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栃木県:流域下水道の経営状況(2015年度)

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経営比較分析表(2015年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率各年度とも100%を下回っているが、収支不足は前年度からの繰越金を活用して対応しており、経営の健全性に支障は無い。④企業債残高対事業規模比率過去に起債した地方債の償還が着実に進んでおり、類似団体と比較して低い水準となってる。⑥汚水処理原価水洗化率が低く有収水量が伸び悩んでいるため、各年度とも類似団体と比較すると高い値で推移している。⑦施設利用率類似団体平均値とほぼ同水準の65%程度で推移している。今後、下水道普及率上昇に伴い、施設利用率も上昇していく見込みである。⑧水洗化率近年80%~90%台前半で推移しており、類似団体平均値(92%台で推移)よりも低い値にあるが、上昇傾向が見られる。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

③管渠改善率平成26年度までは硫化水素対策に伴う長寿命化対策に集中的に取り組んでいたことから、類似団体平均値を上回っていた。今後は耐用年数を等を考慮し、計画的に修繕・改築を行っていく必要がある。

全体総括

他の類似団体と比較して、本県流域下水道事業の経営指標は概ね良好であるが、引き続き、管理部門においては水洗化率の向上による収益の向上や維持管理費用のコスト削減、建設部門においては施設の耐震化、長寿命対策を推進し効率的な経営を進めていく必要がある。また、今後は、地方公営企業法の適用や経営戦略の策定を通して、よりいっそうの財政マネジメントの向上と計画的な財政基盤の強化に努めていく必要がある。

出典: 経営比較分析表,

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