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本県は、広い県土、長い海岸線延長、積雪・地滑り、中山間地対策など各種施策に多額の行政需要がある一方で、それを満たす財源である県税収入等の割合が低いことから、指数としては全国中位水準で推移しており、平成22年度は前年度に比べ0.03ポイント減の0.40となっております。引き続き、歳出面における内部管理経費等の縮減を図るとともに、税収等の歳入確保策に取り組むことで、財政構造の一層の改善に努めてまいります。
平成22年度は比率算出の分子である公債費等が増加した一方で、それを上回って比率算出の分母である地方譲与税、普通交付税、臨時財政対策債等が増加したこと等により、前年度に比べ1.4ポイント改善し、92.4%となっております。引き続き、歳入確保策を講じていくとともに、事務の効率化、職員の適正配置の推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全性の確保に努めてまいります。
定員適正化計画の推進や給与構造改革の実施により人件費が減少したものの、除雪に伴う道路除雪費の増等により、人口1人当たりの決算額としては、前年度に比べ29円の増加となっております。引き続き、歳出の「選択と集中」を徹底し、人件費をはじめとする内部管理経費の縮減に努めてまいります。
平成18年の給与構造改革時に級別標準職務の見直し等を行い、給与水準の適正化に取り組んでおり、平成22年度からは、地域水準に合わせた独自給料表を導入しております。今後とも、引き続き給与水準の適正な管理に努めてまいります。
南北に細長く、海に面し、離島を有するなど特徴的な県域であり、人口の割に可住地面積が広いことから人口の集中度が低く集落が散在しているため、同様の面積・人口の団体と比べ、県道や河川などの県土の管理コストや産業基盤の維持管理コストが大きく、土木、農林水産、土地改良部門の職員数が多くなっています。これらの地勢的要因等により都道府県平均と比べ職員数が多くなっているが、引き続き定員の適正化を図るため、地方分権の進展などに伴う県の施策を取り巻く環境や行政需要の動向を踏まえながら、組織のあり方や仕事の内容・進め方などの見直しを政策的に行っていくこととしています。
過去の経済対策や災害に係る県債の償還が本格化したことにより、公債費負担が増加したことから、前年度に比べ0.3ポイント悪化し、17.1%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、実質公債費比率の抑制に努めてまいります。
臨時財政対策債を除く県債残高が平成20年度末にピークアウトしたものの、臨時財政対策債の増額等があったことから、分子の将来負担額は増加しております。一方で、分母である標準財政規模が大きく増加したことから、比率は前年度に比べ5.7ポイント改善し、274.6%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。
人件費(退職手当を除く)については、定員適正化計画の推進や給与構造改革の実施により、前年度に比べ約51億円の減となっております。今後とも、事務の効率化、職員の適正配置の推進による職員数の減や組織・機構の見直しなどにより、人件費の縮減を図ってまいります。
物件費については、国勢調査費の増加等により約7億円の増加となっております。今後とも、事業の「選択と集中」を徹底していくことにより、内部管理経費の縮減に努めてまいります。
その他については、維持補修費における道路除雪費の増加等により、0.7ポイント上昇し、2.9%となっております。引き続き、歳出面における内部管理経費等の縮減を図り、財政構造の一層の改善に努めてまいります。
過去の経済対策や災害に係る元利償還金が増加したことにより、前年度に比べ約85億円の増加となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。
平成22年度は比率算出の分母である地方譲与税、普通交付税、臨時財政対策債等が増加したこと等により、前年度に比べ2.3ポイント改善し、60.3%となっております。引き続き、歳入確保策を講じていくとともに、事務の効率化、職員の適正配置の推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全性の確保に努めてまいります。