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兵庫県神戸市:末端給水事業の経営状況(2022年度)

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率有収水量の増加に伴う給水収益の増加があったものの、物価高騰等による費用の増加により前年度と比べ低下しているが、健全経営の水準とされる100%は上回っている。②累積欠損金比率発生していない③流動比率流動比率は100%を超えているため、現状では短期的な支払能力に問題はないが、減少傾向にあるため改善を図る必要がある。④企業債残高対給水収益比率他の財源を活用し、企業債の借り入れを行わなかったことにより値が減少している。⑤料金回収率昨年度と比べ低下しているが、事業に必要な費用を給水収益で賄えている状況とされる100%は上回っている。⑥給水原価給水原価は類似団体との比較では、低い水準となっているが、将来の給水人口の減少や、更新投資の増加による減価償却費の増加が見込まれることから、引き続き経営改革に努める必要がある。⑦施設利用率類似団体と比べ高い水準となっており、効率的に施設を利用している。⑧有収率昨年度と比べ減少しているものの、過年度と比較すると高水準である

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率類似団体と比較して高い水準である。これは施設の延命化・長寿命化を図り、投資の抑制を行ってきたためである。③管路更新率工事規模が大きく更新率が上がりにくい大口径管路や配水池根本の管路などの更新に対して重点的に投資を行ってきているため、低い水準となっている。今後、高度経済成長期に布設した大量の配水管が更新時期を迎えるにあたり、配水管の更新を計画的に実施していく。

全体総括

給水収益の減少や経年化施設の大量更新など厳しい状況が見込まれるが、可能な限りの経営改善等を進め、効率的な事業運営に努める。

出典: 経営比較分析表,

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