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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・リーマンショックを契機とした景気低迷により個人・法人税の減収などにより低下傾向にありましたが,ここ数年の景気回復を受け法人2税等が増収傾向にあることから,財政力指数は回復傾向にあります。(基準財政収入額~平成23:2,325億円→平成24:2,368億円→平成25:2,387億円→平成26:2,532億円→平成27:2,886億円)・平成27年度は,地方消費税の税率引き上げの平年度化や法人2税の増収などにより基準財政収入額が増加(2,886億円,前年度比354億円増)したことから,単年度の財政力指数は前年度に比べて0.03ポイント上昇しており,3年平均値においても,ここ数年の上昇傾向を受け0.02ポイント増加し,3年連続で上昇しました。

グループ内順位:13/19

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・分母となる経常一般財源については,景気回復に伴う法人事業税の増加や消費税率引き上げによる影響の平年度化による地方消費税の増加などにより,38億円の増加となった一方で(平成26:6,088億円→平成27:6,126億円),分子となる経常経費充当一般財源については,県債残高縮減の一環として,退職手当債の発行抑制に取り組んだことに伴う人件費充当一般財源の増加などにより,経常一般財源を上回る232億円の増加(平成26:5,549億円→平成27:5,781億円)となったことから,前年度を3.2ポイント上回る94.4%となりました。・今後は,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,人件費等の経常的経費の適正化,県税の徴収強化などの歳出歳入の両面にわたる取組を行い,可能な限り,経常収支比率の抑制を図り,今後5年間は,少なくとも90%程度の水準に可能な限り近づけることにより,将来にわたって,県勢の持続的な発展のために必要となる政策的経費の確保を目指します。

グループ内順位:4/19

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・中期財政健全化計画(平成23~平成27)に基づき,事務事業見直しや計画的な職員数の削減などに取り組んだ結果,人件費,物件費及び維持補修費の合計額は減少傾向にあり,平成27は前年度と比べ16億円減少しています(平成26:3,251億円→平成27:3,235億円)。・一方,出生数の減少や転出超過が続いていることを背景に人口減少が進んでおり(平成26:2,869,159人→平成27:2,863,211人,前年度比-5,948人),人口一人当たり人件費・物件費等については,平成26に比べて58円増加し,類似団体平均を3,620円上回っています。・今後は,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,人件費等の経常的経費の適正化などの取組を進め,将来にわたって,県勢の持続的な発展のために必要となる政策的経費の確保を目指します。

グループ内順位:9/19

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・国家公務員において平成23(平成24.4.1)から平成24(平成25.4.1)まで,平均7.8%の給与減額支給措置が実施されていたことから,平成24(平成25.4.1)のラスパイレス指数は107.7となっています。・国家公務員の給与減額措置がなかったものとした場合は99.5であり,平成25(平成26.4.1)の100.0と比べると,0.5ポイント上がっています。これは,本県が自宅に係る住居手当を平成25年から廃止しており,これにより生じる公民較差を解消するため,給料表の水準調整の率を引き上げたことからと考えられます。・平成27(平成28.4.1)は,国と同様に県内の民間事業所において,昨年に引き続いて賃金引上げの動きがみられたことなどにより,平成26(平成27.4.1)から0.8ポイント上昇しています。・今後とも人事委員会勧告を踏まえて,適切な給与水準の維持に努めていきます。

グループ内順位:6/19

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

・「行政経営刷新計画(平成23~平成27)」に基づき,新規採用者の抑制や民間委託の推進等により一般行政部門で421人,教育部門で428人を削減するなど,計画的に職員削減を行ってきており,人口10万人当たりの職員数は低下傾向にあります。・平成27年度は,職員数を14人(0.05%)削減していますが,人口も0.2%減少しており,人口10万人当たり職員数は平成26年度に比べて1.62人の増となりました。・今後も,平成27年度に策定した「行政経営の方針(平成28~平成32)」において,一般行政部門について,行政経営刷新計画の中期的な目標(4,200人:平成27年度4,333人)を念頭に置き,効率的な執行体制に取り組むこととしており,適切な定員管理に努めていきます。

グループ内順位:9/19

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・普通建設事業費の計画的な縮減(平成27年度1,013億円,平成22年度比-129億円減)などにより,臨時財政対策債を除く県債の発行抑制に努め,減少傾向にありましたが,過去の経済対策や平成22年度に発生した庄原豪雨災害に対応するため発行した県債の据置期間が経過し元金償還が本格化するなど,臨時財政対策債を除く県債にかかる元利償還が平成26年度にピークを迎え,平成27年度から減少に転じたものの,引き続き高い水準で推移したことにより,3か年平均の比率では,平成26年度に比べて0.3ポイント上昇しています。・一方で,単年度公債比率については,元利償還金の減少(平成26:1,148億円→平成27:1,071億円,前年度比-77億円)により,1.8ポイント減少しており,今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,県債発行額の適切なマネジメントを行うことにより,実質公債費比率を抑制し,特別の財源対策に頼らない財政運営を目指します。

グループ内順位:16/19

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・中期財政健全化計画に基づき,普通建設事業費の計画的な縮減(平成22:1,142億円→平成27:1,013億円,平成22年度比-129億円減)などにより,臨時財政対策債を除く県債残高の削減に取り組んだ結果,将来負担比率は減少傾向にあります。・平成27年度は,臨時財政対策債を除く県債残高の減少(15,661億円,平成26年度比-428億円)などにより将来負担額が減少(26,547億円,平成26年度比-124億円)するとともに,標準財政規模が拡大(6,084億円,平成26年度比194億円増)したことから,将来負担比率は平成26年度に比べて15.6ポイント低下しているものの,類似団体平均については,29.9ポイント上回っています。・今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,県債発行額の適切なマネジメントを行うことにより,将来の公債費負担を軽減し,平成32年度に将来負担比率を220%程度へ抑制し,特別の財源対策に頼らない財政運営を目指します。

グループ内順位:16/19

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

・中期財政健全化計画に基づき,計画的に職員数の削減等を行ってきたことから,人件費の経常的経費充当一般財源等は減少傾向にありますが(平成23:2,304億円→平成24:2,213億円→平成25:2,181億円→平成26:2,215億円),平成27年度は,県債残高縮減の一環として,退職手当債の発行抑制(平成26:135億円→平成27:0億円~皆減)に取り組んだこと等により,人件費に充当する一般財源が増加(平成27:2,368億円,平成26比153億円増)したことから,平成26に比べ2.3ポイント増加したものの,計画的な定数削減の結果,類似団体平均は2.6ポイント下回っています。・今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,段階的な職員数の見直しなど,人件費の適切管理に取り組みます。

グループ内順位:2/19

物件費

物件費の分析欄

・中期財政健全化計画に基づき,事務事業の見直し等を行い,事業の選択と集中を図っているものの,物件費の経常的経費充当一般財源等については増加傾向にあります。(平成23:116億円→平成24:122億円→平成25:132億円→平成26:143億円→平成27:148億円)・平成27年度は,各種システム移行経費の増加等により,平成26に比べ0.1ポイント上昇しましたが,類似団体平均と比べ0.6ポイント下回っています。・今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,経営資源マネジメントなどにより,事務事業の抜本的な見直しに取り組みます。

グループ内順位:2/19

扶助費

扶助費の分析欄

・原爆援護法等関係援護事業の対象者数の減少などにより,扶助費の経常的経費充当一般財源等は減少傾向にあり,平成26年度から同率で推移しており,類似団体平均を0.5ポイント下回っています。(平成23:89億円→平成24:80億円→平成25:78億円→平成26:75億円→平成27:72億円)

グループ内順位:1/19

その他

その他の分析欄

・中期財政健全化計画に基づき,事務事業の見直し等を行っていることから,その他経費の経常的経費充当一般財源等は減少傾向にあります。(平成23:103億円→平成24:89億円→平成25:90億円→平成26:103億円→平成27:95億円)・平成27年度は,道路や港湾といった公共土木施設の維持修繕経費の減少等により,維持補修費が減少したことなどから,平成26に比べ0.4ポイント減少したものの,類似団体平均は,0.5ポイント上回っています。・今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,経営資源マネジメントなどにより,事務事業の抜本的な見直しに取り組みます。

グループ内順位:15/19

補助費等

補助費等の分析欄

・社会保障関係費の増嵩により,補助費等の経常的経費充当一般財源等は増加傾向にあります。(平成23:1,270億円→平成24:1,428億円→平成25:1,489億円→平成26:1,503億円→平成27:1,573億円)・平成27年度は,地方消費税交付金や子ども・子育て支援新制度の施行に伴う負担金の増加などによる経常的経費充当一般財源等が増加したことから,平成26に比べ1.0ポイント上昇しましたが,類似団体平均は1.4ポイント下回っています。・社会保障関係費は今後も増加する見込みであるため,引き続き,適切な執行に努めます。

グループ内順位:9/19

公債費

公債費の分析欄

・過去数次にわたる経済対策等において県債を増発したことにより公債費の経常的経費充当一般財源等は高止まりしています。(平成23:1,409億円→平成26:1,510億円→平成27:1,573億円)・臨時財政対策債を除く県債にかかる元利償還は,平成26年度をピークに減少に転じたものの,臨時財政対策債にかかる元利償還が引き続き増加したことから,平成26に比べ0.2ポイント上昇するとともに,類似団体を2.7ポイント上回っています。・今後は,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,県債発行額の適切なマネジメントを行うことにより,将来の公債費負担を軽減し,特別の財源対策に頼らない財政運営を目指します。

グループ内順位:17/19

公債費以外

公債費以外の分析欄

・中期財政健全化計画に基づき,事務事業の見直し等を行っているものの,社会保障関係費の増嵩に伴う補助費等の増加により,公債費以外の経費の経常的経費充当一般財源等は増加傾向にあります。(平成23:3,883億円→平成24:3,932億円→平成25:3,969億円→平成26:4,040億円→平成27:4,249億円)・平成27年度は,県債残高縮減の一環として,退職手当債の発行抑制に取り組んだことに伴う人件費の一時的な増加により,経常的経費充当一般財源(公債費以外)は平成26年度に比べて210億円増加しています。・一方,経常一般財源は,経常的経費充当一般財源を下回る38億円の増加だったことから,平成26年度に比べ3.0ポイント上昇しています。

グループ内順位:2/19

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・全体の26.4%を占める教育費については,住民一人当たり85,698円となっており,類似団体を5,000円程度上回る高い水準で推移しています。これは,平成27年度末までの完了を目指して県立学校の耐震化に取り組んできたことが主な要因であり,計画どおり平成27年度末で県立学校の耐震化率100%を達成したことから,今後減少傾向が見込まれます。・公債費については,過去数次にわたる経済対策等において県債を増発したことにより,類似団体を10,000円程度上回る高い水準で推移しています。臨時財政対策債を除く県債にかかる元利償還は,平成26年度をピークに減少に転じたものの,臨時財政対策債にかかる元利償還が引き続き増加したことから,平成26年度に比べて9,893円高い55,821円となっています。今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,県債発行額の適切なマネジメントを行うことにより,将来の公債費負担を軽減し,特別の財源対策に頼らない財政運営を目指します。・衛生費については,住民一人当たり15,442円となっており,類似団体を4,000円程度上回る高い水準で推移しています。これは,原爆被爆者支援に要する経費によるものであり,引き続き,適切な支援に努めてまいります。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・住民一人当たりの総コストについては,324,899円(歳出総額:930,253,256千円/人口:2,863,211人)となっており,前年度比7,773円増(平成26年度317,126円~平成27歳出総額:909,885,208千円/人口:,2869,159人)となっています。・全体の30.9%を占める人件費は,中期財政健全化に基づき,計画的に職員数の削減等を行ってきたことから,平成23年度から減少傾向(平成23:104,048円→平成27:100,544円~-3,504円)にありますが,類似団体と比較して,4,213円高いことから,引き続き,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,段階的な職員数の見直しなど,人件費の適切管理に取り組みます。・補助費等は,高齢化の進展等に伴う社会保障関係費の増嵩により,増加傾向にあり(平成23:78,462円→平成27:94,400円~15,938円増),特に平成27年度は,子ども・子育て支援新制度の施行に伴う負担金や地方消費税交付金が増加したことから,平成26年度に比べて1,2429円上昇しました。社会保障関係費は今後も増加する見込みであるため,引き続き,適切な執行に努めます。・公債費は,過去数次にわたる経済対策等において県債を増発したことにより,類似団体を10,000円程度上回る高い水準で推移しており,臨時財政対策債を除く県債にかかる元利償還は,平成26年度をピークに減少に転じたものの,臨時財政対策債にかかる元利償還が引き続き増加したことから,平成26年度に比べて982円高い55,589円となっています。今後は,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,県債発行額の適切なマネジメントを行うことにより,将来の公債費負担を軽減し,特別の財源対策に頼らない財政運営を目指します。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

・景気回復を受け,法人2税等の増収傾向が続く一方で,社会保障関係費の増加や公債費の高止まりなどにより,今後も厳しい財政運営が見込まれることから,可能な限り取崩しの抑制や積立に取り組んできた結果,財政調整基金を積み増した(30億円)ことにより,財政調整基金残高の標準財政規模比は,平成26に比べ0.36ポイント増加しています。(財政調整基金残高~平成23:114億円→平成25:179億円→平成26:246億円→平成27:276億円)・実質収支額は,平成26と比べ,歳入において,地方消費税の増などにより178億円増加したものの,歳出において,地方消費税交付金や社会保障関係費の増により,歳入を上回る210億円の増加となり,形式収支額が26億円減少したことから,標準財政規模比は平成26に比べ0.35ポイント減少しています。・実質単年度収支は,単年度収支が減少(-19億円,平成26年度比15億円減)するとともに,財政調整基金積立金が減少(30億円,平成26年度比37億円減)したため,標準財政規模比は平成26に比べ1.05ポイント減少しています。・今後とも,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,最少の経費で最大の効果を発揮するための経営資源の最適配分を行う経営資源マネジメントに取り組み,将来において県勢の持続的な発展に必要な政策的経費を安定的に確保していくための財政運営を目指します。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

・一般会計において,平成26年度と比べて,歳入において,法人2税や地方消費税の増などにより,178億円増加したものの,歳出において,地方消費税交付金や社会保障関係費の増により,歳入を上回る210億円の増加となり,形式収支額が26億円減少したことから,標準財政規模比が平成26から0.3ポイント減少しているものの,全ての会計で実質赤字額・資金不足額が生じていないことから,平成27においても連結実質赤字額は発生していません。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

・「元利償還金等」は,元利償還金において,平成26に臨時財政対策債を除く県債にかかる償還のピークを迎え,その後減少に転じたことなどから,平成26に比べ45億3千9百万円減少しました。・一方,「算入公債費等」については,基準財政需要額算入額が増加したことなどにより平成26に比べて16億7千7百万円増加したことから,「元利償還金等」から「算入公債費等」を控除した実質公債費比率の分子は,平成26に比べ62億1千6百万円の減となっています。・引き続き,「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,最少の経費で最大の効果を発揮するための経営資源の最適配分を行う経営資源マネジメントに取り組み,将来において県勢の持続的な発展に必要な政策的経費を安定的に確保していくための財政運営を目指します。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

・「将来負担額」は,臨時財政対策債の増加等により「一般会計等に係る地方債の現在高」が増加したものの,退職手当支給率の減や対象職員数の減により「退職手当負担見込額」が減少したことにより,平成26に比べ124億円の減少となりました。・一方,「充当可能財源等」は,決算剰余額等の財政調整基金への積立等により「充当可能基金」が増加したことから,平成26に比べ242億円増加しました。・この結果,「将来負担額」から「充当可能財源等」を控除した将来負担比率の分子は,平成26に比べ366億円減少しました。・今後とも「中期財政運営方針(平成28~平成32)」に基づき,最少の経費で最大の効果を発揮するための経営資源の最適配分を行う経営資源マネジメントに取り組み,将来において県勢の持続的な発展に必要な政策的経費を安定的に確保していくための財政運営を目指します。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【B】

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