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栃木県地方独立行政法人栃木県立岡本台病院:地方独立行政法人栃木県立岡本台病院の経営状況

🏠地方独立行政法人栃木県立岡本台病院

地方公営企業の一覧

地方独立行政法人栃木県立岡本台病院


収録データの年度

📅2023年度📅2022年度

経営比較分析表(2023年度)

地域において担っている役割

当院は、精神科緊急及び救急医療、アルコール・薬物等依存症医療、医療観察法医療など、精神疾患に係る高度・専門の医療を担う県の基幹病院としての役割を担っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率、②医業収支比率、③修正医業収支比率令和4年度の地方独立行政法人化以降、2年連続で経常収支の黒字を確保するとともに、修正医業収支比率は類似病院の平均を上回った。④病床利用率令和5年度は、延べ入院患者数の増加等により病床利用率が増加したが、病床を休床している影響等により類似病院の平均は下回っている。⑥外来患者1人1日当たり収益、⑧材料費対医業収益比率令和5年10月に全面院外処方へ移行した影響により、令和4年度と比較して大幅に減少している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率、③1床当たり有形固定資産令和4年度の地方独立行政法人化に伴う帳簿価格の再評価により類似病院の平均を下回っているが、老朽化が進行しているため、定期的な設備等点検の結果に基づき計画的に更新を実施し、適切な維持管理に努めていく。

全体総括

令和4年度の地方独立行政法人化以降、2年連続で経常収支の黒字を確保することができた。引き続き、地方独立行政法人の特長を活かした病院運営により、病床利用率の向上を図るなど、収益性の高い経営基盤の確立に努めていく。

出典: 経営比較分析表,

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