呉市：工業用水道事業

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率，②累積欠損金比率経常収支比率が黒字を示す100％を超え，累積欠損金の発生もないため，健全経営を維持しています。③流動比率全国平均を下回っているものの，100％超を維持し，一時借入金に頼らない事業運営を行っています。④企業債残高対給水収益比率平成30年度は，豪雨災害による供給停止に伴い給水収益が減少したため，当該比率が上昇しましたが，令和元年度は，給水収益は回復したものの，災害復旧事業による企業債残高の増加に伴い，当該比率は一時的に上昇しました。⑤料金回収率，⑥給水原価平成30年度の豪雨災害による供給制限が解消し，令和元年度は両指標とも改善しました。⑦施設利用率平成30年度の豪雨災害による供給制限が解消し，施設利用率は改善しました。⑧契約率全国平均よりも高い率で推移していますが，今後，大口ユーザーの動向によっては，大幅な給水収益の減少が考えられます。

老朽化の状況について

主要管路である二級配水管の更新工事が完了し，大幅な改善をした平成29年度以降，①有形固定資産減価償却率は横ばいで推移しています。②管路経年化率，③管路更新率については，今後の水需要に応じた最適な規模での施設更新と老朽施設の健全度を適切に評価した上で，重要度・優先度を踏まえて計画的に更新します。

全体総括

【戦略的な経営の取組】令和元年６月以降，平成30年度の豪雨災害によるユーザーへの供給制限が終了し，通常の配水量に戻り，給水収益が増加したことにより，経営の健全性も回復してきました。本市の工業用水道事業は，中長期的な視点に立った事業経営の指針となる「呉市工業用水道事業経営計画」を見直し，計画期間を呉市上下水道ビジョンの終期に合わせた令和２年度から令和５年度までの４年間とする【改定版】を策定しました。令和２年度からは，呉市工業用水道事業経営計画【改定版】に基づき，施設の最適化，計画的な老朽施設の更新及び効率的な事業の推進に努めていきます。