努めていく。

経常収支比率(人件費)

物件費

類似団体平均を0.4ポイント上回っており、順位も中位に位置している。市の税等の新システム運用事業やエコクリーンプラザみやざきへの運営委託など委託料の伸びにより増となっているが、今後も市全体の歳出の徹底した見直しと積極的な事務事業の改革・改善に努めていく。

経常収支比率(物件費)

扶助費

類似団体平均を1.8ポイント上回っており、順位も下位に位置している。要因としては、子ども子育て関係費、生活保護費の増や高齢化に伴う障がい福祉サービス対象者の増が挙げられる。今後の事業の見直しなどにより抑制に努めていく。

経常収支比率(扶助費)

その他

類似団体平均を1.8ポイント下回っており、順位も上位に位置している。今後も繰出基準に沿った特別会計繰出金や、維持補修費などの改革・改善に努め、歳出の抑制を図っていく。

経常収支比率(その他)

補助費等

類似団体平均を2.0ポイント下回っており、順位も上位に位置している。今後も補助期間の終期を設定した上で運営費補助から事業費補助への転換を図るとともに、少額補助の効果の検証や多額の繰越金が生じている団体への補助のあり方について整理・見直しを行っていく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

類似団体平均を6.0ポイント上回っており、順位も下位に位置している。今後も過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続く一方で、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

類似団体平均を4.7ポイント下回っており、順位も上位に位置している。主な要因としては、「人件費」、「補助費等」、「その他」において類似団体平均を大きく下回ったことによる。今後とも、歳出の徹底的な見直しを推進するとともに、歳入確保対策や企業誘致を積極的に推進し、税収を確保することなどにより、財政基盤の充実・強化に努め、財政健全化を図っていく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

類似団体平均と比べると「公債費」、「農林水産業費」において、住民一人当たりのコストが高くなっている。「公債費」が高い要因としては、過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続くことが挙げられ、今後、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めていく。「農林水産業費」が高い要因としては、団体の特色として、農林水産業に力を入れていることによる。「民生費」の伸びや「労働費」の減少の傾向は、類似団体平均からみても全国的な傾向による。

議会費

類似団体内順位16位/ 45団体

労働費

類似団体内順位44位/ 45団体

消防費

類似団体内順位45位/ 45団体

諸支出金

類似団体内順位20位/ 45団体

総務費

類似団体内順位14位/ 45団体

農林水産業費

類似団体内順位5位/ 45団体

教育費

類似団体内順位42位/ 45団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 45団体

民生費

類似団体内順位15位/ 45団体

商工費

類似団体内順位36位/ 45団体

災害復旧費

類似団体内順位18位/ 45団体

衛生費

類似団体内順位32位/ 45団体

土木費

類似団体内順位16位/ 45団体

公債費

類似団体内順位8位/ 45団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

類似団体平均と比べると「公債費」、「扶助費」、「投資及び出資金」において、住民一人当たりのコストが高くなっている。「公債費」が高い要因としては、過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続くことが挙げられ、今後、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めていく。「扶助費」が高い要因としては、子ども子育て関係費、生活保護費が多いこと、高齢化に伴う障がい福祉サービス対象者が増加していることが挙げられ、今後の事業の見直しなどにより抑制に努めていく。「投資及び出資金」が高い要因としては、公共下水道の整備を行ったことによる企業会計への繰出金が多いことが挙げられる。

人件費

類似団体内順位35位/ 45団体

補助費等

類似団体内順位27位/ 45団体

災害復旧事業費

類似団体内順位18位/ 45団体

投資及び出資金

類似団体内順位10位/ 45団体

物件費

類似団体内順位17位/ 45団体

普通建設事業費

類似団体内順位32位/ 45団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 45団体

貸付金

類似団体内順位23位/ 45団体

維持補修費

類似団体内順位39位/ 45団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位16位/ 45団体

公債費

類似団体内順位8位/ 45団体

繰出金

類似団体内順位25位/ 45団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位34位/ 45団体

積立金

類似団体内順位20位/ 45団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 45団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

地方消費税交付金等の伸びにより、収支改善が図られ、実質収支額は平成26年度と比較し、0.75ポイント改善。それに伴い、財政調整基金の取り崩し額も減り基金残高も0.08ポイント改善した。結果として、実質単年度収支も2.43ポイント改善した。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

国民健康保険特別会計については、平成26年度より国民健康保険税の税率改定を行い税収が増加したが、高齢化の進展や医療の高度化により、保険給付費も増加しており、3年連続の赤字となっている。今後も引き続き収支バランスの改善に努め、赤字の解消を図っていく。その他の会計については全て黒字であり、全体として健全な財政運営が行われていると考えるが、今後も引き続き適正な財政運営に努める。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

算入公債費等が横ばいで推移する中で、元利償還金等は右肩下がりで推移しているため、実質公債比率の分子は小さくなってきている。元利償還金等の減の要因としては、起債の抑制による「元利償還金」と「公営企業債の元利償還金に対する繰入金」の減によるもの。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき、市全体として地方債の償還を進め市債残高の圧縮(目標:120億円以上圧縮)に努めたことや、公営企業債等繰入見込額の大部分を占める公共下水道事業の将来負担額が企業債の償還に伴い減少したことにより、全体の額も減少傾向になっている。今後もプライマリーバランスの黒字化の堅持等により市債残高を圧縮し、将来負担比率の改善を図る。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率・実質公債費比率ともに過去の大型プロジェクトに係る市債の償還が影響し、類似団体平均を将来負担比率で17.6ポイント、実質公債費費率で2.0ポイント上回っている。しかしながら、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めたことにより、昨年度と比較して改善しており、類似団体平均との差も縮小してきている。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

道路
橋りょう・トンネル
公営住宅
港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設
児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

よくある質問

このページで何が分かりますか?

宮崎県宮崎市の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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