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山口県地方独立行政法人山口県立病院機構:県立こころの医療センターの経営状況

🏠地方独立行政法人山口県立病院機構

地方公営企業の一覧

県立総合医療センター 県立こころの医療センター


収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度

経営比較分析表(2023年度)

地域において担っている役割

○県民のこころの健康を支える県の基幹病院として、精神科における救急・急性期医療や難治性・重症患者への専門医療等の充実を図り、質の高い医療を提供する。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

〇経常収支比率は、平均値を下回る傾向にあるが、入院収益の増加等により、改善傾向にある。○医業収支比率は、平均値を上回っている。○病床利用率は、平均値を大きく上回っている。○入院患者1人1日当たり収益、外来患者1人1日当たり収益ともに平均値を下回っている。○職員給与費対医業収益比率、材料費対医業収益比率ともに平均値を下回っている。今後も、収入の確保、費用の節減・適正化に努める。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

○有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は、平均値を上回っている一方で、1床当たり有形固定資産は、平均値を下回っている。引き続き、高度な診断、診療に必要な機器等を、計画的に整備する。

全体総括

○医業収支比率及び病床利用率は平均値を上回っている一方で、経常収支比率は令和5年度に100%を下回る結果となっている。○引き続き、第4期中期計画(令和5年度~令和8年度)に基づき、効率的で効果的な業務運営に努める。○施設設備については、施設整備計画及び機器整備計画に基づき、計画的な整備に努める。

出典: 経営比較分析表,

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