特定環境保全公共下水道
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工業用水道事業
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率契約率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率・比率は前年度より増加し、100%を上回っている。・主な増加要因は、修繕費等が減となり経常費用が減少したことである。流動比率・比率は100%以上であり、引き続き健全な状態である。企業債残高対給水収益比率・比率は前年度より減少しており、類似団体平均値と比較して低くなっている。・主な減少要因は、償還に伴う企業債残高の減少である。料金回収率・回収率は前年度より増加したが、100%を下回っている。・主な増加要因は、経常費用の減により給水原価が減少したことである。施設利用率及び契約率・いずれも類似団体平均値と比較して高くなっている。・今後も効率的な給水に努め、ユーザーからの給水量の増量要望などに円滑に対応していく。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率及び管路経年化率・償却率は前年度より増加し、類似団体平均値と比較して高くなった。・管路経年化率は直近の5年間は一定であり、類似団体平均値と比較して低くなっている。・現在アセットマネジメント計画の見直し作業を行っており、計画的な設備の更新等を検討していく。 |
全体総括経常費用が減少したことなどにより、前年度より上昇した指標があり、経営状況は安定している。建設後相当の年数を経過した設備もあるため、今後は、設備の状況を的確に把握しながら更新等を行っていく必要がある。令和2年3月に策定した経営戦略である「宮崎県企業局経営ビジョン」は、令和6年度にこれまでの実績評価と今後の投資財政計画の見直しを行い、引き続き、健全経営を維持しながら、本県の産業経済の振興と住民福祉の増進を図っていく。 |
出典:
経営比較分析表
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