地方財政ダッシュボード

愛媛県愛南町の財政状況(2016年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2016年度)

目的別歳出

総額158億円

性質別歳出

総額158億円

歳入の内訳

総額167億円

財政比較分析表(2016年度)

財政力

人口の減少(前年比-536人)や高い高齢化率(平成28年度末40.18%県平均31.01%)に加え、長引く景気低迷等による影響を受け、0.23と類似団体でも最下位に位置している。そのため、行政評価の実施や施設の統廃合等により経常的な経費の節減に努めるとともに、投資的経費についても、事業の優先度・重要度を考慮し、身の丈にあった事業の実施に努める。また、町税徴収体制の強化、町有財産の有効活用など自主財源の安定確保にもより一層努めていく。

財政力指数

財政構造の弾力性

平成27年度の83.7%と比較して4.5%上昇した。主な要因としては、地方交付税の段階的縮減等による普通交付税(臨時財政対策債含む)の減収(-413,433千円)により、分母となる経常一般財源が減少したこと、臨時職員賃金の増加などによる物件費の増(前年度比99,961千円)、病院事業会計補助金や宇和島地区広域事務組合負担金の増加などによる補助費の増(前年度比207,901千円)が挙げられる。今後は、退職者不補充等による人件費の抑制にも限界があり、老朽化した施設の維持補修費等の増加も見込まれるため、集中と選択、行政評価によるスクラップ・アンド・ビルドを進め、更なる経常経費の節減に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

類似団体、全国及び愛媛県平均と比較しても最も多い(人口1人当たり224,775円)となっている。主な要因としては、町村合併に伴い一部事務組合から引き継いだ消防本部やごみ処理施設の運営を町独自で実施することとなったため、職員数が増加したことに伴う人件費や、その施設の維持管理費が増加したことなどが挙げられる。現在も職員の定員適正化、施設の統廃合や指定管理者制度の導入にも積極的に取り組んでいるが、今後も更なる定員の適正化や維持管理費等の経費節減に努める必要がある。なお、ごみ処理施設については、宇和島地区広域事務組合へ加入することとなるため、ごみ処理施設の維持管理費は減少する見込み。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は89.0で、全国町村平均96.4、類似団体平均96.1と比較しても、低い水準にある。今後も引続き給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

町村合併に伴い一部事務組合の職員の身分がそのまま引き継がれたことや、半島部を多く有する地理的要件などもあり、職員数の削減にも限界はあるが、職員数自体は、年々減少傾向にある。しかしながら、人口1,000人当たりの職員数は、15.86人(前年度比0.07人減)で、類似団体中最も多い状態である。そのため、施設の統廃合や指定管理者制度の導入などに努め、職員の適正な人員配置を行いながら、より一層の定員適正化を図る。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

緊急度・優先度を考慮しながら投資的事業を実施し地方債発行の抑制に努めており、3ヵ年平均で、全国、類似団体及び愛媛県平均を共に下回る6.3%となり、前年度と比較して、1.2ポイント低下した。今後も、選択と集中による投資的経費の縮減を図りながら公債費の抑制に努め、将来を見据えた身の丈にあった財政運営を行う。

実質公債費比率

将来負担の状況

全国、類似団体及び愛媛県平均を共に下回る9.5%となり、前年度と比較して、4.5ポイント低下した。主な要因としては、新庁舎建設等の影響により、地方債現在高は増加(前年度比81,174千円)したが、充当可能基金(財政調整基金)の増加(前年度比404,799千円)が挙げられる。今後も選択と集中による投資的経費の縮減を図るなど、将来に負担を残さないよう身の丈にあった財政運営を行う。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

町村合併に伴い一部事務組合の職員の身分をそのまま引き継いだ結果、町の規模に対して職員数が増大し、経常収支比率を押し上げる要因となっている(26.4%類似団体平均24.3%)が、職員の定員管理や給与の適正化等に努めており、町村合併を行なった平成16年度と比較して、職員数で-168人(515人→347人)、金額で-1,161,435千円(3,830,256千円→2,668,821千円)、経常収支比率で-11.8ポイント減少(38.2%→26.4%)している。今後も引続き職員の適正な人員配置や定員の適正化を図り、人件費の削減に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

類似団体と比較すると高い水準にあるが、(14.7%類似団体平均12.4%)全国及び愛媛県平均と比較すると低い水準にある。県内最南端(県庁まで約130㎞)に位置するなど地理的条件により発生する旅費及び燃料費等の経費や町単独で実施しているごみ処理施設の運営経費などが、物件費を押し上げる要因と考えられる。合併後、各種経費の節減や施設の統廃合(合併後、保育所8施設、学校10施設)に取り組んでいるが、臨時職員の賃金などの増加により、平成27年度と比較すると、金額で99,961千円、経常収支比率で1.5ポイント上昇している。今後、より経費削減に取り組む必要がある。

経常収支比率(物件費)

扶助費

経常的な扶助費については、概ね5%前後で横ばいの状況であり、前年度5.3%と比較して0.7ポイント%低下した。県平均10.8%及び類似団体平均5.7%を下回っている水準にあり、今後も、比率上昇の抑制に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他については、国民健康保険、介護保険、簡易水道、集落排水など特別会計への繰出金が主なものである。経常収支比率は、全国平均及び類似団体平均を共に下回っているが、今後も、経費節減、料金の見直しなどを行い、公営企業会計にあっては、独立採算の原則に立ち返った運営に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費に係る経常収支比率8.5%で、全国平均及び類似団体平均を共に下回っているが、平成27年度と比較すると、病院事業会計への補助金や宇和島地区広域事務組合負担金などの増加により、金額で207,901千円、経常収支比率で2.3ポイント上昇した。今後も、補助金の適正化に努め、その必要性、費用対効果について十分精査し、比率上昇の抑制に努める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費の経常収支比率は23.5%で、全国平均17.7%及び県平均17.5%を大きく上回っており、類似団体平均21.2%と比較しても高くなっている。地方債を伴う事業については、特に緊急性・重要性を考慮しながら優先順位をつけて計画的な実施に努めており、地方債残高は、老朽化した施設(本庁舎・消防庁舎等)の更新の影響により、平成27年度比81,174千円増加したが、合併当初と比較すると、約49億円減少(26,772,978千円→21,865,287千円)している。また、大型ハコモノ建設にも目途がつき、今後は減少していく見込みである。公債費は、平成27年度と比較して、金額で-18,871千円減少したが、経常収支比率では-07ポイント上昇となっていおり、今後も選択と集中による投資的経費の縮減を図るなど、将来に負担を残さないよう身の丈にあった財政運営を行う。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外の経費に係る経常収支比率は、全国平均及び類似団体平均を共に下回っている。比率を押し上げる要因としては、人件費、物件費が主なものである。人件費については、職員の定員管理や給与の適正化、物件費については、施設の統廃合や更なる経費節減に努め、比率上昇の抑制に努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

目的別歳出の分析欄

住民一人当たりの目的別決算額において、類似団体や全国平均と比較して、総務費、民生費、衛生費、公債費及び諸支出金が高い水準にある。総務費については、平成26年度から平成27年度にかけて、新庁舎の建設を行ったことが主な要因となっている。民生費については、臨時福祉給付金や介護訓練サービス給付費が増加したことが主な要因でとなっている。衛生費については、これまで単独で運営していたし尿処理施設の広域化に伴い、施設の建設経費に係る負担金が増加したことが主な要因である。公債費については、地方債残高は合併当初から比較すると約49億円減少しており、結果、公債費も減少傾向にあるものの、全国や類似団体の平均等と比較すると高い水準にある。諸支出金については、町が運営(指定管理)する旅客船事業への繰出し金によるものである。

議会費

類似団体内順位5位/ 5団体

労働費

類似団体内順位4位/ 5団体

消防費

類似団体内順位3位/ 5団体

諸支出金

類似団体内順位1位/ 5団体

総務費

類似団体内順位2位/ 5団体

農林水産業費

類似団体内順位3位/ 5団体

教育費

類似団体内順位2位/ 5団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 5団体

民生費

類似団体内順位2位/ 5団体

商工費

類似団体内順位2位/ 5団体

災害復旧費

類似団体内順位4位/ 5団体

衛生費

類似団体内順位1位/ 5団体

土木費

類似団体内順位3位/ 5団体

公債費

類似団体内順位1位/ 5団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

性質別歳出の分析欄

住民一人当たりの性質別決算額において、類似団体や全国平均と比較して、人件費、物件費、補助費等、普通建設事業費、公債費及び投資及び出資金が高い水準にある。人件費については、町村合併に伴い消防及びごみ処理事業に係る一部事務組合の職員の身分をそのまま引き継ぎ、現在も単独で実施していることが主な要因として考えられるが、職員の定員管理や給与の適正化等に努めており、町村合併を行なった平成16年度と比較して、職員数で-168人、金額で-1349,273千円減少している。物件費については、県内最南端(県庁まで約130㎞)に位置するなど地理的条件により発生する旅費及び燃料費等の経費や人件費と同じく、町単独で実施している消防及びごみ処理施設の運営経費などが、物件費を押し上げる要因と考えられる。補助費については、平成28年度において、病院事業会計への補助金や宇和島地区広域事務組合への負担金の増加などにより、類似団体を上回る状況となった。公債費については、地方債を伴う事業については、特に緊急性・重要性を考慮しながら優先順位をつけて計画的な実施に努めており、地方債残高は、合併当初と比較して約49億円減少しているものの、全国及び類似団体と比較すると高い水準にあり、さらなる地方債発行の抑制に取り組む必要がある。普通建設事業については、水産業を町の基幹産業としていることにより、漁港施設等の整備に多額の経費を要していること、また、半島部を多く有する地理的要件などもあり、道路整備にも多くの経費を要していることが主な要因と考えられる。特に、平成26年度及び平成27年度においては、消防庁舎や新庁舎の建設、消防救急デジタル無線の整備などにより、全国、類似団体と比較して高い水準となっている。投資及び出資金については、上水道事業会計が実施する老朽管更新事業等に対する出資金であり、、半島部を多く有する地理的要件などもあり、管路の延長も長く老朽化も進んでいることから、今後も増加していくことが見込まれる。こうしたことを踏まえ、今後も引続き職員の適正な人員配置や定員の適正化を図り人件費の削減に努めるとともに、選択と集中、緊急度・優先度を考慮した投資に努め、将来に負担を残さないよう身の丈にあった財政運営を行う。

人件費

類似団体内順位1位/ 5団体

補助費等

類似団体内順位2位/ 5団体

災害復旧事業費

類似団体内順位4位/ 5団体

投資及び出資金

類似団体内順位1位/ 5団体

物件費

類似団体内順位1位/ 5団体

普通建設事業費

類似団体内順位2位/ 5団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 5団体

貸付金

類似団体内順位3位/ 5団体

維持補修費

類似団体内順位4位/ 5団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位4位/ 5団体

公債費

類似団体内順位1位/ 5団体

繰出金

類似団体内順位3位/ 5団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位2位/ 5団体

積立金

類似団体内順位3位/ 5団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 5団体

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

合併特例措置の縮減・終了を見据えた財政運営に取り組んでおり、標準財政規模に占める財政調整基金残高の割合は、平成19年度以降、増加している。また、実質単年度収支についても、平成24年度は若干の赤字となっているが、ほぼ黒字を保っており、今後においても、町の規模に見合った財政運営に努める。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

各会計とも毎年度黒字を保っている。特別会計においては独立採算の原則に立ち返った運営に努め、今後も黒字を保てるよう努める。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

地方債の発行の抑制により、元利償還金が減少傾向にあり、結果、実質公債比率における分子は、年々減少している。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

地方債発行の抑制や合併特例措置の縮減・終了を見据えた財政運営を実施しており、地方債現在高は年々減少していたが、平成26年度から平成27にかけて、消防庁舎や新庁舎の建設、消防救急デジタル無線の整備などにより、一時的に増加した。一方、充当可能基金の残高は年々増加しているため、結果、将来負担比率の分子は年々減少している。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、類似団体、全国平均、愛媛県平均と比較しても低い水準にある。愛南町においては、平成29年3月に策定した公共施設等総合管理計画において、建築系公共施設の新規整備は必要最小限とし総量縮減に努めるとともに、施設の統廃合の検討、事後保全から予防保全に転換した施設の維持管理を推進することとしている。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位3位/ 3団体

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

実質的な将来負担の減少により、将来負担比率は低下傾向にあるが、有形固定資産減価償却率は1.2ポイント上昇している。将来負担比率及び有形固定資産減価償却率とも、類似団体と比較すると低い水準にあるが、公共施設等総合管理計画に基づき、今後、個別施設計画を策定する中で、公共施設の老朽化対策に積極的に取り組むこととする。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率とも、類似団体と比較すると低い水準にあるが、人口減少や地方交付税の合併算定替えの終了を控え、今後、一般財源の減少が見込まれることから、緊急度・優先度を考慮した事業の実施により、地方債発行を必要最小限とし、将来負担の抑制に取り組むこととする。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

施設情報の分析欄

施設の減価償却率は、類似団体と比較して低い水準にあるにもかかわらず、住民一人当たりの施設の面積、金額をみると類似団体中、高い水準にある施設が多く存在している。また漁港施設や、学校施設においては、減価償却率、住民一人当たりの面積及び金額とも類似団体中最上位に位置しており、今後の対策が求められる。今後、公共施設等総合管理計画に基づき、個別施設計画を策定する中で、公共施設の老朽化対策を積極的に推進していくとともに、施設の統廃合についても検討し、公共施設の規模の適正化にも取り組むこととする。

道路

類似団体内順位2位/ 3団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位3位/ 3団体

公営住宅

類似団体内順位2位/ 2団体

港湾・漁港

類似団体内順位1位/ 2団体

認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位2位/ 2団体

学校施設

類似団体内順位2位/ 3団体

児童館
公民館

類似団体内順位3位/ 3団体

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

施設情報の分析欄

住民一人当たりの施設の面積、金額をみると、どの施設も類似団体中、高い水準にあり、人口に対して施設の規模が大きいことがうかがえる。今後、公共施設等総合管理計画に基づき、個別施設計画を策定する中で、公共施設の老朽化対策を積極的に推進していくとともに、施設の統廃合についても検討し、公共施設の規模の適正化にも取り組むこととする。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位3位/ 3団体

福祉施設

類似団体内順位2位/ 2団体

市民会館

類似団体内順位1位/ 2団体

一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所

類似団体内順位3位/ 3団体

消防施設

類似団体内順位3位/ 3団体

庁舎

類似団体内順位3位/ 3団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2016年度)

資金収支計算書

よくある質問

このページで何が分かりますか?

愛媛県愛南町の2016年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。