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佐賀県唐津市:末端給水事業の経営状況(2015年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県佐賀県経営主体唐津市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口125,608
現在給水人口111,796給水区域面積22,349ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額27.3億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額26.4億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

①②経常損益上は健全な経営状況を維持している。③平均値に比べ著しく低いが、支払いに窮しない程度の現金は保有している。④当市は給水区域が広く、簡易水道統合整備事業に伴う管路の更新や新規布設に多大な投資をしているため、平均値に比べ著しく高くなっている。⑤⑥水を作る費用が高く、現状の料金ではその作成費用を回収できていない。給水収益以外でなんとか経常利益を出している状況である。⑦給水区域が広く資産が多いため、施設利用率は低くなっている。⑧管路延長が長い分漏水が多く、また、簡易水道統合整備事業に伴う洗管等により低くなっている。上記のことから、経常損益上は健全な経営を行っているように見えるが、給水原価が高いことなど効率の良い経営とは言えず、高い料金により賄っている状況である。給水原価が高い理由としては、給水区域が広いことや複数離島を有すること、また、簡易水道統合のための多大な投資による減価償却費の増大などがあげられる。その多大な投資により、企業債の残高は膨れ上がっており、経営に悪影響を及ぼしている。改善のためには、事業規模に見合った投資(新設・更新等の事業の縮小)が必要となるが、今後も老朽管更新や浄水場の更新など大規模事業が控えている。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

老朽化率は一般的な数値を示しているが、他事業体に比べ保有資産の量が多いため、更新に係る費用は嵩む。平成28年度に老朽管更新計画を策定し、今後計画的な管路更新を行っていくため、管路は適切に維持していけるが、その資金についてはしっかりと確保していく必要がある。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の唐津市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。