事業・施設概要
| 都道府県 | 佐賀県 | 経営主体 | 佐賀県 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 工業用水道事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 契約水量 | 32,576m³/日 | |
| 一日平均配水量 | 40,493m³/日 | 一日配水能力 | 60,000m³/日 |
| 導水管延長 | 320m | 送水管延長 | 14,919m |
| 配水管延長 | 45,440m |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額3.8億円
総額3.8億円
| 都道府県 | 佐賀県 | 経営主体 | 佐賀県 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 工業用水道事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 契約水量 | 32,576m³/日 | |
| 一日平均配水量 | 40,493m³/日 | 一日配水能力 | 60,000m³/日 |
| 導水管延長 | 320m | 送水管延長 | 14,919m |
| 配水管延長 | 45,440m |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額3.8億円
総額3.8億円
〇経営の健全性①経常収支比率は、類似団体平均値より低く、僅かに100%以上を維持しているものの、②累積欠損金がなく、借入(企業債発行)もないため、比較的健全な経営を堅持している。なお、令和3年度が前年度と比較して経常収支比率が増加している理由としては、経常費用が減少しているためである。その主な要因は、人件費の減少と、施設の維持修繕に係る経費が減少したことによる。〇経営の効率性令和3年度は、経常費用の抑制により⑤料金回収率がやや増加したものの100%を下回る結果となったが、⑥給水原価が前年度より低くなり類似団体平均値とほぼ同数値になったことより、昨年度より経営の効率化を図ることができている。⑦施設利用率及び⑧契約率は昨年度並みで、給水量の増加を目指す必要がある。
①有形固定資産減価償却率、②管路経年比率が全国平均値を大きく上回っており、施設・管路等の老朽化が進んでいる。③管路更新率は、当該年度に更新した管路延長の割合を示すが、今年度も更新を行わなかった。予防保存の観点から計画的に補修改修工事を行い長寿命化を図るとともに、安定給水を維持するためにも、施設・管路の老朽化状況を把握しながら、対策について検討を進める必要がある。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2021年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の佐賀県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。