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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について経営状況は、経常収支比率が安定して100%を超え、累積欠損金も生じていないことから、引き続き健全な状態を維持している。一方で、水資源に恵まれず企業債を活用して多くの水源開発を行ってきたことにより、企業債残高は給水収益の約3.3倍と、類似団体平均を大きく上回っており、施設の維持管理費や支払利息の負担が大きいことなどにより給水原価は類似団体平均より高く、料金回収率も同じく高い傾向にある。また、効率性について、施設利用率は類似団体平均を下回っているが、現在進めている浄水場の再編により、施設規模の縮小を図ることとしており、これにより施設利用率は上昇する見込みである。一方で、有収率は、「節水型都市づくり」を大きな柱として、計画的な配水管更新や漏水防止調査、配水調整システムによる効率的な水運用により、漏水量を減らす取り組みを続けてきたことから、引き続き類似団体平均を大きく上回り、全国トップの低い漏水率を維持している。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について管路経年化率は、昭和40年代後半から昭和50年代にかけて急ピッチで整備した管が順次、法定耐用年数である「40年」を経過し、年々増加しており、類似団体平均より高くなってきている。しかし、管が実際に使用できる期間は、管の腐食状況や埋設環境により大きく異なることから、それぞれの埋設環境を踏まえて実質的な耐用年数を設定し、この実質的耐用年数に対応できるよう、平成29年度より更新ペースを従来の40km/年から45km/年に拡大している。その結果、令和5年度においては類似団体平均とほぼ同程度の管路更新率を示しており、今後もこの更新ペースを確保することで、実質的な耐用年数を超過した管を令和8年度までに解消し、その後は実質的な耐用年数内に更新できる見込みとなっている。 |
全体総括事業経営は、健全な状態を維持しているが、物価高騰等の影響を受ける中で、水道施設の更新需要に的確に対応していく必要があることなどから、中長期的に厳しい状況にある。このため、水道施設の長寿命化や資金需要の平準化、ICT等の積極的な活用による業務の効率化と生産性の向上を図るなど、引き続き、事業の推進と財政の健全化に取り組んでいく。 |
出典:
経営比較分析表
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