長崎県時津町の財政状況（2011年度）

類似団体平均を下回っているものの、その差は年々縮まっており、今年度は０．６４で類似団体平均との差は０．０１となった。今後も、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、税収の徴収率向上対策を中心とする歳入確保に努める。

前年度の９３．９％と比較すると、３．１％改善され、類似団体平均との差は３．９％にまで縮まった。これは、税収の徴収率向上対策を中心とした歳入確保等によるものである。今後も、更なる税収の徴収率向上に努めるとともに、事業評価等による事務事業の見直しをさらに進め、すべての事務事業の優先度を厳しく点検し精査することで、経常経費の削減を図る。

類似団体平均を大きく下回っているのは、類似団体に比べて職員が少なく、人件費が大きく抑えられていることが要因である。しかしながら、物件費については類似団体平均を上回っているため、今後も経費の削減に取り組み、現在の水準を維持するよう努める。

類似団体平均を上回る１１１．０となっており、全国平均よりも高い水準にあるため、より一層の給与体系の適正化に努める。

過去からの職員数抑制対策により類似団体平均を大きく下回る４．５２人となっている。今後も、住民サービスの向上に努めるとともに、より適切な定員管理に努める。

事業評価等による適量・適切な事業の実施により、類似団体平均を大きく下回る５．５％となっている。年々減少傾向にあるものの、第２土地区画整理事業など今後の大規模な起債事業による実質公債費比率の上昇が懸念される。そのため、緊急度・住民ニーズを把握し、的確な事業を選択することで、地方債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は大きく下回っている。これは、早くから業務の外部委託に積極的に取り組み、事務の効率化や職員定数の抑制に努めてきた結果である。今後も住民サービスを低下させることのないよう配慮しながら、事務の効率化や適正な定員管理に努める。

類似団体平均と比較すると、物件費に係る経常収支比率が高くなっているのは、指定管理者制度の導入により、社会教育施設の管理・運営を教育振興公社に委託しており、本町で管理・運営を行えば人件費に計上される経費が、物件費で計上されるためである。また、予防接種委託料が増加したことが、昨年度の経常収支比率を上回った主な要因である。

扶助費に係る経常収支比率は年々減少傾向にあり、今年度は４．２％と類似団体平均を２．２％下回った。しかしながら、今後は社会保障と税の一体改革等による扶助費の上昇が懸念されるため、各種手当・サービス等の見直しを進めていくことで、より一層の改善に努める。

類似団体と比較すると、経常収支比率は１．３％下回っている。その他の経常収支比率はおおむね横ばいで、類似団体平均とほぼ同じ数値である。

補助費等に係る経常収支比率は年々増加傾向にあり、今年度は１７．１％と類似団体平均を４．５％上回った。これは、町内保育所に係る運営費や、長崎市に委託している消防事務に係る経費が多額であることが主な要因である。

公債費に係る経常収支比率が年々減少しているのは、繰り上げ償還や普通建設事業の選択を厳しく行い、地方債の発行を抑制したことに加え、カナリーホール建設事業の償還終了が主な要因である。しかしながら、依然として類似団体平均を下回っているため、今後とも緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、地方債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体と比較すると、昨年度よりも差は縮まったものの、経常収支比率は１．９％上回っている。今後は、事業評価等による事務事業の見直しを更に進め、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事務事業すべての事務事業を厳しく点検し、優先度の低い事務事業については計画的に廃止・縮小するなど、経常経費の削減を図る。

財政調整基金は年々増加傾向にあったものの、特定目的基金へ振り替えたことにより、今年度は昨年度よりも０．８１％減少した。実質収支額はおおむね横ばいである。