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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本県は、広い県土、長い海岸線延長、積雪・地滑り、中山間地対策など各種施策に多額の行政需要がある一方で、それを満たす財源である県税収入等の割合が低いことから、指数としては全国中位水準で推移しており、平成22年度は前年度に比べ0.03ポイント減の0.40となっております。引き続き、歳出面における内部管理経費等の縮減を図るとともに、税収等の歳入確保策に取り組むことで、財政構造の一層の改善に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成22年度は比率算出の分子である公債費等が増加した一方で、それを上回って比率算出の分母である地方譲与税、普通交付税、臨時財政対策債等が増加したこと等により、前年度に比べ1.4ポイント改善し、92.4%となっております。引き続き、歳入確保策を講じていくとともに、事務の効率化、職員の適正配置の推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

定員適正化計画の推進や給与構造改革の実施により人件費が減少したものの、除雪に伴う道路除雪費の増等により、人口1人当たりの決算額としては、前年度に比べ29円の増加となっております。引き続き、歳出の「選択と集中」を徹底し、人件費をはじめとする内部管理経費の縮減に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成18年の給与構造改革時に級別標準職務の見直し等を行い、給与水準の適正化に取り組んでおり、平成22年度からは、地域水準に合わせた独自給料表を導入しております。今後とも、引き続き給与水準の適正な管理に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

南北に細長く、海に面し、離島を有するなど特徴的な県域であり、人口の割に可住地面積が広いことから人口の集中度が低く集落が散在しているため、同様の面積・人口の団体と比べ、県道や河川などの県土の管理コストや産業基盤の維持管理コストが大きく、土木、農林水産、土地改良部門の職員数が多くなっています。これらの地勢的要因等により都道府県平均と比べ職員数が多くなっているが、引き続き定員の適正化を図るため、地方分権の進展などに伴う県の施策を取り巻く環境や行政需要の動向を踏まえながら、組織のあり方や仕事の内容・進め方などの見直しを政策的に行っていくこととしています。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

過去の経済対策や災害に係る県債の償還が本格化したことにより、公債費負担が増加したことから、前年度に比べ0.3ポイント悪化し、17.1%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、実質公債費比率の抑制に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

臨時財政対策債を除く県債残高が平成20年度末にピークアウトしたものの、臨時財政対策債の増額等があったことから、分子の将来負担額は増加しております。一方で、分母である標準財政規模が大きく増加したことから、比率は前年度に比べ5.7ポイント改善し、274.6%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費(退職手当を除く)については、定員適正化計画の推進や給与構造改革の実施により、前年度に比べ約51億円の減となっております。今後とも、事務の効率化、職員の適正配置の推進による職員数の減や組織・機構の見直しなどにより、人件費の縮減を図ってまいります。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費については、国勢調査費の増加等により約7億円の増加となっております。今後とも、事業の「選択と集中」を徹底していくことにより、内部管理経費の縮減に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費については、子ども手当の創設等により、約25億円の増加となっております。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他については、維持補修費における道路除雪費の増加等により、0.7ポイント上昇し、2.9%となっております。引き続き、歳出面における内部管理経費等の縮減を図り、財政構造の一層の改善に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等については、基金を活用した雇用対策関係経費の増加等により約42億円の増加となっております。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

過去の経済対策や災害に係る元利償還金が増加したことにより、前年度に比べ約85億円の増加となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成22年度は比率算出の分母である地方譲与税、普通交付税、臨時財政対策債等が増加したこと等により、前年度に比べ2.3ポイント改善し、60.3%となっております。引き続き、歳入確保策を講じていくとともに、事務の効率化、職員の適正配置の推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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