佐賀県有田町:末端給水事業の経営状況(2023年度)
佐賀県有田町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
有田町
末端給水事業
公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表(2023年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率前年度と同程度で推移している。新規加入による接続の増加はあるものの、人口減少により有収水量は減少傾向にある。収入の減少に対し、費用の減少幅は少なく、経常収支比率は減少している。②累積欠損金計上しておりません。③流動比率年度内の支払いが増加した事による未払金の減少や資本的収支の補填の減少などにより、現金の減少はあるものの流動比率は増加している。④企業債残高対給水収益比率管路の布設替えによる新規の企業債借入と元金償還額差により、企業債残高が減少しているが、人口減少による給水収益の減少もあり比率としては上昇している。⑤料金回収率料金単価を据え置いているため、有収水量1㎥当たりの供給単価は横ばいである一方、人件費や減価償却費などは増加傾向にあり、1㎥あたり給水減価が増加しているため、年々減少傾向にある。⑥給水原価⑤に記載のとおり有収水量は減少しているが相応分の費用はあまり減少しておらず、単価が上昇している。⑦施設利用率人口減少による有収水量の減少により相応に配水流量が減少している。⑧有収率人口減少により有収水量、配水量は同程度減少しているが、漏水などによる悪化が想定される。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率耐用年数の経過に対し、管路の更新が追いついておらず、増加している。更新計画を基に、効率的な更新を図っていく必要がある。②管路経年化率管路の更新に取り組んでいるものの、耐用年数の経過に対し、更新が追い付いていない。③管路更新率当年度の資本的支出の減少に伴い、更新率が減少している。人口減少や漏水が多発する区域など現状を踏まえ更新する管路の区域を検討するなど、費用対効果も踏まえた計画が必要。
全体総括
管の更新は喫緊の課題である。公営企業の前提として、料金収入により維持費を賄う必要があるが、燃料費などの高騰により費用の増加が大きく経営は厳しくなる事が想定される。国庫補助制度の活用や起債の借り入れを行いながらできるだけ効率的に施設や管の更新工事を実施していく必要がある。一方で、人口減少により料金収入の大幅な増収は望めない中、今後更新の財源として借り入れる企業債の元利償還が、将来的な負担の増加となる懸念がある為、老朽管の更新などにより、有収率を増加させ、修繕費等の費用を削減を図りながら、利用者への運営を行うためには、事業の効率化や経営内容のを進めており、今後は各種データの分析やシミュレートを重新・改修を行うと同時に、長期事業費の平準化に努めていくストックマネジメント計画に基づく施設の更新に可能なものとしていく。の最小化に努めるため、広域化の検討を行っていか討していく必要がある。ため、更新工事ほか、企業債の償還金などの財源を組みを行っていく。あり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実を示す事ができ、使用料の改定に向けた取り組みをあり、適正な料金収入の実現に向けた取り組みを実理費の削減に努める必要がある。また、健全な事業経営を行うために、戸別訪問や今後、人口減少に伴い水洗化人口の減少が予測さ今後は包括的業務委託やPFIなどを検討し、維持れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪であるが、経営戦略の見直しもできたことから、今要となってくる。現在の経営状況では資金不足が懸とともに、行政経費としての負担割合等を整理し、後も事業の効率化に努めていく。必要がある。和11年度)に基づき、長期的な経営状態を予測し、とで、引き続き安定的で効率的な事業運営を行っていきの過度な負担とならないよう配慮しながら料金改定らなる経営分析ならびに将来を見据えた事業運営がとともに、広域連携・官民連携の推進、将来的にけて務めていく。ねながら適切な施設規模の実現を図っていくこととなる。こことで、事業の継続とサービスの安定供給を実現していきた見直しを行い、コスト削減等を図りながら、経費により建設改良費全体の大幅な増加とならないよう留なければならない。確保する必要があるまた、維持管理費の削減による経営安定化を図る施する。行っていく。施する。イベントでのPRを強化して接続促進を図り、水洗れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪管理業務の効率化を図る努力が必要である。問やイベントでのPRを強化して接続促進を図り、後は、経営戦略の方針も踏まえ、これまで以上に施念されるため、内部留保資金の確保も必要となる。料金の単価設定や改定についての検討などが必要で一方、雨水事業では、「佐賀市排水対策基本計必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目たい。-れにより施設の効率的な利用と維持管理費用の削減が見込まい。も行っていく必要がある。必要である。は、人口減少社会に対応した水道料金制度の最適化意しながら事業を進めたい。対する使用料の適正反映を検討する必要がある。併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのPRを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。-れ、さらなる経営の改善が期待できる。が必要である。とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。である。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の有田町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。