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長野県木曽町:簡易水道事業の経営状況(2020年度)

🏠木曽町

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経営比較分析表(2020年度)

収益的収支比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は、全国平均や類似団体の平均を上回っているものの、一般会計繰入金など料金収入以外の収入に依存している状況にあり経営状況は厳しい状況であります。企業債残高対給水収益比率は、全国平均及び類似団体の平均を上回っています。今後給水人口の減少が見込まれる中では残高を増やさないことが必要でありますが、水道施設の更新にあたっては料金収入のみでは賄えない状況にあります。料金回収率は全国平均や類似団体の平均を超えてはいるものの100%を下回り、給水費用は料金収入のみで賄われていません。給水原価は全国平均及び類似団体を上回っており、有収率も依然全国平均及び類似団体を下回っています。令和元年度から令和2年度で改善しなかった主な要因として、収益(主に営業収益)が減少し、費用が増加したことが要因としてあげられます。特に有収率は全国平均及び類似団体平均よりかなり低く漏水が最大の原因と考えられるため管路の布設替えなどの対策を早急に行う必要がありますが、給水人口の減少に伴う料金収入の減少などもあり、財源の確保が課題となります。

管路更新率

老朽化の状況について

管路更新率は全国平均とほぼ同じ率だが現在の状況でも更新が追い付かず近い将来に老朽化した管路が大量に発生することが予想されます。給水人口が減少する中では財源の確保が課題となります。限られた財源の中では有効に、また、計画的に更新することや、更新投資を平準化するために事前予防的な管理による長寿命化を図る必要があります。

全体総括

一般会計からの繰入金が多額となっており、経営基盤が強い状況ではありません。老朽化が進む施設及び管路の更新に対応できる経営基盤を構築する必要がありますが、財源の確保が課題となります。安全・安心な飲料水を提供し、安定した経営を行うため、有収率の改善など経費の削減を図ることや平成22年度以降行っていない料金改正の検討が必要になるかと思われます。

出典: 経営比較分析表,

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