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地域において担っている役割民間では対応が困難である、精神科救急医療において県内で中心的な役割を担っているほか、医療従事者の手厚い配置が必要である児童・思春期精神科医療、高い専門性が求められる薬物等依存症治療、公的病院が設置することとされる司法精神入院棟の運営などの公的役割を果たしながら、県内の精神科医療の中核病院として医療の質向上を図っている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率は前年度と比較して低下しているものの100%を超えており、医業収支比率も高いことから、財務状況は健全である。病床利用率が高く施設を有効に活用できていることや、入院患者は急性期が中心のため入院患者1人1日あたり収益が類似病院平均と比較し非常に高いことも要因と考えられる。また、職員給与費対医業収益比率や材料費対医業収支比率も低く効率的な経営が行われている。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率が類似団体と比較し低いが、これは病院が平成15年に新棟を改築(一部18、19年改築)しており比較的建物が新しいためと考えられる。また、機械備品減価償却率は徐々に高まっていることから、老朽化が進んできていると考えられる。 |
全体総括経常収支比率は100%を超えており、医業収支比率も高いことから、財務状況は健全であり、安定した病院経営が行われている。引き続き、県内の中核病院としての役割を果たしながら、効率的な運営を行うとともに、機械備品等の計画的な更新を進めていく。 |
出典:
経営比較分析表
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