岩手県:南光病院

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2016年度)

地域において担っている役割

・県南圏域における精神医療の拠点病院としての機能を担う。・医療、福祉(行政)、支援事業者等と連携しながら退院支援を行う。

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率②医業収支比率医業外収益の伸びにより経常収支比率は改善した。一方で医業費用の増が医業収益の増を上回ったため医業収支比率は悪化した。③累積欠損金比率類似病院の平均値を上回っており、収益確保と経営の効率化が必要である。④病床利用率減少傾向にあり、改善に取組む必要がある。⑤、⑥1人1日あたり入院、外来収益類似病院の平均値を下回っているものの、増加傾向にある。⑦職員給与費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っており、職員配置に相応する収益を得られていない可能性がある。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っている。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っており比較的老朽化は進んでいないが数値が増加傾向にあり、今後の経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③1床あたりの有形固定資産類似病院の平均値を上回っていることから、過大な設備投資とならないよう計画的に設備投資を行う。

全体総括

経営状況については、経常収支比率及び累積欠損金比率の状況から単年度収支の改善が必要である。また、職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率が類似病院の平均値を上回っており改善する必要がある考えられる。今後も県南部における精神医療の拠点病院としての機能を担うために経営改善に努めていく。

類似団体【9】

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