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財政力指数の分析欄財政力指数は類似団体平均を下回っているが、これは震災復興事業に伴い多額の市債を発行したことにより、償還のため、基準財政需要額が高い水準となっていることによる。今後も行財政改革の取り組みを進め、改善を図っていく。 | 経常収支比率の分析欄経常収支比率については、震災復興事業に伴い多額の市債を発行した結果、公債費に関する比率が高い水準になっていたこと等により、類似団体平均を上回っていたが、その後の厳格な起債管理等により、平成２４年度に類似団体平均を下回った。今後も行財政改革の取り組みを着実に進め、改善を図っていく。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人口１人当たり人件費・物件費等決算額については、類似団体平均を上回っているが、震災以降の平成８～２４年度の１７ヵ年で６，２６８人の職員総定数の削減を行い、総人件費の縮減に努めるとともに、平成１５年度以後は外部評価委員による事務事業評価を行い、評価結果を踏まえた再構築に取り組んだ。今後も「神戸市行財政改革２０１５」に基づき、引き続き事務事業評価に取り組むなど、事務事業の再構築を図っていく。 | ラスパイレス指数の分析欄ラスパイレス指数については、国家公務員の時限的な給与改定特例法による措置により上昇しているが、同措置がないとした場合のラスパイレス指数は１０１．９であり、平成１５～１７年度に行った給与カットの終了後は類似団体平均と同程度の水準となっている。なお、給与体系については平成１９年度に給与構造を抜本的に見直し、給料表や昇給制度について、年功序列を重視したものから職務・職責を重視するものに移行した。引き続き、勤務成績をより給与に反映させる制度の活用など、職員の士気を高めるとともに市民の理解を得られる取り組みを進めていく。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄人口千人当たり職員数については、類似団体平均を上回っているが、震災以降、「行財政改善緊急３ヵ年計画（平成８年度～）」、「新たな行財政改善の取り組み（新行政システムの確立、平成１１年度～）」、「行政経営方針（平成１６～２２年度）」に取り組み、外郭団体への派遣職員も含めた職員総定数５，５６４人の削減を行なってきた。現在は「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、５年間で約１，６００人削減という目標を掲げ取り組んでおり、平成２４年度までに７０４人の削減を行った。 | 実質公債費比率の分析欄実質公債費比率については、市債残高の削減や企業会計に対する繰出金についての見直しを進めるなど、これまでの取り組みによって逓減を続け、平成２４年度は類似団体平均を下回った。今後も「神戸市行財政改革２０１５」に基づき、一層の財政健全化を図っていく。 | 将来負担比率の分析欄将来負担比率については、震災復興事業に伴う多額の市債発行によって市債残高が高水準であったものの、その後の厳格な起債管理や満期一括償還に備えた堅実な公債基金積立などにより、類似団体平均を下回っている。今後も、公営企業、外郭団体等の経営改革など、行財政改革の取り組みを着実に進め、将来負担の軽減に取り組んでいく。 |
人件費の分析欄平成２４年度において、人件費に関する経常収支比率は２９．０％、人件費等の人口１人当たり決算額は７５，２７９円と類似団体平均と比べて高い水準にある。これは、人口千人当たりの職員数が類似団体平均と比べて多い水準にあるためである。震災以降、行財政改革の取り組みにより平成８～２２年度で、職員総定数５，５６４人の削減を行ってきた。現在は、「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、５年間で約１，６００人削減という目標を掲げ取り組んでおり、平成２４年度までに７０４人の削減を行った。 | 物件費の分析欄平成２４年度において、物件費に関する経常収支比率は７．８％と類似団体平均と比べて低い水準にある。震災以降、経費削減を図っており、平成１５年度以後は外部評価委員による事務事業評価を行い、評価結果を踏まえた事務事業の再構築に取り組んだ。今後も「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、引き続き事務事業評価に取り組むなど、事務事業の再構築を図っていく。 | 扶助費の分析欄平成２４年度において、扶助費に関する経常収支比率は１３．８％と類似団体平均と比べて低い水準にある。しかし生活保護費や障害者福祉費の増加等により上昇傾向にある。 | その他の分析欄平成２４年度において、その他に関する経常収支比率は６．６％と類似団体平均と比べて低い水準にある。今後、公営企業への繰出金については、「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、公営企業のさらなる経営改革を行い、基準外繰出金の段階的削減を図っていく。 | 補助費等の分析欄平成２４年度において、補助費等に関する経常収支比率は８．６％と類似団体平均と比べて低い水準にある。震災以降、経費削減を図っており、平成１５年度以後は外部評価委員による事務事業評価を行い、評価結果を踏まえた事務事業の再構築に取り組んだ。今後も「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、引き続き事務事業評価に取り組むなど、事務事業の再構築を図っていく。 | 公債費の分析欄平成２４年度において、公債費に関する経常収支比率は２５．７％と、類似団体平均と比べて高い水準にあるものの、プライマリーバランスの黒字維持による市債残高の削減など、これまでの取り組みによって公債費負担は逓減している。今後も「神戸市行財政改革２０１５」に基づき、一層の財政健全化を図っていく。 | 公債費以外の分析欄平成２４年度において、公債費以外に関する経常収支比率は６５．８％と類似団体平均と比べて低い水準にある。震災以降、「行財政改善緊急３ヵ年計画（平成８～１０年度）」、「新たな行財政改善の取り組み（新行政システムの確立、平成１１～１５年度）」、「行政経営方針（平成１６～２２年度）」に基づき、職員総定数の削減や外郭団体の統廃合等による削減など、行財政改革を着実に進めてきた。現在は、「神戸市行財政改革２０１５（平成２３～２７年度）」に基づき、事務事業の抜本的な見直し、民間活力の導入、職員総定数の削減などの取り組みをさらに進めている。 |
出典：
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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