美波町：簡易水道事業（法適用）

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2014年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％2％4％6％8％10％12％14％16％18％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100％150％200％250％300％350％400％450％500％550％600％650％700％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202165％70％75％80％85％90％料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202183.5％84％84.5％85％85.5％86％86.5％87％有収率

経営の健全性・効率性について

過疎・高齢化の進行により給水収益は減少の一途とをたどっていて、経費の節減に努めているが、給水収益の減少を補うことができず、健全経営が困難となってきている。
20102011201220132014201520162017201820192020202148％49％50％51％52％53％54％55％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.1％-0％0.1％0.2％0.3％0.4％0.5％0.6％0.7％0.8％0.9％1％1.1％管路更新率

老朽化の状況について

水道施設については、耐用年数の2倍以上経過した機械及び装置を、起債借入にて設備の更新を行っている。管路については、現在、耐用年数を過ぎているものは無いが、10年以内に耐用年数40年が経過する管路が出てくる。

全体総括

過疎高齢化により給水収益の減少により、健全経営が、困難となってきている。今後10年以内に耐用年数を迎える施設も多くなってくることから、経営戦略プランを作成し、施設の更新費用の算定、収入予測等により、水道料金の改定、設備投資の平準化を図っていく必要がある。

類似団体【A9】

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