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地方財政ダッシュボード

長野県の財政状況(2015年度)

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2015年度)

財政力指数の分析欄

平成24年度は、法人関係税の減などによる基準財政収入額の減などにより、指数が減少しました。平成25~26年度は、地方法人特別譲与税や地方消費税の増など、27年度は、地方消費税や法人関係税の増などにより、基準財政収入額が増加したことなどから、指数が増加しました。今後も、長野県人口定着・確かな暮らし実現総合戦略(平成27~31年度)による人口減少の歯止めと、地域社会の維持・活性化に向けた取組を通じて、財政力の向上に努めていきます。

経常収支比率の分析欄

平成24年度は、補助費の増などにより比率が増加しましたが、25年度は、人件費の抑制などにより、26年度は、地方税収入の増などにより、比率が減少(改善)しました。平成27年度は、公債費などが減少したものの、補助費・人件費などが増加したため、比率が前年度比0.6ポイント増加しましたが、類似団体の平均値より弾力性が高い状況となっています。今後も高齢化の進行による社会保障関係経費の増加などが見込まれますが、弾力的な財政構造の維持に向け、歳出削減と歳入確保の取組を進めていきます。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づく人件費の削減や、事務事業の見直しによる物件費の縮減などにより、類似団体と比較して概ね低い数値となっています。平成24~25年度は、職員数の減などにより、数値が減少しましたが、平成26~27年度は、職員数は減少(平成27:81名減)したものの人口の減少率(平成27:-0.5%)が大きく、数値が増加しました。今後も継続的な事務事業の見直しと経費の抑制に努めていきます。

ラスパイレス指数の分析欄

平成23~24年度は、東日本大震災への対応により国家公務員の給与が減額されたため、指数が増加しましたが、減額措置が終了した25年度以降は、給与構造改革及び給与制度の総合的見直しなどの取組により都道府県平均を下回っています。今後も引き続き給与の適正化に努めていきます。

人口10万人当たり職員数の分析欄

平成24~25年度は、職員数の大幅な減により数値が減少しましたが、26年度は、職員数は減少したものの人口の減少率(前年比-0.6%)が大きく、数値が増加しました。平成27年度も、職員数は81名減少したものの人口の減少率(前年比-0.5%)が大きく、数値が増加しました。長野県行政経営方針(平成29年度~。策定中)に基づき、人口規模などに応じて正規職員を確保しつつ、業務の変動に応じて任期付職員や非常勤職員など多様な雇用形態の職員を配置し、職員数・総人件費の適正化に取り組みます。

実質公債費比率の分析欄

平成23~27年度の期間全体を通じて、これまでの県債発行の抑制により、比率は減少傾向(=財政健全度が高い)にあり、類似団体と比較しても健全な状況にあります。引き続き県債発行額を抑制し、今後も公債費縮減・比率改善に努めていきます。

将来負担比率の分析欄

平成27年度は、通常債現在高や退職手当負担見込額の減などによる将来負担額の減少などにより、比率が前年度から9.5ポイント改善し、類似団体と比較しても比率が低い(=財政健全度が高い)状況にあります。また、平成23~27年度の期間全体を通じても、通常債現在高の減などにより、比率は改善傾向にあります。今後も、将来負担額の約87%を占める地方債残高をはじめ、県が将来の負担を保証している団体の借入金などを含めた県全体の将来負担額の縮減に努めていきます。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費の分析欄

平成24年度以降、行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づいて人件費の縮減に取り組んでおり、数値は概ね減少傾向にあります。平成27年度は、退職者の増加に伴う退職金の増により、数値が増加しました。今後も効率的な行政運営に向けた取組などにより人件費の抑制を図っていきます。

物件費の分析欄

平成23年度以降、数値は概ね横ばいですが、26年度は、観光関係事業費の増などにより前年度よりやや増加しました。行財政改革プラン(平成19~23年度)及び行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づき、事務事業の見直しを継続的に行っており、類似団体と比較して数値は低い水準にあります。今後も事務事業の見直しに取り組んでいきます。

扶助費の分析欄

平成23年度以降、数値は概ね横ばいですが、26年度は生活保護費の増などにより、27年度は児童措置費・精神医療費の増などにより、経常的な扶助費に充てる一般財源の額はやや増加しました。今後も対象者に必要な支援を行うとともに、経費の適切な執行に努めていきます。

その他の分析欄

維持補修費及び貸付金がこの経費に該当しますが、そのうち維持補修費が大部分を占めています。平成25~26年度は、除雪経費の増などにより数値が増加しましたが、27年度は、除雪経費の減などにより数値が減少しました。今後も、必要な事業を実施するとともに、経費の縮減に努めていきます。

補助費等の分析欄

平成23~27年度の5年間で、国民健康保険や介護保険、後期高齢者医療などの社会保障関係費の増加などにより、経常的な補助費等に充てる一般財源の額は約153億円増加し、数値も増加傾向となっています。今後も同様の傾向が続くと見込まれますが、健康増進や介護予防などの取組を進め、経費の縮減に努めていきます。

公債費の分析欄

平成24年度は、臨時財政対策債の償還額の増などにより数値が増加しましたが、25年度以降は、行財政改革プラン(平成19~23年度)及び行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づき、県債発行の抑制や元金償還の平準化、利子負担の軽減などに中長期的に取り組んだ結果、数値は減少傾向となっています。引き続き県債発行額を抑制し、公債費縮減に努めていきます。

公債費以外の分析欄

公債費以外の経費では、人件費(約6割)及び補助費等(約3割)が大きな割合を占めており、平成23年度以降、概ね人件費の増減と同様の傾向となっています。平成26~27年度は、社会保障経費の増加などによる補助費等の増の影響もあり、数値が増加しています。今後も人件費抑制をはじめとする歳出削減と歳入確保の取組を一層進め、弾力的な財政構造の維持に努めていきます。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・行財政改革プラン(平成19~23年度)及び行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づき、継続的な経費の縮減、事務事業の見直しに取り組んでいることなどから、いずれの経費とも概ね横ばいまたは減少傾向にあり、類似団体と比較しても期間を通じて概ね低い水準となっています。・主な経費区分でみると、民生費は、平成24~25年度は、積立金(介護基盤緊急整備基金積立金など)や普通建設事業費(老人福祉施設整備費など)の減などにより減少しましたが、26~27年度は、社会保障関係費(国民健康保険、介護保険、後期高齢者医療など)の増などにより増加しました。・農林水産業費は、平成25~26年度は、普通建設事業費(農業生産基盤保全整備事業、公共治山事業、農業災害対策費など)の増などにより増加しましたが、27年度は、普通建設事業費(農業経営構造対策費、県産材供給体制整備費など)の減などにより減少しました。・土木費は、平成25~26年度は、普通建設事業費(道路費、河川費など)の増などにより増加しましたが、27年度は、除雪費や普通建設事業費(河川費など)の減などにより減少しました。・教育費は、平成25年度は、人件費(職員給、共済組合負担金など)や普通建設事業費(特別支援学校費など)の減などにより減少しましたが、26~27年度は、人件費(職員給、退職手当など)や普通建設事業費(高等学校費など)の増などにより増加しました。・今後も継続的な事務事業の見直しと、経費の抑制、事業の適正な実施に努めていきます。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・主な経費区分でみると、人件費は、行財政改革プラン(平成19~23年度)及び行政・財政改革方針(平成24~28年度)に基づき、職員数や給与の適正化に取り組んでおり、平成27年度は退職金の増により数値が増加しましたが、期間を通じて類似団体の平均値より低い水準を維持しています。・物件費は、上記方針などに基づく事務事業の見直しに継続的に取り組んでいますが、平成26~27年度は観光関係や商工関係の委託事業費の増などにより数値が増加しました。・補助費等は、国民健康保険・介護保険・後期高齢者医療などの社会保障関係費の増により近年増加傾向にありますが、県民医療費が比較的低水準にあることなどにより、期間を通じて類似団体の平均値より低い数値となっています。・普通建設事業費は、道路や河川、農地整備などの社会資本整備を継続して進めていますが、入札の適正化や経費の縮減などにより、期間を通じて類似団体の平均値より低い水準にあります。なお、平成27年度は、長野以北並行在来線開業準備事業補助金の減などにより数値が減少しました。・公債費は、上記方針などに基づき、県債発行の抑制や元金償還の平準化、利子負担の軽減などに中長期的に取り組んでおり、臨時財政対策債の償還額の増などのため公債費全体の数値は横ばいとなっていますが、期間を通じて類似団体の平均値より概ね低い水準となっています。・今後も継続的な事務事業の見直しと、経費の抑制、適正な事業の実施に努めていきます。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

・財政調整基金は、平成23~27年度の各年度決算で決算剰余金が生じていることなどにより、この5年間で約105億円(H23:約225億円⇒H27:約330億円)増加しています。・実質収支は、各年度の歳入を踏まえ、歳出の重点化や効率的な予算執行を図ってきた結果、各年度約50億円程度の黒字を維持しています。・実質単年度収支は、期間を通じてほぼ均衡しています。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

一般会計などの実質赤字や公営企業会計の資金不足は、引き続き生じておらず、健全な財政運営を維持しています。今後も、連結実質赤字が生じないよう、引き続き県全体を通じた財政の健全化に努めていきます。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率の分子は、通常債現在高の減少に伴う元利償還金の減などにより、この5年間で約83億円減少し、実質公債費比率は、2.5ポイント改善(H23:15.2%⇒H27:12.7%)しています。今後も、行政・財政改革方針(平成24~28年度)による実績を踏まえ、引き続き公債費縮減の取組、実質公債費比率の改善に努めていきます。

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率の分子は、県債発行の抑制による通常債現在高の減、職員数削減による退職手当負担見込額の減、財政調整基金への積立などによる充当可能基金の増などにより、この5年間で約1,100億円減少し、将来負担比率は、30.0ポイント改善(H23:200.1%⇒H27:170.1%)しています。今後も、将来負担額の約87%を占める地方債残高をはじめ、県が将来の負担を保証している団体の借入金などを含めた県全体の将来負担額の縮減に努めていきます。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

・将来負担比率・実質公債費比率とも、平成23~27年度の期間全体を通じて、これまでの県債発行の抑制による通常債現在高の減などにより、継続的に減少(=財政健全度が高い)しており、この5年間で将来負担比率は30.0ポイント、実質公債費比率は2.5ポイントそれぞれ改善しています。・また、いずれの比率とも、類似団体の平均と比較しても、財政健全度の高い状況を維持しています。・今後も、公債費の縮減などの取組により、財政の健全化に努めていきます。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

施設情報の分析欄

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,