末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
山形市香澄駐車場
山形市中央駐車場
山形市大手町駐車場
山形市済生館前駐車場
山形市山形駅東口交通センター駐車場
山形市山形駅西口駅前広場駐車場
市立病院済生館
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度
財政力指数の分析欄平成21年度以降、連続して下がっていたが、平成25年度は0.01ポイント増加している。財政構造弾力化の維持を図るため、市税等の多様な納付手段の拡充による収納率向上を目指す。また、第4次行財政改革プランに基づき、事務事業と職員体制の見直しを継続的に行うことにより、更なる財政の健全化を図る。 | 経常収支比率の分析欄人件費や補助費等が減少したものの、普通交付税が減少したことにより、増加要因が減少要因を上回り、前年度より1.1ポイント増加した。今後も引き続き財政の硬直化が懸念されるため、経常経費の削減と収入の確保を図りながら健全な財政運営に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄第2次職員定員適正化計画の実施により、人件費は減少しているものの、物件費の増加により、人口1人当りの決算額は前年度から593円増加の100,013円となっている。職員の定員適正化と時間外勤務の削減を図るとともに、指定管理者制度の継続や内部管理経費の削減により、より一層の節減に努める。 | ラスパイレス指数の分析欄国家公務員の時限的な給与改定特例措置(平成23~平成24)が終了したため、指数が大幅に減少したが、国家公務員の時限的な給与改定特例措置を含まない場合のラスパイレス指数は、前年度100.2%であるため、比較すると0.1ポイント増となっている。今後、国・県の勧告並びに他都市の状況を参考に見直しを行い、一層の給与費適正化に努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄第2次職員定員適正化計画の実施により、職員数の適正化を図ったことにより,前年度から0.04人減の6.01人となっている。今後も事務事業の負担に対して適正な職員配置の推進を図る。 | 実質公債費比率の分析欄平成4年度の臨時地方道整備事業、平成9年度の埋立処分地施設建設事業の償還が終了したことに伴い、前年度と比べ0.5ポイント改善し9.3%となった。今後も地方債の発行にあたっては、交付税措置される有利な起債を活用するとともに、新たな債務負担については、内容を精査することにより財源の確保に努める。 | 将来負担比率の分析欄地方債残高が減少してきたことにより、前年度と比べ2.5ポイント改善しているが、類似団体を下回る結果となった。今後は新清掃工場建設に係る負担金などハード整備による増加が見込まれることから、交付税措置される有利な起債の活用や充当可能基金の確保、積み増し等行い、現在の負担と将来の負担のバランスを念頭に置いた財政運営を行っていく必要がある。 |
人件費の分析欄第4次行財政改革プランの実施により、前年度比0.1ポイント減の23.4%となった。今後も着実に職員の定員適正化と時間外勤務の削減を図り、より一層の節減に努める。 | 物件費の分析欄平成25年度は予防接種委託料や電子計算組織開発運営委託料が増加したことにより、前年度と比較し0.7ポイント増加したが、類似団体平均より高い水準にある。今後も行政評価による事業見直し、指定管理者制度の継続、内部管理経費の削減を図り、より一層の削減に努める。 | 扶助費の分析欄平成20年度以降増加傾向であり、平成25年度についても待機児童解消等のための保育環境の整備に伴う民間立保育所運営委託料、こども医療費、生活保護費等の増により、前年度と比べ0.3ポイント増加の8.7%となった。 | その他の分析欄平成25年度は、介護保険事業会計への繰出金や後期高齢者療養給付費負担金が増加したことにより、全体としての比率は前年度と比べ0.7ポイント上昇したが、類似団体平均より高い水準にある。各会計への繰出しが赤字補填的なものにならないよう経費削減を行うとともに、使用料や保険料の徴収率向上に努める。 | 補助費等の分析欄平成25年度は、病院事業会計負担金や退職手当負担金が減となったことにより、0.6ポイント改善し、8.9%となった。今後、清掃工場建設負担金の増等が見込まれるため、引き続き補助金の合理化、適正化に努める。 | 公債費の分析欄経常一般財源が減少したため、0.1ポイント増の19.4%となったが、平成4年度の臨時地方道整備事業、平成9年度の埋立処分地施設建設事業の償還が終了したこと、及び高金利時代に借り入れた市債の償還が進んでいることから、公債費自体は前年度と比較し減少している。 | 公債費以外の分析欄平成25年度は、全体としての比率は前年度と比べ1.0ポイント増加となったものの類似団体平均より高い水準にある。行政評価の活用による事業の見直しや内部管理経費の削減、職員の定員適正化を図り、より一層の経費削減に努める。 |
出典:
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,