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簡易水道事業
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財政力指数の分析欄中山間地域に位置する本町においては年々過疎化が進み、令和２年度の高齢化率４３．０２％である。指数は横ばいであるが、税収も大幅な伸びは見込めず、類似団体を下回る状況にある。一方で、世界農業遺産、ユネスコエコパーク、積極的な農産物や観光地としての魅力のアピール、商工業・農林業など町独自、あるいは周辺自治体、県との協力で町を盛り上げようという活動を官民で盛んに行っているので、さらにこれらを前進させ、財源の確保に努めていきたい。 | 経常収支比率の分析欄令和２年度は、経常一般財源を充当する扶助費が前年度比１２，４３６千円の減、人件費が前年度比１３７，３９３千円の増、補助費等が前年度比２８，３２０千円の増等、分子が前年度比２４０，４３５千円の増となった。また、分母は地方特例交付金が前年度比１１，４３８千円の減、地方交付税が前年度比９３，７７７千円の増等で総額が前年度比１６１，１８８千円の増となった。以上により、前年度比１．９ポイント高い９３．７％となった。引き続き、人件費をはじめ経常経費の抑制に取り組んでいく。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄令和２年度は、人件費が、退職手当負担金５１７千円減少したものの、一般職給が１３，１８２千円増額等で、全体では、２２１，２１９千円の増となった。物件費では、観光地誘導警備委託料７，７４２千円等の減により、総額では１０９，５４０千円減額。人口一人当たりの人件費・物件費等決算額が２２９，１０８円と前年度比１２，９８３円増となった。年々ゆるやかに上昇しているため、今後とも定員管理の適正化に努め人件費縮減及び物件費の節減に取り組んでいく。 | ラスパイレス指数の分析欄給与体系の見直しについては継続的に実施しているが、令和２年度は昨年度から１．１ポイント減の９８．１で類似団体より高い数値で推移している。今後も本町の定員適正化計画等に基づき、組織機構改革による課や係の統廃合及び事務事業等の見直しも含め一層の職員手当等の適正化にも取り組む。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄令和２年度は、人口千人当たり１２．１３人と類似団体平均の１２．０２人を上回った。住民基本台帳人口をみると前年比２２５人の減となり、職員数については令和３年３月３１日現在、退職者４名に対し、７名の採用で３名の増員。人口千人当たりの職員数は昨年度１１．３８人から０．７５ポイント増となっている。今後も、住民サービスの質の低下を招かないことに留意しながら担当窓口の集約、効率的な人員配置を検討しつつ人件費の削減に努めていく。 | 実質公債費比率の分析欄令和２年度は、分子は元利償還金の額が１９，９７６千円の増、災害復旧費等に係る基準財政需要額が４，３０４千円の増。分母は普通交付税額が９３，７７７千円の増、臨時財政対策債発行可能額が５，６１１千円の減、実質公債費比率（単年度）が、令和元年度の５．３％に対し令和２年度は５．９％と増となり、実質公債費比率（３ヶ年平均）は、５．５％と０．１ポイントの増となった。今後も自主財源の確保など考慮しながら、新規起債の抑制に努めていく。 | 将来負担比率の分析欄将来負担比率は前年度からマイナスが続いているので数値なしである。内訳として分子である将来負担額のうち公営企業債繰入見込額が１５６，８９２千円の減、組合負担等見込額が４１，５５３千円の減、退職手当負担見込額が５３，７５７千円の減となった。分母は標準財政規模が１９９，１９２千円の増、算入公債費等の額が４，４０４千円の増となった。将来負担比額等は減少傾向であるが、引き続き注視する必要がある。 |
人件費の分析欄令和２年度は、退職手当負担金５１７千円が減額したものの、一般職給１３，１８２千円の増等、総額２２１，２１９千円の増となった。また、経常経費のうち人件費は対前年度比２１３，８０９千円の増となり、経常経費のうち人件費の一般財源等は対前年度比１３７，３９３千円増の１，２１３，１７３千円で経常収支比率は２．１ポイント高い２４．５％となった。今後も定員管理の適正化に努めていく。 | 物件費の分析欄物件費全体では、総額で１，３５５，５５８千円の前年度比１０９，５４０千円の減となったが、物件費の経常経費一般財源等は対前年度比１０５，６７９千円の増となり、経常収支比率は１．７ポイント高い１７．１％となった。事務経費については引き続き、省エネや省資源化の徹底に努め、委託費等については競争によるコスト削減に努めていく。 | 扶助費の分析欄令和２年度については、扶助費に充当した経常経費一般財源等が、１２，４３６千円減の全体で３７３，６２３千円となった。経常収支比率は、前年度比０．６ポイント減の７．５％となった。少子高齢化が進む本町においては扶助費が年々増加傾向にある。今後も扶助費の伸びが懸念されるが、手当の必要性や給付要件の見直しなどを行いながら引き続き縮減に努めていく。 | その他の分析欄令和２年度で類似団体平均を１．０ポイント下回っている。特別会計や公営企業会計に対する繰出金については、各会計での収支状況を見極めながら繰出額の精査を行っている。国民健康保険や介護保険事業については、予防事業に重点を置くことで保険給付額を抑えるなど、普通会計の負担を軽減すべく、なお一層の連携を図ることで歳出の縮減を図っていく。 | 補助費等の分析欄補助費等については、特別定額給付金事業１，１９４，０００千円の増等で、全体的には前年度比１，５０７，８１２千円増の３，１１２，６３２千円となった。補助費の経常収支比率は１６．４％であり、前年度比と変わらなかった。今後も補助費の縮減に取り組む必要があるが、特に町内各種団体に対しては活動内容や収支内容を精査し、引き続き補助額の見直しに取り組んでいく。 | 公債費の分析欄令和２年度地方債残高は対前年度比３６，０３７千円の増となった。２年度は長期債定時償還金２６，７５１千円の増、長期債利子償還金６，７７５千円の減、このうち公債費に充当した経常経費一般財源等は１９，５５２千円の増となり、これにより、公債費の経常収支比率は１５．６％となり、前年度比として０．１ポイント減となった。自主財源の確保や基金の有効活用等も考慮しながら、新規起債の抑制に努めていく。 | 公債費以外の分析欄公債費以外の経常収支比率については、令和２年度は前年度７６．１％に対して２．０ポイント増加し、７８．１％となった。全体的に人件費、物件費、補助費等の数値が増となっている。今後も継続的な歳出削減を念頭に、最小の経費で最大の効果をあげる行財政運営に努め、類似団体平均値を下回るよう更に取り組んでいく。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄・議会費は、昨年度と比較すると、住民一人あたり８３９円減少している。これは、昨年度議場音響設備改修９，３５５千円があり、それが影響しているためである。・総務費は、昨年度と比較すると、住民一人あたり１２７，３２０円増加している。これは、特別定額給付金事業１，１９４，０００千円が影響している。・商工費は、昨年度と比較すると、住民一人あたり１８，８２７円増加している。これは、時短要請、休業要請協力金１２５，２２０千円等の増が影響している。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費（うち新規整備）公債費繰出金普通建設事業費（うち更新整備）積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄・人件費は、昨年度と比較すると、住民一人当たり２０，７３３円上昇している。これは、一般職給１３，１８２千円、共済組合負担金３，２５２千円等の増が影響している。・補助費等は、昨年度と比較すると、住民一人当たり１２９，８２５円上昇している。これは、特別定額給付金事業１，１９４，０００千円等の増が影響している。・普通建設事業費（うち新規整備）は、昨年度と比較すると、住民一人当たり３７，３７６円上昇している。これは、情報通信ネットワーク環境施設整備工事５６，１００千円、高千穂町国土強靭化地域計画策定及び地域防災計画改訂業務委託料５，３５２千円等の増が影響している。 |
基金全体（増減理由）平成26年度より財政調整基金、公共施設等整備基金、ふるさと応援基金より一般会計への繰入で毎年100,000千円から450,000千円の間で基金の取崩しが行われている。令和２年度は財政調整基金への剰余金積立が110,000千円、公共施設等整備基金は40,000千円の積立てが行われたが、財政調整基金等から、計209,000千円の取崩しを行っている。（今後の方針）財政調整基金、公共施設等整備基金の取崩しが７年続いている。引き続き取崩しを抑えるための経営健全化の取り組みが必要である。今後、県では国民スポーツ大会開催、町では鉄道公園化事業などのプロジェクトが控えているので、財政増に対応できるよう一定額の確保を考えている。 | 財政調整基金（増減理由）令和２年度は利子等1,756千円、剰余金積立110,000千円行ったが、173,705千円の一般会計への取崩しを行い、残高は1,247,578千円と前年度比61,949千円の減となっている。財政健全の取り組み等も行っているが、予算不足の解消できない部分で基金の取崩しを行っている。（今後の方針）景気の先行きが不透明な状況が依然として続いており、上記基金全体でも述べているが、県、町とも大きなプロジェクトが控えているので、基金に頼り過ぎることなく、できるだけ取崩しを抑えるため、引き続き財政健全化に取り組んでいく必要がある。 | 減債基金（増減理由）令和２年度は71,284千円と平成28年から、現在のところ増減なしである。（今後の方針）例年、公債費の償還リスクに注視しながら起債残高等のチェックをおこなっている。今後も同様に注視して基金の利用については慎重に検討していく。 | その他特定目的基金（基金の使途）・公共施設等整備基金…本町における公用または、公共の用に供する施設の整備に資するために設置。・ふるさと応援基金…ふるさと納税制度を活用し全国から寄せられた寄付金を原資とし、少子高齢化、観光振興、農林業振興、教育振興などの財源に充てることを目的に設置。・地域福祉基金…地域の福祉の向上に資するために、社会福祉法人、個人等の民間事業者が実施する高齢者保健福祉事業等を支援する経費に充てるために設置。・地域活性化対策基金…本町の歴史・伝統を生かし、主産業である農林業及び観光産業の振興を図り、活力と潤いのある町づくりに資することを目的として設置。・ふるさと振興基金…本町における歴史、伝統、産業等を生かし、個性的で魅力的な地域づくりを目的として設置。（増減理由）公共施設等整備基金については、令和２年度に利子等1,655千円、剰余金40,000千円を積立てた。ふるさと応援基金については令和２年度、約63,000千円のふるさと納税寄附金によって増額して、35,000千円を農林業や教育等の各分野へ活用するために取り崩しを行った。（今後の方針）令和２年度、123,126千円の積立、35,000千円の取崩しを行い、88,126千円の増であった。引き続き基金に頼り過ぎることなく、できるだけ取崩しを抑えるため経営健全化に取り組んでいく必要がある。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄有形固定資産減価償却率は各平均と比較しても高い数値となっている。今ある公共施設の８割が耐用年数を迎えている状況であり、喫緊での対策も必要な状況も考えられる。特にインフラ資産の減価償却率が高い状況であり、住民の安全や生活に欠かせないものであることから計画的な維持管理が必要となる。公共施設等総合管理計画等の各種計画に基づいた更新・維持管理に努める。 | 債務償還比率の分析欄債務償還比率は各平均と比べ低い数値となっている。５年間の比較でみても、減少傾向である。将来世代の負担を増やさないような財政運営に努めていく。 |
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析将来負担比率は算出不可となっており、顕在化している将来負担は少ないものと考えられるが、潜在化している将来負担である有形固定資産減価償却率は79.9％となっている。類似団体の平均と比較しても高い数値になっており、資産の老朽化が深刻な状況である。特にインフラ資産の減価償却率が高い状況であり、住民の安全や生活に欠かせないものであることから計画的な維持管理が必要となる。公共施設等総合管理計画等の各種計画に基づいた更新・維持管理に取り組んでいく。 |
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分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率はR1年度同様数値無しであり、実質公債費比率は類似団体内平均値を下回っている状況である。顕在化している将来負担は少ないものと考えられるが、今後、インフラ資産の整備・更新事業は必須であり、地方債の発行等により将来負担比率が高くなる可能性がある。基金の積立等で更新費用をストックしておくことが課題である。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄「道路」は有形固定資産減価償却率が８５％と類似団体の平均と比較して、老朽化が深刻である。住民の安全や生活に欠かせないものであることから公共施設等総合管理計画等の各種計画に基づいた更新・維持管理に取り組んでいく。また、資産を更新する為の費用も今後必要となるため、基金の積立を行うなど計画的に更新費用を確保していく必要があると思われる。「認定こども園・幼稚園・保育所」は平成３０年度に保育園の新設工事を行ったことにより、有形固定資産減価償却率は大幅な減少となった。「橋りょう・トンネル」は有形固定資産減価償却率が７８．２％と類似団体の平均と比較して、老朽化が深刻である。住民の安全や生活に欠かせないものであることから公共施設等総合管理計画等の各種計画に基づいた更新・維持管理に取り組んでいく。「学校施設」は有形固定資産減価償却率が５０．４％と類似団体の平均と比較して低く、整備が進んでいる。計画的な資産の更新・維持管理を行う。「公営住宅」は平成３０年度から本年度まで公営住宅の新設工事を行っており、有形固定資産減価償却率は減少している。「公民館」は老朽化が深刻である為、早急に更新の検討が必要な状況である。適正な運営ができるように努めていく必要がある。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄「一般廃棄物処理施設」は類似団体の平均と比較して整備が進んでいるが、全国平均の有形固定資産減価償却率６１．２％を上回っている為、改修工事等の検討を計画的に行う必要がある。「体育館・プール」は類似団体の平均と比較して老朽化が進んでおり、改修工事等の検討を行う必要がある。また一人当たり面積が類似団体の平均より高いことから施設の統廃合等を検討する必要がある。「保健センター・保健所」「福祉施設」「消防施設」は有形固定資産減価償却率は類似団体の平均と比較して整備が進んでいる。「庁舎」は類似団体の平均と比較して老朽化が進んでいる。改修工事等の検討を計画的に行う必要がある。今後、人口減少が進んでいく中、公共施設等総合管理計画の充実、精緻化、個別施設計画の策定を図りながら取り組んでいきたいと考えている。来たるべき更新時期に備えて、基金を積み立てるなど更新費用をストックできるかが課題となる。 |
資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況一般会計等においては、前年度と比べ資産総額は211百万円増加し、負債総額は48百万円減少となっている。資産総額の増加要因としては、有形固定資産における事業用資産350百万円の増加であり、本年度は南平団地C棟、天岩戸交流センターあまてらす館が完成したためである。資産総額のうち有形固定資産の占める割合が87.4%となっており、これらの資産は将来の維持管理や更新などの支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の適正管理に努める。水道事業会計、下水道事業会計等を加えた全体では、前年度と比べ資産総額は16百万円増加し、負債総額は125百万円減少した。資産総額は、上水道管、下水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べて7,798百万円多くなっている。負債総額についても下水道管の整備に対する地方債を発行しているな3,280百万円多くなっている。宮崎県後期高齢者医療広域連合等を加えた連結では、前年度と比べ資産総額は276百万円増加し、負債総額は13百万円増加した。一般会計等に比べて資産総額は9,777百万円多くなっており、負債総額も4,483百万円多くなっている。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況一般会計等においては、経常費用は9,301百万円となり、前年度と比べ1,565百万円の増加となった。そのうち、人件費や物件費等の業務費用は4,274百万円、補助金や社会保障給付費等の移転費用は5,027百万円であり、移転費用が業務費用よりも多い状況となっている。また、経常費用のうち金額を多く占める割合が高いのは、補助金等(2,880百万円)であり、純経常行政コストの32%を占めている。本年度は新型コロナウイルス感染症対策により特別定額給付金をはじめとする各種経費が増加している。また、減価償却費は純経常行政コストの13%を占めていることから公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。全体では、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、一般会計等に比べ経常収益が2,148百万円多くなっている。また、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、一般会計等に比べ移転費用が2,463百万円多くなっており、さらに純行政コストは3,154百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて経常収益が2,241百万円、経常費用が7,156百万円それぞれ多くなり、さらに純行政コストは4,913百万円多くなっている。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況一般会計等においては、税収等の財源9,176百万円が純行政コスト8,913百万円を上回っており、本年度差額は263百万円となり、純資産残高は前年度より259百万円増加の19,029百万円となった。今後は人口減少等により税収が減り、少子高齢化による各種コストが増加していくことが予想される為、収納対策の強化や支出抑制等による財源の確保に努める。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料等が税収等に含まれることから、一般会計等に比べて財源が3,011百万円増加し、本年度差額は120百万円となり、純資産残高は前年度より141百万円増加の23,547百万円となった。連結では、一般会計等と比べて財源が4,893百万円多くなっており、本年度差額は243百万円となり、純資産残高は前年度より263百万円増加の24,323百万円となった。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況一般会計等においては、業務活動収支938百万円、投資活動収支△1,003百万円となった。財務活動収支は地方債の償還額が地方債の発行収入を下回ったことから36百万円となり、本年度末資金残高は前年度より29百万円減少し、183百万円となった。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、一般会計等に比べ業務活動収支は232百万円多く、1,170百万円となっている。投資活動収支は△1,110百万円となっている。財務活動収支は地方債の償還額が地方債の発行収入を上回ったことから△126百万円となり、本年度末資金残高は前年度より65百万円減少し、1,113百万円となった。連結では、業務活動収支は、一般会計等に比べ407百万円多い、1,345百万円となっている。投資活動収支は△1,165百万円となっており、財務活動収支は地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから△172百万円となり、本年度末資金残高は前年度より7百万円増加し、1,246百万円となった。 |
①住民一人当たり資産額（万円）②歳入額対資産比率（年）③有形固定資産減価償却率（％） |
1.資産の状況住民一人当たり資産額及び歳入額対資産比率は、類似団体平均値より下回っている。これは所有している有形固定資産の老朽化が進んでいることが一因となっている。有形固定資産減価償却率については、当該値が類似団体平均値よりも高くなっており、固定資産の老朽化が進んでいることが読み取れる。公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。 |
④純資産比率（％）⑤将来世代負担比率（％） |
2.資産と負債の比率純資産比率は、類似団体平均値と同程度であり、税収等の財源が純行政コストを上回ったことから純資産が増加し、前年度から0.4%増加している。今後についても、将来世代の負担が大きくならないように世代間のバランスに配慮しながら公共施設の維持管理等、経費の削減に努める。将来世代負担比率は、類似団体平均値を下回っているが、前年度と比較して0.5%増加している。今後についても新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借り換えを行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト（万円） |
3.行政コストの状況住民一人当たり行政コストは類似団体平均値と比べ低く、前年度から15.9万円増加している。本年度は新型コロナウイルス感染症対策により特別定額給付金をはじめとする各種経費が増加している。また、社会保障給費や他会計への繰出金についても、増加傾向である。資格審査等の適正化や各種手当への独自加算等の見直しを進め、社会保障給費の増加傾向に歯止めをかけるように努める。また、各会計での収支状況を見極めながら繰出額の精査を行い、国民健康保険や介護保険事業については、予防事業に重点を置くことで保険給付額を抑えるなど、一般会計等での負担を軽減すべく、なお一層の連携を図ることで他会計への繰出金の縮減も図っていく。 |
⑦住民一人当たり負債額（万円）⑧基礎的財政収支（百万円） |
4.負債の状況住民一人当たり負債額は類似団体平均値を下回っており、前年度と比較して1.1万円減少している。また、基礎的財政収支は、投資活動収支(基金積立金支出及び基金取崩収入を除く)の赤字分を業務活動収支(支払利息支出を除く)の黒字分で補うことができなかった為、△11百万円となっている。限られた財源の中で施設の更新を行えるよう、公共施設等総合管理計画に基づいて事業の平準化に努める。 |
⑨受益者負担比率（％） |
5.受益者負担の状況受益者負担比率は類似団体平均値を上回っており、行政サービスに提供する直接的な負担の割合は比較的高くなっている。公共施設等の使用料の見直しを行うとともに、公共施設等の利用回数を挙げるための取組みを行うなどにより、受益者負担の適正化に努める。 |
出典：
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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