地方財政ダッシュボード

富山県の財政状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額5,941億円

性質別歳出

総額5,941億円

歳入の内訳

総額6,169億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

単年度の指標としては、地域社会再生事業費の新設等による基準財政需要額の増などにより、0.006ポイント減少した。3ヵ年平均では、近年横ばいで推移している。引き続き、企業誘致や新産業の創出、中小企業対策など、県内経済の活性化等による税源の涵養、徴収対策の強化など、税収増に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

令和元年10月の税率引上げによる地方消費税の増などにより前年度より1.6ポイント減少しているが、新幹線整備事業や臨時財政対策債の借入れに係る元利償還金により、公債費は高い水準で推移しており、引き続き高い水準にある。引き続き、事業の見直し等、行政改革に取り組んでいく。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額については、新型コロナウイルス感染症対策経費の増加等により、前年度比で5,024円の増となった。引き続き、人件費の抑制や事業の見直し等に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

平成25年度以降、100.0を下回っている。今後とも、民間給与の状況や国・他県の動向等を踏まえ、適正な給与水準となるよう努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

県債の新規発行の抑制に努めてきたことなどにより、グループ内平均値を下回っているが、社会資本の整備などに伴う公債費が高水準で推移していることから、引き続き、県債の新規発行の抑制等に取り組み、公債費負担の軽減に努める。

実質公債費比率

将来負担の状況

本県は、地形的に急流河川が多いといった地勢的特性から河川・砂防の事業費が元々多額となっていることに加え、北陸新幹線整備事業に伴う県債発行が多額にのぼったことから、県債残高が高水準で推移しており、将来負担比率は類似団体と比較して高い傾向にある。引き続き、県債の新規発行の抑制等の取組みにより、将来負担比率の抑制に努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費に係る経常収支比率は類似団体と比較すると、同程度の水準となっている。平成27年2月に策定した定員管理計画に基づき職員削減に努めたところ、平成31年4月までに目標とした100人の削減を達成した。引き続き、平成31年4月から令和4年4月までの3年間で平成31年4月の職員数を基準として定員を維持することとし、人件費の抑制に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費に係る経常収支比率は、前年度と同水準となっている。経常的経費については、予算編成時における事業の見直し等に取り組んでいる。今後も、「第2次情報システム全体最適化計画」の着実な推進や庁舎等の維持管理経費縮減等に取り組み、引き続き物件費の抑制を図る。

経常収支比率(物件費)

扶助費

扶助費に係る経常収支比率は類似団体と比較すると、低水準で推移している。特に生活保護費の下回り幅が大きく、町村人口が少ないこと及び被生活保護者数の割合が全国的にも低いことが影響している。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他に係る経常収支比率は、前年度と同水準となっている。今後は、公共施設の老朽化対策も大きな課題となってくるため、公共施設等総合管理方針の運用やファシリティ・マネジメントの取組みなどにより、財政負担の軽減・平準化に取り組む。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等に係る経常収支比率は、前年度と同水準となっている。類似団体と比較して低い水準で推移しているが、社会保障関係費の増加に伴い増加傾向にある。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費に係る経常収支比率は、類似団体と比較して高い水準で推移している。これは、河川工事等による県土の保全、社会資本整備に伴う公債費が高水準で推移していることに加え、新幹線整備事業に伴い発行した県債や、臨時財政対策債等の特例的な地方債に係る元利償還金が増加しているためである。県債の新規発行の抑制、資金調達方法の多様化等により公債費負担の平準化に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外に係る経常収支比率は、前年度より1.1ポイント減少しており、類似団体と比較すると低水準で推移している。これは、類似団体と比較して、物件費に係る経常収支比率が高い一方で、扶助費、補助費等に係る経常収支比率が低いためである。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

民生費:新型コロナウイルス感染症の影響による生活福祉資金貸付事業費の増加や介護従事者・障害福祉従事者への慰労金の交付により大幅増となった。衛生費:新型コロナウイルス感染症患者等の病床確保や、医療従事者への慰労金の交付、営業時間の短縮要請に応じた飲食店等に対する協力金の支給により大幅増となった。商工費:新型コロナウイルス感染症の影響を受けている中小・小規模事業者向けの3年間実質無利子・無担保の貸付金や、休業要請等に対する協力金、売上が減少した中小企業等による事業の持続化に向けた取組みへの支援の実施により大幅増となった。土木費:大雪の影響で道路除雪費が増加したことや、「防災・減災、国土強靭化のための3か年緊急対策」に伴い、道路新設改良費、河川改良費などが増となった。公債費:河川工事等による県土の保全、社会資本整備に伴い公債費が高水準で推移していることに加え、新幹線整備事業に伴い発行した県債や、臨時財政対策債等の特例的な地方債に係る元利償還金が増加しており、類似団体と比較して高い水準を推移。県債の新規発行の抑制、資金調達方法の多様化等により公債費負担の平準化に努める。

議会費

グループ内順位5位/ 10団体

労働費

グループ内順位4位/ 10団体

消防費
諸支出金

グループ内順位1位/ 10団体

総務費

グループ内順位6位/ 10団体

農林水産業費

グループ内順位4位/ 10団体

教育費

グループ内順位4位/ 10団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 10団体

民生費

グループ内順位9位/ 10団体

商工費

グループ内順位4位/ 10団体

災害復旧費

グループ内順位8位/ 10団体

衛生費

グループ内順位8位/ 10団体

土木費

グループ内順位4位/ 10団体

公債費

グループ内順位3位/ 10団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

物件費、補助費等、貸付金:新型コロナウイルス感染症対策経費の増加により、前年度より大幅増となった。維持補修費:大雪の影響で道路除雪費が増加したことにより、前年度より大幅増となった。普通建設事業費:、「防災・減災、国土強靭化のための3か年緊急対策」に伴う道路新設改良費、河川改良費などの増等により、前年度比4,044円増の住民一人当たり103,020円となっている。公債費:河川工事等による県土の保全、社会資本整備に伴い公債費が高水準で推移していることに加え、新幹線整備事業に伴い発行した県債や、臨時財政対策債等の特例的な地方債に係る元利償還金が増加しており、類似団体と比較して高い水準を推移。県債の新規発行の抑制、資金調達方法の多様化等により公債費負担の平準化に努める。繰出金:国民健康保険の保険給付費等に係る県負担額について、平成29年度までは市町村等へ負担金として支出していたが、都道府県単位化に伴い、富山県国民健康保険特別会計への操出金として支出することになったことに伴い平成30年度に増加となった。

人件費

グループ内順位5位/ 10団体

補助費等

グループ内順位5位/ 10団体

災害復旧事業費

グループ内順位8位/ 10団体

投資及び出資金

グループ内順位3位/ 10団体

物件費

グループ内順位3位/ 10団体

普通建設事業費

グループ内順位3位/ 10団体

失業対策事業費

グループ内順位1位/ 10団体

貸付金

グループ内順位5位/ 10団体

維持補修費

グループ内順位2位/ 10団体

普通建設事業費(うち新規整備)

グループ内順位6位/ 10団体

公債費

グループ内順位3位/ 10団体

繰出金

グループ内順位10位/ 10団体

普通建設事業費(うち更新整備)

グループ内順位1位/ 10団体

積立金

グループ内順位8位/ 10団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 10団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

令和2年度決算は、歳入では、新型コロナウイルス感染症対策のための国庫支出金の増加等により、大幅増となった。歳出についても、中小・小規模事業者向けの3年間実質無利子・無担保の貸付金や、大雪への対応、「防災・減災、国土強靭化のための3か年緊急対策」等により、大幅増となった。平成21年度以後は、厳しい財政環境の中ではあるが、財政調整基金からの取崩しを行わずに財政運営を進めており、標準財政規模比の財政調整基金残高は0.05ポイント増加した。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

一般会計等の実質赤字及び公営企業会計の資金不足は生じておらず、連結実質赤字額は発生していない。標準財政規模比で令和2年度決算は、国民健康保険特別会計において保険給付費等交付金の減により歳出が減少したこと、電気事業会計において全体の電力量収入の増により営業収益が増加したこと、流域下水道事業が地方公営企業会計に移行したことなどにより、全体で黒字額は増となった。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

県債の新規発行の抑制などにより、全体として単年度での元利償還金は減少傾向にある一方で、満期一括償還地方債に係る年割相当額が増加傾向にある。将来の公債費負担が大きくならないよう、引き続き、県債の新規発行の抑制等に取り組んでいく。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

減債基金積み立て相当額の積立ルールが30年償還で毎年度の積立額を発行額の30分の1として設定しているのに対し、本県においては27年償還(3年据置)で毎年度の発行額の積立額を27分の1として設定している。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

地形的に急流河川が多いといった地勢的特性から、河川・砂防の事業費が元々多額となっていることや、新幹線整備事業債や並行在来線移行に係る地域鉄道対策事業債の発行により、将来負担比率(分子)が高い傾向にある。引き続き、県債の新規発行の抑制等に取り組んでいく。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)財政調整基金及び減債基金は、地方財政法に基づき、実質収支(決算剰余金)の1/2以上を積み立てたため355百万円の増特定目的基金は、子育て支援対策臨時特例基金や元気とやま未来創造基金の積み立て等により増となった(今後の方針)財政調整基金及び減債基金は、災害への対応や、経済情勢の変動に伴う税収減などによる年度間の財源の不均衡を調整し、将来にわたる財政の健全運営を図るために設置しているものであり、合わせて標準財政規模の5%程度を最低限確保する特定目的基金は、各々の基金の目的に応じて積立・取崩しを行なっているところであり、引き続き状況に応じて積立・取崩しを行う

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)地方財政法に基づき、実質収支(決算剰余金)の1/2以上を積み立てたもの(今後の方針)災害への対応や、経済情勢の変動に伴う税収減などによる年度間の財源の不均衡を調整し、将来にわたる財政の健全運営を図るために設置しているものであり、減債基金と合わせて、標準財政規模の5%程度を最低限確保する

財政調整基金

減債基金

(増減理由)地方財政法に基づき、実質収支(決算剰余金)の1/2以上を積み立てたもの(今後の方針)県債の償還や適正な管理に必要な財源を確保し、将来にわたる財政の健全運営を図るために設置しているものであり、財政調整基金と合わせて、標準財政規模の5%程度を最低限確保する

減債基金

その他特定目的基金

○地域医療介護総合確保支援基金(基金の使途)地域医療介護総合確保支援基金については、地域の効率的で質の高い医療提供体制や地域包括ケアシステムの構築を通じ、地域の実情に応じた医療・介護の総合的な確保を推進するために設置している(国2/3、県1/3の拠出を原資としている)(増減理由)医療・介護等人材確保事業、病床転換への支援、介護老人福祉施設整備への支援等に必要な経費を積み立てたもの(今後の方針)毎年度、基金設置目的事業に充当するため取崩し予定〇安全防災基金(基金の使途)安全なまちづくりや防災に関する施策を推進し、県民が安全で安心して暮らすことができる県土の形成のために設置している(増減理由)運用益、寄付金、消防防災ヘリ売却益を積み立てたもの(今後の方針)防災、防犯・交通安全に係る事業費等に活用予定

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、県有施設の老朽化が進んでいることから、類似団体と比較して高い水準にある。令和2年度末までに策定した、施設類型別の長寿命化計画に基づき、点検、診断及び予防保全により長寿命化を進めるなど、公共施設の適正管理に努める。

有形固定資産減価償却率

グループ内順位9位/ 9団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は、県債の新規発行の抑制に努めてきたことなどにより、前年度を下回り、類似団体と比較して同程度の水準となっているが、社会資本の整備に伴い発行した県債の残高が高水準で推移しているため、引き続き、将来負担の軽減に努める。また、人件費は、平成27年2月に策定した定員管理計画に基づき、平成31年4月までに目標とした「100人」の削減を達成した。その上で、令和2年2月に策定した定員管理計画に基づき、令和4年4月までの3年間で平成31年4月の職員数を基準として定員を維持することとしており、引き続き人件費の抑制に努める。

(参考)債務償還比率

グループ内順位6位/ 10団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については、地形的に急流河川が多いといった地勢的特性から、河川・砂防に係る事業費が多額となっていることや、北陸新幹線整備事業に伴い発行した県債が多額に上ったこと等により、県債残高が高水準で推移しているため、類似団体と比較して高い水準にある。また、有形固定資産減価償却率も、県有施設の老朽化が進んでいることから、類似団体と比較して高い水準にある。令和2年度末までに策定した施設類型別の長寿命化計画に基づき、点検、診断及び予防保全による長寿命化を進めるなど、公共施設の適正管理に努める。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

近年、北陸新幹線建設費への貸付金の充当や国交付金の活用などによる県債の新規発行の抑制に努めてきたことから、実質公債費比率は、類似団体と比較して低い水準となった。将来負担比率は、低下傾向にあるが依然として高い水準で推移している。これは、地形的に急流河川が多いといった地勢的特性から、河川・砂防に係る事業費が多額となっていることや、北陸新幹線整備事業に伴い発行した県債が多額に上ったこと等により、県債残高が高水準で推移しているためである。引き続き、県債の新規発行の抑制等に取り組み、公債費負担及び将来負担比率の抑制に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率が、類似団体と比較して全体的に高い水準にあり、特に高い施設は、道路、公営住宅、橋りょう・トンネルである。一方で、博物館については、平成29年に富山県美術館を整備したため、低くなっている。令和2年度末までに策定した、施設類型別の長寿命化計画に基づき、点検、診断及び予防保全により長寿命化を進めるなど、公共施設の適正管理に努める。公営住宅については、その多くが昭和30年代から昭和50年代前半に建設され老朽化が進んでおり、今後は、躯体や設備を改修しながら適切に維持・保全し、長寿命化を図る必要がある。そのため、平成22年3月に「富山県営住宅長寿命化計画」を策定し、当該計画に基づき、長寿命化等の取組みを進めている。橋りょうについては、高度経済成長期以降に整備されたものが多く、今後、急速な老朽化や劣化の進展が見込まれ、修繕時期が集中することが想定される。そのため、平成22年度に「富山県橋梁長寿命化修繕計画」を策定し、当該計画に基づき、対症療法型から予防保全型の維持管理への転換を図っており、ライフサイクルコストの縮減及び修繕・更新費用の平準化に努めている。各施設について、富山県公共施設等総合管理方針及び個別の施設計画に基づき、予防保全型の管理によるライフサイクルコストの縮減効果が高い施設は、計画的な予防保全等による長寿命化を推進し、財政負担の平準化に努める。

道路

グループ内順位9位/ 9団体

橋りょう・トンネル

グループ内順位8位/ 9団体

公営住宅

グループ内順位9位/ 9団体

港湾・漁港

グループ内順位3位/ 8団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

グループ内順位4位/ 9団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率が、類似団体と比較して全体的に高い水準にあり、特に高い施設は、体育館・プール、陸上競技場・野球場・球技場、保健所である。一方で、警察施設は、順次警察署の再編整備を行っているため、低くなっている。令和2年度末までに策定した施設類型別の長寿命化計画に基づき、点検、診断及び予防保全による長寿命化を進めるなど、公共施設の適正管理に努める。都市公園内にある公園施設(野球場・球技場等)については、老朽化が進み、今後の維持管理費の増大や改修・更新費の増大が懸念される。そのため、平成25年度に「富山県立都市公園長寿命化(更新・補修)計画」を策定し、公園施設の安全で快適な利用を確保しつつ、計画的な予防保全対策により長寿命化を図り、ライフサイクルコストの縮減に努めている。各施設について、富山県公共施設等総合管理方針及び個別の施設計画に基づき、予防保全型の管理によるライフサイクルコストの縮減効果が高い施設は、計画的な予防保全等による長寿命化を推進するなど、財政負担の平準化に努める。

図書館
体育館・プール

グループ内順位7位/ 9団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

グループ内順位7位/ 9団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2020年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等において、資産総額は前年度末から5,216百万円(△0.3%)の減少となった。新たな施設整備を進める一方、道路・橋りょう等の償却資産の償却が進んだことにより、減価償却累計額が前年度末から32,183百万円の増となったためである。負債総額は、前年度末から3,049百万円の減少(△0.3%)となった。金額の変動が大きいものは、地方債(1年内償還予定地方債含む)と退職手当引当金である。地方債は、国の防災・減災、国土強靱化対策に伴うインフラ整備の推進や、税収の減少に伴う減収補てん債の発行等により3,977百万円増加した一方、退職手当引当金は6,453百万円減少した。引き続き、県債の新規発行の抑制等に取り組み、将来負担の抑制に努める。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

・一般会計等において、経常費用は567,078百万円となった。そのうち、人件費等の業務費用は296,678百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は270,400百万円である。人件費が経常費用の23.1%(131,293百万円)を占めており、物件費等に比べて割合が高くなっている。人件費については、平成27年2月に策定した定員管理計画に基づき職員削減に努めたところ、平成31年4月までに目標とした「100人」の削減を達成した。引き続き、令和2年2月に新たな定員管理計画を策定し、令和4年4月までの3年間で平成31年4月の職員数を基準として行革後の定員を維持することとし、引き続き人件費の抑制に努める。・全体では、一般会計に比べて、公営企業会計の経常収益を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が35,389百万円多くなっている。また、平成30年度から国民健康保険特別会計が設置されたことから、経常費用が125,569百万円多くなり、純行政コストは90,155百万円多くなっている。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

・一般会計等において、税収等の財源(560,486百万円)が純行政コスト(535,383百万円)を上回ったことから、本年度差額は25,103百万円となったが、資産評価差額は△27,271百万円となり、純資産残高は2,168百万円の減少となった。・全体では、国民健康保険特別会計や公営企業会計の収益及び費用が含まれることから、一般会計等に比べて、財源等は104,228百万円増加、純行政コストは90,155百万円増加し、本年度差額は39,176百万円となり、純資産残高は106百万円の増加となった。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等において、業務活動収支は、20,175百万円であったが、投資活動収支は、「防災・減災、国土強靱化のための3か年緊急対策」に伴う道路・河川等のインフラ整備に加え、防災危機管理センターや富山南警察署の整備事業等を行ったことから、△16,725百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行収入が地方債の償還額を上回ったことから、3,867百万円となっており、本年度末資金残高は、前年度から7,316百万円増加し、29,453百万円となった。経常的な活動に係る経費は税収等の収入で賄えている状況である。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2020年度)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、類似団体平均を若干下回っている。歳入額対資産比率は、類似団体平均を下回っており、有形固定資産減価償却率については、類似団体平均を上回っている。有形固定資産減価償却率が高い背景として、県有施設の老朽化が進んでいることが挙げられる。令和2年度末までに策定した施設類型別の長寿命化計画に基づき、点検、診断、及び予防保全を行い長寿命化を進めるなど、公共施設等の適正管理に努める。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を大幅に下回っている。これは、北陸新幹線整備事業や河川・砂防等の国直轄事業負担金等、県の所有資産とならず負債のみが残存する事業に伴う県債発行額が多額となり、負債が増加し純資産比率が低下するためである。同様の理由により、将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っているが、県債残高については、新規発行の抑制や繰上償還の実施等に努めている。引き続き、行財政改革に取り組み、将来世代の負担減少に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を上回っている。平成27年2月に策定した定員管理計画に基づき職員削減に努めたところ、平成31年4月までに目標とした「100人」の削減を達成した。引き続き、平成31年4月から令和4年4月までの3年間で平成31年4月の職員数を基準として定員を維持することとし、人件費の抑制に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、類似団体平均を上回っている。これは、北陸新幹線整備事業や河川・砂防等の国直轄事業負担金等、県の所有資産とならず負債のみが残存する事業に伴う県債発行額が多額となり、県債残高が高水準で推移しているためである。引き続き、新規発行の抑制に取り組み、地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支は、投資活動収支の赤字分を業務活動収支の黒字分が上回ったため13,746百万円となり、類似団体平均を上回っている。投資活動収支が赤字となっているのは、「防災・減災、国土強靱化のための3か年緊急対策」に伴うインフラ施設の整備に加え、防災危機管理センターや富山南警察署等の必要な施設の整備にあたり、地方債を発行したためである。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を上回っている状況にある。その要因として、急峻な河川が多く、水力発電の水利料収入が多いこと等が挙げられる。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

富山県の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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