地域において担っている役割
昭和12年開設以来、兵庫県唯一の公的精神科単科病院として、その時代に求められた役割を担い、県民の負托に応えてきた。精神科医療は時代とともに変化し、その対象は広がり、ストレスに関連した精神的不調、うつ病を中心とする気分障害、アルコールや薬物への依存症、発達障害や認知症なども対象となっているため、当院もこのような患者に対応すべく、診療体制を整備している。また、地域の医療機関や福祉サービス機関との連携により、障害をもつ方々の社会参加への支援を行っている。
経営の健全性・効率性について
令和２年度は、精神疾患のある新型コロナ疑い患者・陽性患者の受入れを開始し、国のコロナ空床補償等により「経常収支比率」は改善したものの、「病床利用率」をはじめ他の経営指標は悪化した。令和３年度もコロナ禍ではあったものの、前年度同様、コロナ空床補償に加え、コロナ感染拡大防止（クラスター発生防止等）に成功し、経営に与える影響を最小限に止めた結果、各経営指標は、改善した。特に、「累積欠損金比率」及び「職員給与費対医業収益比率」は大幅に改善した。
老朽化の状況について
平成25年完成の東病棟を除けば、昭和58年完成の診療管理棟、平成7年完成の西、南、北病棟と古い建物が多く、「有形固定資産減価償却率」は令和２年度（コロナ受入れに伴う北１病棟整備により一時的に建物資産が増加したため減少）を除き平均値より高くなっている。このため、建物・設備の点検や改修をこまめに行うことで対応することとしている。機械備品についても古い機器が増えてきており、比較的低かった「機械備品減価償却率」は令和２年度の電子カルテ更新に伴い大きく低下し、令和３年度も引き続き平均値より低くなっている。
全体総括
当院は、兵庫県唯一の公的精神科病院として、その時代に対応した精神科医療を担ってきたが、経営面では改善傾向にはあるものの赤字から脱出できておらず、多くの累積欠損金を抱えている。また、老朽化した建物や設備も多い状況である。今後は救急患者の積極的受入、アルコール依存症拠点病院としての専門医療の充実、病棟の柔軟な患者受入等により入院患者を増やし収益を増加させるとともに、老朽化してきた建物、設備、機器のこまめな点検、計画的な改修により、病院経営の健全化につなげていく。当面は、政策医療の一環として、新型コロナ対応を継続していくとともにウィズコロナ、アフターコロナ対応を検討していく。
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