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地方財政ダッシュボード

奈良県平群町:公共下水道の経営状況

🏠平群町

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経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は健全経営の水準とされる100%を上回っていますが、経費回収率は100%を下回っています。これは、一般会計からの繰入金に依存しているためです。⑤経費回収率については、普及率が60.4%であり、汚水処理費を使用料収入で賄えていない現状にあります。⑦施設利用率が0%であるのは、町の処理施設を持たず奈良県流域下水道センターで終末処理を行っているためです。⑧水洗化率については、集中浄化槽区域を公共下水道へ接続しているために類似団体平均値より高い状況です。従前より一般会計からの基準外繰入に頼っていることから、経営健全化対策として平成30年度より地方公営企業法の財務規定を適用し下水道事業の経営状況の明確化・経営基盤の強化を図っています。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

・保有資産の大部分が管渠であり、本事業の建設事業開始は平成3年度・供用開始は平成18年度のため、新たに整備した管渠は耐用年数を50年と見込んでおり、老朽化の度合いは低い。しかし、近年ではすでに老朽化している集中浄化槽区域の管路施設を多く公共下水道へ接続しているため、ストックマネジメント計画をたて、国の補助金等を活用し、老朽化対策に努めて行きます。

全体総括

・本事業は、町の財政状況を勘案しながら未整備地区の整備を慎重に進めていくことになります。今後も一般会計からの繰入に依存していく経営となることが見込まれ、効率的な整備による普及率の向上や、供用開始後の未接続世帯への啓発により、水洗化率を上げ、使用料収入を増加させることで本町の下水道事業全体の経営基盤の強化を図っていきます。

出典: 経営比較分析表,

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