地方財政ダッシュボード

山口県の財政状況(2022年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2022年度)

目的別歳出

総額7,478億円

性質別歳出

総額7,478億円

歳入の内訳

総額7,768億円

財政比較分析表(2022年度)

財政力

企業収益は改善傾向にあり、法人二税は増加したものの、臨時財政対策債発行可能額の減少により、基準財政需要額の増加が基準財政収入額の増加を上回ったことから、指数は0.01ポイント低下した。瀬戸内産業の集積など、本県の強みを最大限に活かし、新たな産業の創出、強い農林水産業の育成等、本県産業力の強化を推進し中長期的な税源涵養の促進を図り、税収の確保・増収に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

歳入面では地方交付税が減少し、歳出面では物価高騰により物件費が増加した結果、前年度から1.3ポイント増加し、87.9%となった。総人件費の縮減等により、本県の歳入水準に見合った歳出構造への転換を推進する。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

類似団体と比較して、人口100,000人当たりの職員数が多いためグループ平均を上回っている。また、物価高騰の影響に伴い、物件費が増加傾向にあるため、本指標は前年度から増加した。社会情勢や行政ニーズの変化などを踏まえ、また、総定員の削減等の取り組みを通じて、総人件費の縮減を図るとともに、厳格なコスト意識の下、より一層の節減・合理化を推進する。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

100.0を下回っており、グループ平均や全国平均と比較して良好な水準を維持している。今後も人事委員会勧告などを踏まえながら適正に対応していく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

基準財政需要額算入元利償還金について、算入割合の高い県債の残高が減少していくこともあり、単年度の実質公債比率の増加が見込まれるが、引き続きプライマリーバランスの黒字確保により、県債発行の抑制等に取り組む。

実質公債費比率

将来負担の状況

令和4年度は、県債の発行抑制による地方債残高の減少や、正規職員の減少による退職手当負担見込額の減少等の結果、前年度から5.6ポイント改善した。引き続き、プライマリーバランスの黒字確保に着目した県債発行の抑制等による県債残高の縮減により、県の将来的な財政負担軽減を図る。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費

職員数や給与制度の総合的見直しの推進により数値が減少傾向にある一方、新型コロナウイルス感染症対策に係る保健師の増加等により、前年度と同水準である。引き続き、総定員の削減の取組等を通じて、総人件費の縮減を図る。

経常収支比率(人件費)

物件費

物価高騰による光熱費等の増加により指標の数値は増加したものの、グループ平均や全国平均と比較して良好な水準を維持している。引き続き、内部経費をはじめとして、一層の経費削減に取り組む。

経常収支比率(物件費)

扶助費

概ね同水準で推移しており、社会経済情勢の変化や県としての役割分担を踏まえつつ、引き続き、制度の適正な運用に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他のうち主な経費は国民健康保険特別会計への繰出金及び維持補修費であり、グループ平均や全国平均と比較して良好な水準を維持している。引き続き、健康増進に係る取組の強化を通じた医療費の抑制や、計画的な施設修繕を進めることにより、経費の節減に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

地方税の増収に伴う市町交付金の増加により、指標の数値が増加しているものの、グループ平均や全国平均と比較して良好な水準を維持している。社会経済情勢の変化や県としての役割分担を踏まえつつ、必要に応じて適切な見直しを行う。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費のうち一般財源充当分が増加したことから指標の数値が増加したものの、県債発行額の抑制や公債費平準化の取組により、グループ平均と比較して良好な水準を維持している。今後も県債発行の抑制等に引き続き取り組む。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

内部経費の削減をはじめ、事業の取捨選択や重点化、徹底した効率化を行った結果、指標の数値は一定水準を維持しており、全国平均と比較して良好な水準を維持している。今後も経費節減に取り組んでいく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

目的別歳出の分析欄

○警察費※グループ内順位2/9住民一人当たり27,643円で、類似団体の平均を上回っており、高いコストとなっている。職員数が類似団体と比較して多いためであり、業務見直し等による人員配置の適正化の推進等により、総人件費の縮減に取り組む。○教育費※グループ内順位3/9住民一人当たり99,161円で、類似団体の平均を上回っており、高いコストとなっている。職員数が類似団体と比較して多いためであり、児童・生徒数の減少やそれに伴う学校の統廃合を適切に人員配置に反映するとともに加配人員等を精査し、総人件費の縮減に取り組む。

議会費

グループ内順位2位/ 9団体

労働費

グループ内順位5位/ 9団体

消防費
諸支出金

グループ内順位1位/ 9団体

総務費

グループ内順位2位/ 9団体

農林水産業費

グループ内順位6位/ 9団体

教育費

グループ内順位3位/ 9団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 9団体

民生費

グループ内順位6位/ 9団体

商工費

グループ内順位5位/ 9団体

災害復旧費

グループ内順位5位/ 9団体

衛生費

グループ内順位3位/ 9団体

土木費

グループ内順位7位/ 9団体

公債費

グループ内順位6位/ 9団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

性質別歳出の分析欄

○人件費※グループ内順位2/9職員数が類似団体と比較して多いため、グループ平均を上回っている。社会情勢や行政ニーズの変化などを踏まえ、総定員等の削減に取り組む。○積立金※グループ内順位1/9本県の重点施策を積極的に展開していくための基金を新たに創設したことから、グループ平均や全国平均を上回っている。今後適切に活用し、効果的な施策を展開していくこととしている。

人件費

グループ内順位2位/ 9団体

補助費等

グループ内順位4位/ 9団体

災害復旧事業費

グループ内順位5位/ 9団体

投資及び出資金

グループ内順位6位/ 9団体

物件費

グループ内順位7位/ 9団体

普通建設事業費

グループ内順位7位/ 9団体

失業対策事業費

グループ内順位1位/ 9団体

貸付金

グループ内順位5位/ 9団体

維持補修費

グループ内順位7位/ 9団体

普通建設事業費(うち新規整備)

グループ内順位7位/ 9団体

公債費

グループ内順位6位/ 9団体

繰出金

グループ内順位6位/ 9団体

普通建設事業費(うち更新整備)

グループ内順位5位/ 9団体

積立金

グループ内順位1位/ 9団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 9団体

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

分析欄

○財政調整基金残高平成30年度以降、災害等への備えや年度間の財源調整のため積立を行った結果、比率が上昇した。○実質収支額、実質単年度収支新型コロナウイルス感染症対策関連経費の決算不用額が減少したことにより、比率が低下した。○今後の対応地方財政計画や社会情勢等を踏まえつつ、適正な財政運営を行っていく。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

分析欄

○現状一般会計及び全ての特別会計で赤字が生じていない。○今後の対応各会計で適正な財政運営、企業運営を行っていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

○元利償還金臨時財政対策債の償還額は増加傾向にあるものの、県が発行を決定し、投資的経費の財源に充当する県債の発行を抑制していることから、減少傾向にある。○算入公債費等臨時地方道整備債等の償還額の減少に伴い減少した。○実質公債費比率の分子プライマリーバランスの黒字確保に着目し、30年債の導入による公債費の平準化効果や、県債発行を抑制することにより減少している。○今後の対応今後も、公債費が高い水準で推移する見通しであるが、プライマリーバランスの黒字確保により、県債発行の抑制等に取り組む。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

満期一括償還での借入はない。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

○一般会計等に係る地方債現在高プライマリーバランスの黒字確保に着目した財政運営により、県債残高は引き続き減少している。○公営企業債等繰入見込額公営企業の県債残高が前年同水準となり、償還に対する繰入れも同水準で推移した。○充当可能基金特定目的基金の新設(4件)に伴い、充当可能財源が増加した。○将来負担比率の分子県債発行の抑制を中心に健全化に取り組んでおり、県債残高については着実に減少している。○今後の対応早期健全化基準未満であるが、今後とも県債発行の抑制を基調として、県財政の更なる健全化に取り組んでいく。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金残高合計

(増減理由)新型コロナウイルス感染症対策等のため財源調整用基金を111.0億円取り崩した一方で、決算剰余金の一部を含め186.8億円積み立てたことや、山口県安心・安全基盤強化基金の60億円、山口県脱炭素社会実現実現基金の60億円、山口県デジタル実装推進基金の40億円、山口県活性化・県民活力創出基金の40億円の積立等により、基金全体としては295億円の増となった。(今後の方針)財源調整用基金の残高について、災害等への備えとして必要な目安としている100億円以上を確保。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)新型コロナウイルス感染症対策等のため111.0億円取り崩した一方で、令和5年度当初予算において、経済対策を実施するための財源として活用する等、決算剰余金の一部を含め186.8億円を積み立てたことにより増加。(今後の方針)災害等への備えのため、必要な目安としている100億円以上を確保。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)増減なし。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・脱炭素社会実現基金:脱炭素社会を実現するための施策の推進を図る。・安心・安全基盤強化基金:県民生活における安心及び安全を確保するための基盤の強化を図る。(増減理由)・脱炭素社会実現基金:カーボンニュートラルコンビナート構築等の事業のために60.0億円を積み立てたことによる増加。・安心・安全基盤強化基金:県立総合医療センターの機能強化等のために60.0億円を積み立てたことによる増加。(今後の方針)・脱炭素社会実現基金:カーボンニュートラルコンビナート構築等の事業のために取り崩す予定。・安心・安全基盤強化基金:県立総合医療センターの機能強化や防府警察署の建替等の事業のために取り崩す予定。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあるが、平成26年度に策定した公共施設等マネジメント基本方針に基づき、公共施設等の統合や除却等を進めており、類似団体と比較して低い水準にある。

有形固定資産減価償却率

グループ内順位2位/ 9団体

(参考)債務償還比率

プライマリーバランスに着目した県債の発行抑制や、職員数の減等に伴う退職手当見込み額の減により、将来負担額が減少しており、債務償還比率は類似団体と比較して低い水準にある。今後も公共投資等に係る事業の重点化や平準化を進め、県債の新規発行抑制等による県債残高の縮減により、県の将来的な財政負担の軽減を図る。

(参考)債務償還比率

グループ内順位3位/ 9団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率、有形固定資産減価償却率ともに類似団体と比較して低い水準にある。将来負担比率については、プライマリーバランスに着目した県債の発行抑制により地方債残高の減少や職員数減少等による退職手当見込額の減により、前年度と比較して減少した。有形固定資産減価償却率については、前年度より上昇しているが、公共施設等マネジメント基本方針に基づき、計画的かつ効率的に公共施設等の整備や維持管理を行い、長寿命化や統廃合、利活用促進を進めており、将来負担の軽減を図る。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体と比較して低い水準にある。実質公債費比率については、プライマリーバランスに着目した県債の発行抑制等に取り組んでいるが、普通交付税の基準財政需要額算入元利償還金の減等により増加したもの。今後もプライマリーバランスの黒字確保や、公共投資の適正化を通じて、県債発行の抑制に取り組み、将来的な財政負担の軽減を図る。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は「図書館」であり、特に低くなっている施設は「陸上競技場・野球場・球技場」である。図書館については、昭和48年に建設された山口県立図書館が、耐用年数である50年を経過しつつあるため、有形固定資産減価償却率が99.9%と非常に高くなっている。しかしながら、本施設は耐震性を有しており、外壁改修等の必要な修繕も適切に実施していることから、施設を使用する上での支障はない。陸上競技場・野球場・球技場については、有形固定資産減価償却率が33.6%と低い水準となっているが、これは陸上競技場が平成22年に改築されたためである。また、「試験研究機関」の有形固定資産減価償却率が令和4年度に減少した理由は、農林総合技術センターと林業指導センターが組織再編により移転したためである。今後も公共施設等マネジメント基本方針に基づき、計画的かつ効率的に公共施設等の整備や維持管理を行い、長寿命化や統廃合、利活用を進めていく。

道路

グループ内順位2位/ 9団体

橋りょう・トンネル

グループ内順位3位/ 9団体

公営住宅

グループ内順位2位/ 9団体

港湾・漁港

グループ内順位6位/ 8団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

グループ内順位7位/ 9団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は「図書館」であり、特に低くなっている施設は「陸上競技場・野球場・球技場」である。図書館については、昭和48年に建設された山口県立図書館が、耐用年数である50年を経過しつつあるため、有形固定資産減価償却率が99.9%と非常に高くなっている。しかしながら、本施設は耐震性を有しており、外壁改修等の必要な修繕も適切に実施していることから、施設を使用する上での支障はない。陸上競技場・野球場・球技場については、有形固定資産減価償却率が33.6%と低い水準となっているが、これは陸上競技場が平成22年に改築されたためである。また、「試験研究機関」の有形固定資産減価償却率が令和4年度に減少した理由は、農林総合技術センターと林業指導センターが組織再編により移転したためである。今後も公共施設等マネジメント基本方針に基づき、計画的かつ効率的に公共施設等の整備や維持管理を行い、長寿命化や統廃合、利活用を進めていく。

図書館
体育館・プール

グループ内順位6位/ 9団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

グループ内順位6位/ 9団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2022年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2022年度)

1.資産・負債の状況

<一般会計等>資産は、会計期間中に372億円減少しており、その主な要因は、道路・港湾などのインフラ施設に係る減価償却累計額の増加によるものである。負債は、会計期間中に395億円減少しており、その主な要因は、公共事業等の財源に充当する一般分等の県債残高縮減に努めたことによるものである。<全体>資産は、会計期間中に327億円減少しており、その主な要因は、減価償却累計額の増加によるものである。負債は、会計期間中に353億円減少しており、その主な要因は、地方債残高の減少によるものである。<連結>資産は、会計期間中に295億円減少しており、その主な要因は、減価償却累計額の増加によるものである。負債は、会計期間中に330億円減少しており、その主な要因は、地方債残高の減少によるものである。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

<一般会計等>経常的な費用は5,860億円(前年度比▲50億円)であり、そのうち、人件費や物件費等の業務費用は3,308億円(前年度比▲68億円)、補助金や社会保障給付等の移転費用は2,552億円(前年度比+18億円)となっている。業務費用で最も金額が大きいのは人件費(1,666億円、前年度比+6億円)、次いで減価償却費(839億円、前年度比10億円)となっており、業務費用が純行政コストの56%を占めている。<全体>一般会計等に比べ、経常費用が1,439億円多くなっている一方、経常収益が101億円多くなり、純行政コストは1,338億円多くなっている。<連結>一般会計等に比べ、経常費用が1,674億円多くなっている一方、事業収益の計上等により、経常収益が332億円多くなり、純行政コストは1,341億円多くなっている。4.資金収支の状況業務活動収支一般会計等投資活動収支100,00080,00060,00040,00020,000A20,000△40,000△60,000△80,000分析:<一般会計等>業務活動収支は、税収等収入の増加等により、前年度比+85億円の766億円となっている。投資活動収支は、基金積立金支出の増等により、前年度比▲249億円の▲526億円となっている。財務活動収支は、地方債等発行額が地方債等償還支出を下回ったことから、前年度比▲55億円の▲335億円となっている。<全体>業務活動収支は、工業用水道事業会計における使用料収入等があることから、一般会計等より39億円多い805億円となっている。投資活動収支は、公共施設等整備費支出が一般会計等より多くなっていること等から▲577億円となっている。財務活動収支は、地方債等発行額が地方債等償還支出を下回ったことから、▲327億円となっている。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

<一般会計等>税収等の財源(5,836億円、前年度比+25億円)が純行政コスト(5,741億円、前年度比19億円)を上回っており、本年度差額は+95億円となったが、有価証券の評価額の減により資産評価差額が▲59億円となったこと等から、純資産残高は23億円の増加となった。引き続き、総人件費の縮減や事務事業の見直し等による行政コストの削減に努める。<全体>一般会計等と比べて税収等の財源が1,351億円多くなった一方、純行政コストも1,338億円多くなっており、本年度差額は+107億円となっている。<連結>一般会計等と比べて税収等の財源が1,354億円多くなった一方、純行政コストも1,344億円多くなっており、本年度差額は+105億円となっている。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

<一般会計等>業務活動収支は、税収等収入の増加等により、前年度比+85億円の766億円となっている。投資活動収支は、基金積立金支出の増等により、前年度比▲249億円の▲526億円となっている。財務活動収支は、地方債等発行額が地方債等償還支出を下回ったことから、前年度比▲55億円の▲335億円となっている。<全体>業務活動収支は、工業用水道事業会計における使用料収入等があることから、一般会計等より39億円多い805億円となっている。投資活動収支は、公共施設等整備費支出が一般会計等より多くなっていること等から▲577億円となっている。財務活動収支は、地方債等発行額が地方債等償還支出を下回ったことから、▲327億円となっている。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2022年度)

1.資産の状況

資産合計は、前年度に比べて372億円減少しているが、住民一人当たり資産額及び歳入額対資産比率は類似団体平均を上回っている。なお、資産合計に占めるインフラ資産の割合は78%となっており、資産合計の44%を道路が占めている。有形固定資産減価償却率は、前年度に比べて1.4ポイント増加しているが、類似団体平均を下回っている。今後多くの施設が順次修繕・更新時期を迎え、多額の経費が必要になることが見込まれるため、各施設の実情を踏まえ、公共施設等マネジメント基本方針等に基づき適切に施設を管理していく。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産額は、資産評価差額が前年度に比べて減少幅が縮小したことなどから、前年度に比べて23億円増加しており、純資産比率は、類似団体平均を上回っている。将来世代負担比率は、前年度に比べて0.2ポイント増加しているが、類似団体平均を下回っている。新規に発行する地方債の抑制を行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担減少に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を下回っているが、前年度に比べて0.3万円増加している。総人件費の縮減や事務事業の見直し等による行政コストの削減に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、前年度に比べて1.9万円減少しており、類似団体平均を下回っている。新規に発行する地方債の抑制を行うなど、地方債残高を圧縮し、減少に努める。基礎的財政収支は、税収等収入の増加等により、前年度に比べて57億円の増となり、類似団体平均を上回っている。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して公共施設等の必要な整備を行ったためである。事業効果や緊急性等を精査し、投資規模の抑制を図る。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、前年度に比べて0.1ポイント減少していおり、類似団体平均を下回っている。経常費用については、総人件費の縮減や事務事業の見直し等による削減に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

山口県の2022年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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