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地方財政ダッシュボード

宮崎県高千穂町の財政状況(2010年度)

🏠高千穂町

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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地方財政AI: RAGエンジン(試験中)※直近3年の文書で要約します。現在は質問文の変更はできません。

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力指数の分析欄

中山間地域に位置する本町では過疎化による人口減少、全国平均(22.8%)を大きく上回る高齢化率(平成22年度末33.9%)や、長引く景気低迷、中心産業である農林業の所得減などにより、類似団体平均を下回る状況にある。町税収入については悪質滞納者に対する積極的な差押えの実施など、徴収率向上対策(滞納繰越分含め前年度比2.0%を目標とする)により歳入の確保に努める。

経常収支比率の分析欄

平成17年度から21年度までの5年間、「高千穂町集中改革プラン」に基づき取り組んだ行政改革により、全職種で20名の職員数削減を達成した。このような結果に基づく人件費の削減、大型起債の償還終了等により、類似団体平均82.6%を下回っている。今後も新規採用の抑制や町内各種団体に対する補助金や公営企業等に対する繰出金の計画的な見直しを進め、経常経費の削減を図ることで、85%以下を維持するよう努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

職員数の削減により人件費が縮小したことで、平成21年度から類似団体の平均値を下回っているものの、物件費が伸びており、類似団体の平均をやや下回る程度で推移している。今後も課・係などの組織改革や退職者不補充等による職員数の削減、施設の民間委託費用削減などに取り組みながら、類似団体の平均値以下に抑えるよう努める。

ラスパイレス指数の分析欄

給与体系の見直しについては継続的に実施しているが、95.5%と類似団体平均の94.4%よりやや高い数値となっている。今後もより一層の職員手当等の適正化に取り組み、全国町村平均の95.3%を下回る水準まで低下させるよう努めていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成17年度から21年度までに職員数を20名削減したことにより、類似団体平均の11.71人を下回る11.09人となっている。今後も住民サービスの質の低下を招かないよう担当窓口の集約、効率的な人員配置を検討しながら、5年間で10名の削減を目標とし、人件費の縮減に取り組んでいく。

実質公債費比率の分析欄

平成20年度から3年間にわたり8%台で推移しており、平成22年度も類似団体の平均15.6%を下回る8.6%となり健全な財政状況を維持している。今後も交付税措置率の有利な過疎債などを有効に活用し、年間起債総額は10億円以下に抑えるなど、過度に起債に頼らない財政運営に継続して取り組む。

将来負担比率の分析欄

平成22年度の将来負担比率は23.4%と類似団体平均の76.2%を大きく下回っているが、職員数の減による退職手当負担見込額の減、大型起債の元利償還終了による地方債現在高の減に加え、充当可能基金を大幅に増額したこと等により、前年度比-23.5%マイナスとすることが出来た。今後も後世への負担を少しでも軽減するよう、新規事業について慎重に検討し、その実施に当たっては有利な起債を計画的に活用するなどし財政の健全化を図る。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費の分析欄

平成17年度から21年度までの行政改革計画、「高千穂町集中改革プラン」による民間委託の推進、定員・給与の適正化、事務事業の再編・整理等に取組んだ結果、20名の職員削減を達成し、平成18年度に類似団体平均値を6.6%上回っていた人件費に係る経常収支比率は、平成22年度に2.0%上回る程度まで低下している。今後も継続的な取り組みにより、5年間で10名の職員削減を目標に人件費の縮減に努める。

物件費の分析欄

物件費については類似団体平均に近い値で推移しているが、事務作業の中での省エネや省資源化の意識付けにより、無駄な経費を省くよう努めている。また、体育施設や公園施設については、指定管理者制度を導入し民間委託を進めており、今後も競争によるコスト削減が見込まれる。

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率が類似団体を上回っている要因としては、町営の特別養護老人ホームに多額の経費を要していることが挙げられる。また法改正により障害福祉サービス費が増えたことも増加の要因である。扶助費については少子高齢化が進む本町にとっては増加することも考えられるが、手当ての必要性や給付要件の見直しなどを行いながら縮減に努めていく。

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率については、平成19年度から類似団体の平均を下回っている。特別会計や公営企業会計への繰出金については、各会計での収支状況を見極めながら繰出額の精査を行っている。国民健康保険事業や介護保険事業については、予防事業に力を入れることで保険給付額を抑えるなど、普通会計の負担を減らすべく取り組んでいる。

補助費等の分析欄

補助費に係る経常収支比率は平成21年度から類似団体平均を上回っている状況にあるが、町内各種団体に対する活動補助金の種類が増加傾向にあることも要因の一つである。今後は、団体の活動内容や収支などをさらに詳細に精査しながら、補助金の減額・廃止などを検討し、補助費の適正化・縮減を図っていく。

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率については、類似団体平均を下回っている。事業実施に当たっては国や県の補助事業を積極的に活用し、起債額を出来るだけ低く抑えるよう配慮し取組んでいる。今後、学校や町営住宅の建て替え、郡内3町による常備消防署建設など大型事業が計画されており大型の起債も予想されるが、自主財源の確保や基金の活用等を考慮しながら新たな起債発行の抑制に努めていく。

公債費以外の分析欄

公債費以外については、平成18年度で類似団体平均を8.5ポイント上回っている状況にあったが、人員削減による人件費の縮減や事務経費の圧縮など行財政改革を進めた結果、平成22年度で平均を3.4%上回る程度まで改善している。今後もさらに行財政改革を進めるとともに、最小の経費で最大の効果を上げる行政運営を推進し、類似団体の平均値を下回るよう努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

交付税の増額等により、この5年間は順調に財政調整基金を積み増すことができている。特に平成22年度は普通交付税額が対前年度比243,547千円など、歳入の増により財政調整基金を582,302千円、前年度剰余金の処分と合わせ、782,302千円を積み増すことができた。実質収支は2~5%で推移しており、平成20年度以降は基金取り崩しもなく、平成22年度は実質単年度収支も顕著な伸びとなっている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

一般会計及び特別会計、公営企業とも黒字収支で推移し、健全な財政運営を継続している。平成22年度は標準財政規模が伸びているため、割合は減となっている。国民健康保険病院については、自治体立病院としての健全経営が続いているが、人口減少や医師不足等の問題により、経営が赤字に陥ることの無いよう、さらに経営の健全化に努める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

大型事業に係る起債償還が終了したことにより、元利償還金等の額は減となったものの、公営企業債の元利償還金に対する繰入金額が増となるなど、元利償還金等額は横ばいの状況にある。算入公債費等額は僅かに減少傾向にある。実質公債費比率は8.6であるが、今後も事業実施に当たっては、国・県の補助事業を積極的に活用し、起債に頼り過ぎない財政運営に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

公営企業債等繰入見込額は微増となっているが、職員数の減による退職手当負担見込額の減、西臼杵郡衛生組合の起債償還の減による組合等負担等見込額の減等により、将来負担額は横ばい状態で推移している。また、平成19年度からの基金を積み増してきたことにより充当可能財源等が増え、特に平成22年度は分子の総額が-47%の減額となっている。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,