長野県大町市：公共下水道の経営状況（2015年度）
長野県大町市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
当市の公共下水道事業は、平成26年度より地方公営企業法適用事業となった。法適用事業への移行してからの１～２年は減価償却費が多くなるため、累積欠損金比率が上がっているが、計画では平成28年度には黒字化する予定となっている。流動比率は類似団体に比べ低値となっているが、事業を継続していく中で改善していく見込みである。企業債残高対事業規模比率は高値となっているが、経費回収率は類似団体に比べ高値であるため、企業債残高が多くなっていることによると思われる。これは、処理区の人口密度が低く管渠延長が長くなり、工事費に伴う企業債が膨らんだこと、また、償還開始から20年程度しか経過しておらず、主な工事が平成23年度まで行われており、企業債残高が減ってきていないことが要因である。水洗化率の低さは当事業最大の問題である。これにより、施設利用率も低値となっている。一般的に供用開始から時間が経つほど水洗化率は上がるとされているが、上述のとおり下水道事業の中では歴史が浅い方でもあり、訪問相談員による戸別訪問相談を実施する等の接続促進策を進めている。
老朽化の状況について
管渠は、早いものでも耐用年数がまだ30年弱あるが、処理場については施設の長寿命化計画を策定し、計画的に更新工事を進めている。マンホールポンプ等の更新については、今後更新計画を策定し、順次更新していく予定としている。
全体総括
平成26年度より法適用事業とし、２年目の決算数値であり、様々な指標のトレンドも未だ把握し得ない状況である。下水道事業は、公共インフラとしての位置付けの大きさにより、一般会計からの繰入金が歳入に占める割合が大きい。様々な施設の更新や企業債償還のピークに向け、内部留保資金や利益剰余金を増加していけるよう、水洗化率の上昇、費用の効率化を図り、収支計画に基づいた健全経営を行っていく必要がある。来るべき人口減少を見据え、施設の縮小や統廃合、広域化・共同化も検討していく必要もあると考えられる状況である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大町市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。