長野県松本市：上高地アルペンホテルの経営状況（2018年度）
長野県松本市が所管する観光施設事業「上高地アルペンホテル」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
松本市
簡易水道事業末端給水事業
松本市国民健康保険会田病院松本市立病院
上高地アルペンホテル焼岳小屋徳沢ロッヂ上高地食堂
松本市営松本城大手門駐車場松本市営中央西駐車場松本市営中央駐車場
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2018年度）
収益等の状況について
経常収支比率は、類似施設平均値を上回る値で推移しています。しかし、平成３０年度は、直近で一番低い値となっており、楽観視できる状態ではないため、経費削減等の取組みが必要です。定員稼働率は、当施設が４月から１１月までの期間営業であることや、天候条件等に左右される環境であることから、類似施設平均値より低い値となっています。稼働率を上げることは、収益増加にも繋がることから、サービスの向上や閑散期の集客等を考えていく必要があります。EBITDAは、平成２７年から２９年に行った改修工事後の平成３０年に、収益性が低下しています。リニューアルオープン後の周知不足もあることから、広報・宣伝に力を入れることや経費削減に向けた取組みが必要です。
資産等の状況について
平成２７年度から２９年度に行われた大規模改修工事で設備更新を行ったため、今後は施設のメンテナンスを実施していきます。また、大規模改修工事では、企業債を発行したため、平成２７年度以降は、企業債残高対料金収入比率が高くなっています。今後は、企業債の償還もあることから、長期的な戦略で設備投資を考え、企業の安定経営を継続していくために、収益の増加が必要です。
利用の状況について
当施設の規模を考えると、更なる利用客増加が求められます。上高地という特殊性のある場所、期間営業と、考慮する点はありますが、積極的に広報・宣伝を行うことや、閑散期の利用者増加を図るなど、誘客戦略を検討していきます。
全体総括
当施設は、平成２７年度から２９年度まで大規模改修工事を実施し、平成３０年度にリニューアルオープンしました。大規模改修工事のために発行した企業債の償還など、今後はより多くの支出が考えられますが、収益性が低くなっており、閑散期の誘客戦略等、収益増加に向けた取組みが必要です。上記を踏まえ、令和元年度からは、外部委託業者に経営診断を依頼し、稼働率を上げ、収益を増加させる他、経費削減へ向け取り組んでいます。また、令和元年度からは、営業担当支配人を配置し、広報・宣伝等にも力を入れ、誘客に努めています。支出の増加が見込まれる中、削減できることは削減していき、稼働率を上げることで収益の増加を図り、安定した経営に努めていきます。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
上高地アルペンホテルの2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の松本市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。