長野県佐久市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2020年度）
長野県佐久市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、前年度から微減し90.99％となり、100％を下回っているため経営難であることが分かる。②累積欠損金比率の増加要因は、年々減少していた繰越利益剰余金（利益）がＨ30年度からマイナスになり、そのまま続いているためである。③流動比率の値の要因については、前年度プラスであった流動資産が今年度からマイナスになり短期的な債務に対する財源も単独事業では支払い能力がないことがわかる。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値並みの率を推移している。⑤経費回収率について、今年度は維持管理費の増加により100％をわずか下回った。⑥汚水処理原価は例年並である。⑦施設利用率が前年度より増加した要因は、一日の平均処理水量が増加したことによるものである。施設の処理能力は、49％台で余裕があるため、近隣施設との統廃合を検討し、利用率の上昇を図る必要がある。⑧水洗化率については、住宅新築や改築に伴い年々向上している。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は年々増加しており、老朽化が進んでいることが分かる。その対策として平成29年度から長寿命化計画による施設の改築更新が開始された。また令和3年度からストックマネジメント計画の策定が予定されており、計画的な更新工事を行い老朽化に対応していく。
全体総括
経常収支比率が100％未満であることや累積欠損比率の高さ、流動比率の低さから、事業単体では経費をまかなえていない状況であることが分かる。施設の老朽化対策をしつつ、統廃合や規模の見直し等を行い、費用を削減していくことが必要である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐久市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。