佐賀県：工業用水道事業の経営状況（2023年度）
佐賀県が所管する工業用水道事業「工業用水道事業」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
○経営の健全性①経常収支比率は、類似団体平均値より低く、老朽化に伴う施設修繕費や資産管理計画策定に係る委託費の増加などにより、100％を下回った。また、上記により、当年度未処理欠損金を計上したことで②累積欠損金比率が発生するなど、厳しい経営状況にあるものの、④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均値より大幅に低く、③流動比率は、類似団体平均及び100％を大きく上回っていることから、当面の経営に問題はない。○経営の効率性令和５年度は、修繕費や委託費の増加等による経常費用の増加により⑥給水原価が類似団体平均値を上回った。このため、⑤料金回収率が100%を下回っており、引き続き経営の効率化を図る必要がある。⑦施設利用率は昨年度及び類似団体平均値を上回ることとなったが、⑧契約率は昨年度を上回ったものの、類似団体平均値を下回っており、給水量の増加を目指す必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率、②管路経年比率が全国平均値を大きく上回っており、施設・管路等の老朽化が進んでいる。③管路更新率は、当該年度に更新した管路延長の割合を示すが、今年度も更新を行わなかった。上記の事から令和５年度にアセットマネジメント計画を策定し、これに基づき令和５年度には、更新計画の策定に着手した。今後は、更新計画により計画的な管路更新を進める必要がある。
全体総括
近年の事業収益の伸び悩みや、人件費・材料費・電気代の高騰、老朽化に伴う施設修繕費の増等により、経営を取り巻く環境は依然として厳しく、昨年度に引き続き令和５年度決算もマイナス収支となるなど、将来の更新投資に必要な財源の確保が課題である。現状、利益積立金・建設改良積立金・損益勘定留保資金等は一定程度を確保していることから、短期的な経営に問題はないが、引き続き経営の効率化を図っていく。合わせて、老朽化している管路及び施設については、更新計画に基づき更新を行いつつ、今後も、良質で低廉な工業用水の安定的な供給に取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
工業用水道事業の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐賀県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。