経営の健全性・効率性について
経常収支比率について、料金回収率が100%をやや上回っていること、営業外収益である町・県からの高料金対策補助金と長期前受金戻入により高い比率となっている。なお、給水収益は人口が減少しており横ばいから下降傾向である。事業費用についても、徹底した費用削減による経営改善を実施中であり、これ以上の費用削減は非常に難しい状況である。累積欠損金比率について、平成２６年度に東日本大震災により供給不能となった神宿浄水場の固定資産除却費（特別損失）による多額の累積欠損金が発生したが、それ以降欠損は発生していない。流動比率について、平成２９年度から増加傾向であるのは、企業債の新たな借入がなく現金預金が増加しているためである。企業債残高対給水収益比率は、平成２６年度に災害復旧に係る浄水場移転復旧事業のため借入を実施し増加したが、平成２７年度から減少している。これは、費用削減のため直営工事等を推進し、借入を抑えて事業展開し企業債残高の増加を抑止しているためである。料金回収率は、平成２９年度から職員の若年化による給水原価の減少に伴い100％をやや上回っている。今後、人件費薬品等費用の増加に伴い給水原価が上昇傾向と予想され料金回収率は下がるものと見込まれる。施設利用率は、水道施設工事が完了した後、当初計画された住宅団地開発が戸数を大きく減らして販売されたため、計画人口と大きな差異が生じており現況では改善することは出来ない。有収率は、経年管の廃止と配水量の監視を行っているため平均値以上である。
老朽化の状況について
表流水系の第二浄水場は、東日本大震災により建て直したため新しいが、地下水系の古原浄水場は建設後２６年を経過しており、修繕により対応している。また、制御盤等については、部品供給停止などにより更新の必要が出てくるため、令和２年度から順次更新を進めている。管路については、東日本大震災の災害復旧により壊れた経年管の布設替えを実施しており、また平成３０年度に老朽管となる石綿管を直営工事により給水管切替工事を実施し、石綿管全廃したため、耐用年数を超えた経年管は現在は無い。しかし、１０年後以降から経年管が増えてくるため、計画的な更新が必要である。なお、２つある浄水場は同じ敷地内にあり、地下水系・表流水系の２つの水源を確保し、災害対応出来るようになっている。
全体総括
平成２７年４月にオープンした道の駅「発酵の里こうざき」は、施設増設・増床等により売り場を拡大等、客足を増加させるべく営業展開しているが新型コロナウイルス感染症対策の不要不急の外出自粛、制限により客足が減少したものとみられ水量が激減している。主体となる生活用水は人口が減少しているが、有収水量は横ばいから微増となっている。新型コロナウイルス感染症対策による外出自粛により家庭での時間が増えたことが要因の一部であると考えられる。表流水は、利根川から取水し導水ポンプ場で加圧してくみ上げている。加えて、１級河川下流域という地域性もあり水質が良くないため浄水に多くの薬品が必要となり、給水原価を押し上げる状況となっている。また、表流水系浄水場の運転には相応の技能が必要となるが、職員の定年退職が続く中で、技術継承が大きな課題となっている。近隣市町村と広域化を研究するため、香取市・多古町との勉強会を設置し、今後も経営強化のため実施していく。
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