鳥羽市

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成24年度は0.46となり、昨年度と比較すると0.2ポイント減少しました。これは分母となる基準財政需要額で臨時費目である「地方再生対策費」及び「雇用対策・地域資源活用臨時特例費」が、縮減のうえ整理統合されたことに伴い2.0%減少したものの、分子である基準財政収入額で評価替えに伴う固定資産税の減のほか、児童手当及び子ども手当特例交付金の皆減などにより、前年度より5.0%減少したことが要因です。今後も財政基盤の強化のための新たな収入の確保や歳出の徹底的な見直しに努め、行政改革プランに沿った事業の見直しなどに取り組み、財政の健全化を図っていきます。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成23年度は86.7%、平成24年度は88.2%となり、1.5%の増加となりました。経常収支比率そのものは類似団体平均よりも低い水準となっていますが、経常収支比率における人件費は33.1%で昨年度と比較すると0.5%減少しているものの依然として高くなっています。職員定数管理計画(平成22年度~26年度)のもと、適正な職員配置を図り、行政改革プランの取り組みを通じて経常的経費の削減に努めていきます。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費、物件費等の合計額の金額が類似団体平均を上回っているのは、主に人件費が要因となっています。これは主に一般廃棄物業務や保育所、診療所、消防業務などの施設運営を直営で行っているためです。物件費は、平成24年度は緊急雇用創出事業及びふるさと雇用再生事業が減少したことにより、昨年度と比較して1.5%の減少となっています。職員定数管理計画(平成22年度~26年度)に基づいた適正な職員配置を図り、人件費の抑制に努めていきます。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均とほぼ同水準であり、国家公務員の時限的な(2年間)給与改定特例法による措置がないとした場合の値は96.9%であり、前年度より0.5%の減少となっています。今後の取り組みとして、引き続き人事院勧告及び公務員制度改革の動向に注視し、給与の適正化について市民の理解が得られるよう努め、総人件費の抑制を図っていきます。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

有人離島を四島有しているほか、集落が点在しているなど、本市の地理的な事情から、他の自治体と比べ診療所や保育所等の設置数が多いため、数値が高くなっています。集中改革プランに基づき、新規採用を抑制したことにより、職員数は順調に減少していますので、職員定数管理計画(平成22年度から26年度)の「平成27年4月1日において360人(全職員)」を達成できるよう取り組んでいきます。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成24年度は9.6%となり、昨年度と比較すると0.1%の減少となっています。類似団体、三重県平均を下回っており、また、単年度では8.8%で昨年度に比べ0.8%減少しました。平成22年度に過疎地域に指定されたことにより、過疎対策事業債を活用した事業を行っていますが、今後も緊急度合や住民ニーズを的確に把握した事業選択により、起債に大きく依存することのない行財政運営に努めます。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均、全国平均及び三重県平均より高い水準となっています。昨年度より減少した要因は、地方債現在高の増加により将来負担額が増加しているものの、公営企業等、一部事務組合等の地方債残高の減少による負担見込額の減少に加え、財政措置の有利な地方債を活用していることで充当可能見込額の増加などにより充当可能財源等が増加したことによるものです。本市においては平成19年度から減少しているものの、今後も後世への負担を少しで軽減するよう、事業内容の精査を図り、起債に大きく依存することのない行財政運営に努めます。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

一般廃棄物処理業務や保育所、診療所、消防業務などの施設運営を直営で行っていることにより、歳出に占める人件費の割合は33.1%と前年度と比べ0.5%減少したものの、類似団体の中でワースト3位となっています。職員定数管理計画(平成22年度~26年度)に基づき、目標数値である「平成27年4月1日において360人(全職員)」を達成できるよう取り組み、人件費を抑制していきます。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

行政改革プランを基に削減を図り、平成20年度より減少傾向にあるものの、依然として類似団体平均より高い数値となっています。今後も、行政改革プランに基づき、日常的なコスト削減意識の向上を図り、適切な経常経費の把握、削減に努めていきます。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均は下回っているものの、平成24年度は7.3%となっており、昨年度より1.2%増加しています。この主な要因は、障害者自立支援給付や生活保護費、各種医療費助成事業などが増加したことによるものです。類似団体平均より下回っているものの、年々増加傾向にあり、今後も増加が予想されます。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他は、10.5%で類似団体平均、全国平均及び三重県平均と比較すると低い水準となっていますが、昨年度と比較すると0.6%上昇しています。主に特別会計への繰出金によるもので、今後は定期航路事業や国民健康保険事業など各特別会計とも料金や保険料などの収入確保に努め、一般会計からの繰出金負担の軽減に取り組んでいきます。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

平成24年度は、5.4%と昨年度比較して0.3%増加したものの、類似団体平均、全国平均及び三重県内平均を下回っています。これは、清掃業務や消防業務を直営で行っていることによるものです。補助金については、行政改革プランに基づき、補助金をより公平かつ効率的なものになるよう取り組んでいきます。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

平成24年度は前年度と比較すると0.3%減少しています。本市は平成22年度に過疎地域に指定され、過疎地域自立促進計画に基づく事業を実施しており、今後、過疎対策事業債の償還額の増が見込まれてますが、事業内容等の精査を行い、起債に大きく依存することがないよう、より健全な財政運営を行っていく必要があります。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

本年度は69.0%と、昨年度と比較すると1.8%増加していますが、類似団体平均、全国平均及び三重県平均と比較するとほぼ同水準となっています。69.0%のうち33.1%は人件費となっており、高い比率となっているため、職員定数管理計画に基づき、目標数値を達成できるよう今後も取り組んでいくとともに、物件費についても経費削減に取り組んでいきます。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

実質収支比率については、年度によって変動はありますが、概ね望ましい範囲で推移しています。実質単年度収支については、平成20年度において赤字となるものの、その後は黒字を確保しています。特に平成22年度においては、単年度収支で赤字となるものの、財政調整基金積立金及び地方債繰上償還を行ったことにより黒字となりました。財政調整基金残高は、決算剰余金などを活用し積立を行ってきたことにより年々上昇しておりますが、標準財政規模比では県下でも低い水準となっていることから、今後も財政状況を勘案し、積立を行っていきます。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

平成20年度までは、定期航路事業において資金不足が生じておりますが、全会計を対象した連結実質赤字比率は算定されていません。また平成21年度以降は各会計とも赤字は発生しておらず、このことから各会計とも概ね健全な財政運営が保たれていると言えますが、各特別会計に対する一般会計繰出金が増加傾向にあることから、引き続き財政運営の健全化に努めます。黒字額の構成では、水道事業会計が1/2強を占め、一般会計が1/4強を占めています。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

実質公債費比率は前年度と同じ9.9%となりましたが、単年度では10.7%と昨年度と比べ1.7%増加しました。これは分母において、普通交付税の増加により標準財政規模が増加したものの、分子において、元利償還金や一部事務組合の元利償還金などが増加したことにより、分母の増加率を上回ったため比率の増加となったものです。なお、「公営企業債の元利償還金に対する繰入金」は今後起債残高の減少により、繰入金も減少が見込まれますが、「組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等」は、鳥羽志勢広域連合が行っているごみ処理場の建設に伴う負担金の増加が予定されています。「算入公債費等」については、本市の起債は後年度交付税算入のあるものの借入を基本的に行っており、また平成22年度からは過疎地域に指定されたことに伴い、過疎対策事業債を活用できる事業を中心に進めていくことから今後は増加すると見込まれます。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

将来負担比率は88.0%となり、前年度と比較すると8.0%減少しました。主な要因は、比率算出の計算式のおいて、普通交付税の増加などによる標準財政規模の増加により分母が増額したこと。また、過疎対策事業債など一般会計等の起債残高の増加はあるものの、公営企業及び一部事務組合の元利償還による負担見込みの減少や退職金支出予定額の減少に加え、基準財政需要額に算入される見込み額の増加などにより分子が減少したことによるものです。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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