末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
市営駐車場
市営伊賀上野駅駐車場
市営柘植駅駐車場
市営新堂駅駐車場
市営島ヶ原駅駐車場
市営佐那具駅駐車場
伊賀市立上野総合市民病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度📅2010年度
財政力指数の分析欄前年度比0.01ポイント低下したが、類似団体平均は下回っている。そのため、引き続き公共施設の統廃合等を推進することで、正規職員の削減による人件費の縮減及び維持管理経費の削減を進めることで歳出を抑えるとともに、税の徴収率向上などにより歳入確保に努める。 | 経常収支比率の分析欄前年度に比べて2.5ポイント上昇し、類似団体平均と比較しても7.5ポイント高く、依然として財政構造の硬直化が懸念される。人件費、扶助費、公債費などの経常経費が一般財源に占める割合が非常に高くなっている。今後も庁舎建設等の投資が続く中で公債費の縮減が難しいが、公共施設の統廃合による維持管理経費の削減を図る。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口一人あたりの金額が類似団体平均を上回っているのは、主に物件費が要因となっている。公共施設に係る維持管理経費は市町村合併以降増加傾向にある。今後は公共施設適正化計画に基づき、計画的な統廃合を推進する。また、人件費については、定員適正化計画の推進により職員数の削減が進められており、今後は、平成27年度から実施されている定員管理方針に基づく適切な定員管理を目指す。 | ラスパイレス指数の分析欄前年度に比べて0.2ポイント低下したが、類似団体平均を0.7ポイント上回っている。引き続き、定員管理方針に基づく取り組みを行うとともに、より一層の給与の適正化に努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄定員適正化計画の推進により職員数は削減されているものの、市町村合併に伴う職員数の増加により、類似団体平均と比較して2.5人多くなっている。今後も定員管理方針に基づき、可能な限り職員数の削減に努める。 | 実質公債費比率の分析欄前年度に比べて0.5ポイント低下しているが、類似団体と比較すると差は大きく、今後さらに投資的経費の見直しと市債発行の抑制等により、公債費の軽減に努める。 | 将来負担比率の分析欄前年度に比べて1.1ポイント低下しているのは、一般会計等に係る地方債の現在高の減少などによる。今後も市債や企業債の借入総額の縮減を図り、財政の健全化に努める。 |
人件費の分析欄旧6市町村の合併に伴い職員数が多く、類似団体と比較しても比率は高くなっている。今後は、平成27年度から実施されている定員管理方針に基づく取り組みをさらに進めるとともに、時間外勤務の適正化などを図り、人件費の削減に努める必要がある。 | 物件費の分析欄類似団体平均に比べて高くなっている要因は、合併前の旧市町村の施設をすべて引き継ぎ、指定管理者制度により人件費から物件費へシフトしているためである。今後は、施設の統廃合の推進や利活用の検討を行い、経費削減に努める必要がある。 | 扶助費の分析欄類似団体と同様に高い割合を占めている。今後も生活保護費の資格審査等の適正化の各種手当への特別加算等の見直しを進めていくことで、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるように努める。 | その他の分析欄繰出金については、国民健康保険事業特別会計・水道事業会計への繰出金が減少しており、前年度より0.2ポイント下回っている。今後は、施設の統廃合等を推進し、維持補修費の抑制に努める必要がある。 | 補助費等の分析欄類似団体平均より1.4ポイント下回っている。今後も類似団体平均を上回ることのないように、補助金交付などについて明確な基準を設け、適正な支出に努める必要がある。 | 公債費の分析欄旧6市町村の地方債を引き継いだ事に加え、施設整備を継続しており、類似団体平均を大きく上回っている。今後も大型の整備事業が予定されていることから、一般財源に占める割合が高い状況が続くことが予想され、非常に負担が大きい。今後は、投資的経費の見直しと市債発行の抑制等により公債費の軽減に努める。 | 公債費以外の分析欄前年度より2.7ポイント増え、類似団体平均よりも0.9ポイント上回っている。今後も引き続き、定員管理方針に基づく取り組みや、公共施設最適化計画による公共施設の統廃合を推進することで経費削減に努める必要がある。 |
出典:
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,