須坂市

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

須坂市の市民一人あたりの市税収入は県内19市中18位であり、他市に比べて一般財源の中心である市税が少ない状況である。また、総面積のうち約7割を山林が占めており、最も安定的な税目である固定資産税が少ないことなどから、従来から財政基盤が弱い傾向がある。ここ数年においては指数に大きな変更はなく、全国・県・類似団体平均は上回っている。平成28年度は軽自動車税や地方消費税交付金の増等による基準財政収入額の伸びにより0.01ポイント改善している。引き続き行財政改革第4次チャレンジプランにおいて、収納率の向上等歳入の確保に取り組むとしている。

類似団体内順位:25/69

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常的支出に充当した一般財源は、維持補修費や繰出金が増加したものの、人件費や物件費が減少したため対前年度比1.1%減少した。しかしながら経常的収入(一般財源)については、臨時財政対策債や地方交付税などが減少しており対前年度比1.6%減少したことにより、経常収支比率は対前年度比0.5%増加となった。県・類似団体平均を下回り、全国平均と同率である。平成28年度の比率は県内19市中18位である。今後も、行財政改革第4次チャレンジプランに基づき、事務事業の見直しなどによる経常経費の削減や歳入の増に取り組む。

類似団体内順位:47/69

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人勧実施による人件費の増加、賃金等の増加に伴う物件費の増加及び大雪による除雪経費の増加などにより、人口1人当たり決算額は増加となった。全国・県・類似団体平均を上回っており、特に人件費と物件費は近隣町村の消防業務を受託しているなどの特殊要因によるところが大きい。

類似団体内順位:43/69

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

行財政改革第4次チャレンジプランに基づく人件費の削減や、職員年齢構成の改善を行っている。平成24は国家公務員の給与費削減の影響によりラスパイレス指数は高いが、平成25年度は国家公務員と同等の給与費削減措置を行った。平成28年度については、給料表上の引上率の相違と経験年数階層の変動において0.4上昇しているが、採用・退職の職員構成の変動において0.5減少しており全体では0.1減少している。

類似団体内順位:35/69

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

これまで定員適正化計画や市の総合計画前期基本計画に基づき職員の削減を実施してきた。平成28以降は後期基本計画に基づき5年間で3.3%(16人)削減を目標に職員数の適正化に取り組んでいく。当市においては、近隣町村の消防業務を受託しているなどの特殊要因があるため、全国・県・類似団体平均を上回っている。

類似団体内順位:41/69

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

分子は、元利償還金等が減少しているが、分母において標準税収入額等は増加しているものの、普通交付税と臨時財政対策債発行可能額が大きく減少しており、全体としては0.1%の増となった。類似団体平均は下回っているものの、全国・県平均は上回っている。今後は元利償還金が増加見込みであるとともに、長野広域連合が発行した起債に対する負担金(準元利償還金)の増や普通交付税等の減少などにより、比率は増加していくと思われる。

類似団体内順位:31/69

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

分子は、地方債残高及び公営企業債の元金の減に伴い、将来負担額が減少。充当可能財源も減ったため、分子が減少した。分母は普通交付税、臨時財政対策債の減少により、標準財政規模が減少したが、分子が大きく減少したため、将来負担比率は5.1%改善した。今後は充当可能基金が減少見込みであるとともに、長野広域連合への負担金の増や平成30、31まで学校給食センター建設費にかかる債務負担分などの影響により上昇すると思われる。

類似団体内順位:40/69

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

市の総合計画に基づく職員の削減等により、人件費は減少傾向にある。平成28年度は一般職の退職手当の減や地方公務員共済組合等負担金の減などにより経常的支出が減少しているうえ、退職手当負担金や広域消防受託事業収入などの特定財源が増えているため、比率としては0.4%減少した。平成29年度以降も市の総合計画に沿って職員数の適正化や、行財政改革第4次チャレンジプランによる時間外勤務手当等の人件費の削減に努める。

類似団体内順位:34/69

物件費

物件費の分析欄

平成28年度は対前年度比で0.5%減少したが、平成22年度から全国・県・類似団体平均を上回っている。当市は旅費・需用費・役務費(郵便料・電話料)について予算枠配分を実施しており、平成28年度は消耗品費などで一律減額配分を行ったため、対前年度比0.5%減少している。物件費の縮減については、引き続き今後の大きな課題となっており、事務事業の見直しや行財政改革第4次チャレンジプランに基づくさらなる経常経費の削減に努めていく。

類似団体内順位:61/69

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は全国平均よりは下回っているものの、県・類似団体平均では上回っている。年々、支援費サービス事業などの社会福祉費や児童手当、保育所の運営などの児童福祉費が増加傾向であり、今後も扶助費の比率は上昇していくものと考える。

類似団体内順位:51/69

その他

その他の分析欄

その他については、上下水道への繰出金が補助費に性質変更したことにより、平成21年度から全国・県・類似団体平均を下回っていたが、平成28は大雪の影響による除雪経費の増などにより、県平均を下回った。繰出金については、国民健康保険特別会計への繰出金は減少したものの、介護保険特別会計への繰出金は増加傾向にあるため、保険料の適正化等を図り、普通会計の負担を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:16/69

補助費等

補助費等の分析欄

補助費については上下水道への繰出金が補助費に性質変更したことにより、平成21年度から全国・県・類似団体平均を上回っていたが、平成28年度は対前年度比0.2%減少し、県平均を下回った。経常経費としては今後も横ばいで推移していくと考えられるが、各種団体への負担金などさらなる見直しを図っていく。

類似団体内順位:56/69

公債費

公債費の分析欄

公債費は平成28年度までは減少傾向であったが、平成24年度以降に借り入れを行った起債の据置期間が終了し、順次、本格的な元金償還が始まることから平成29以降は増加見込みである。今のところは全国・県・類似団体を下回っており、他団体と比べると良い比率であるが、今後上昇が見込まれるため引き続き健全財政を堅持していく必要がある。

類似団体内順位:11/69

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外については、全国・県・類似団体平均を上回っているが、公債費ではそれぞれの平均を下回っているため、公債費以外の数値について高くなっている。今後は行財政改革第4次チャレンジプランに基づく新規採用職員の抑制や、サマーレビューなどによる事務事業の見直し等、引き続き経常経費の削減に取り組んでいく。

類似団体内順位:64/69

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

目的別では、議会費が全国・県・類似団体平均を上回っている。議会費については類似団体においては議員数に大きな差がなく、人口規模によるスケールメリットが考えられる。類似団体を見ると、人口上位5市の一人当たりのコスト平均は2,775円で、人口下位5市の一人当たりのコスト平均は3,856円であり、約1.39倍である。当市は類似団体69団体中人口数は最下位である。労働費においても全国・県・類似団体平均を上回っている。これはカーローンや教育ローンなどの勤労者生活資金融資預託金が1億2千万円あるためであり、勤労者生活資金融資預託金を除いた平成28年度の一人当たりのコストは948円となり、県平均を下回っている。勤労者生活資金融資預託金は歳入でも同額の1億2千万円であり、一般財源には影響を与えていない。商工費についても同様に市制度資金預託金が10億円あるためであり、市制度資金預託金を除いた平成28年度の一人当たりのコストは7,090円となり、全国・県・類似団体平均を下回っている。市制度資金預託金は歳入でも同額の10億円であり、一般財源には影響を与えていない。農林水産業費の伸びについては、国の強い農業づくり交付金を活用したJA須高への支援などによるものであり、対前年度で4,868円増加している。消防費の年度ごとの増減については、施設整備や車両の整備などがある年度は一人当たりのコストも高くなっている。教育費では、小中学校の非構造部材耐震化工事や小学校のトイレ改修工事などの終了により、前年度比6,287円コストが下がっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

当市は、単独で消防本部を設置しており(長野県内でも長野市と須坂市のみ)、広域消防であれば負担金(補助費等)として計上される経費も、人件費・物件費として計上しているため、人件費は全国・県平均を、物件費は全国・県・類似団体平均を上回っている一つの要因となっているが、行政サービスの提供方法の差異によるものと言える。維持補修費が全国・県・類似団体平均を上回っているのは平成28年度の大雪の影響で経費が増加したものと考えられる。普通建設事業費については、市内全小中学校の耐震化、老朽化した全公立保育園の改築や地域公民館の整備などが終了し、道路改良も新規路線については事業を先送りするなど抑制に努めている。公債費については、全国・県・類似団体平均を大きく下回っているが、今後、平成24年度以降に借り入れを行った起債の据置期間が終了し、順次、本格的な元金償還が始まることや臨時財政対策債などの増加が見込まれることから、起債借入においては有利な起債を選択することはもちろん、必要最低限に抑制していく必要はある。積立金については、全国・県・類似団体平均を下回っており、コストがかかっていないが、その分基金への積立てができていないとも言える。他団体と比較して突出して一人当たりのコストが多いのは貸付金である。これは市制度資金預託金が10億円あるためであり、市制度資金預託金を除いた平成28年度の一人当たりのコストは2,446円となり、全国・県・類似団体平均を下回っている。市制度資金預託金は歳入でも同額の10億円であり、一般財源には影響を与えていない。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質収支比率は、一般的に標準財政規模の3~5%程度が望ましいと考えられており、現在のところその範囲内で推移している。財政調整基金残高については、標準財政規模の20%程度を保っているが、今後は公債費の増や施設の維持修繕経費の増、また歳入の不足に備えることにより基金の減少が想定されることから、経常経費を削減せざるを得ない状況である。今後は、今まで以上に行財政改革を推進していく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

すべての会計において黒字となっているが、今後も健全財政を堅持していく。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

普通会計の元利償還金については、ほぼ横ばいで推移しているが、平成24年度以降に借り入れを行った起債の据置期間が終了し、順次、本格的な元金償還が始まることから平成29年度以降は増加見込みである。また、今後は長野広域連合が発行した起債に対する負担金(準元利償還金)の増などにより実質公債費比率の分子については、9~12億円程度を推移する見込みである。平成32年度は学校給食センター建設にかかる債務負担の増により、17億円程度まで増加する見込みである。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

前年度と比較すると、一般会計地方債現在高と公営企業債繰入見込額が減少したため、分子は減少した。今後も一般会計地方債現在高と公営企業債繰入見込額は減少傾向であるが、充当可能基金が減少見込みであるとともに、長野広域連合への負担金の増や平成30、31まで学校給食センター建設費にかかる債務負担分などの影響により、将来負担比率の分子は上昇していく思われる。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は、H25に分子である充当可能財源が増加したが、水道・下水道の地方債残高が大幅に減ったことにより大きく減少した。H26は地方債残高が増え、普通交付税及び臨時財政対策債が減少したため、H25と比較すると増加した。H27はほぼ横ばいである。H28以降はH31に38.9とピークを迎え、その後20.0ほどへ減少する見込みである。類似団体との比較ではすべての年度で平均を下回っている。実質公債費比率は、H23から減少しており、H26及びH27で7.9となっている。類似団体との比較ではすべての年度で平均を下回っている。H28以降はH33に元利償還金がピークを迎え、年々標準財政規模が減少していく見込みから、実質公債費比率はH34に11.4とピークを迎える見込みである。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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