宮城県大崎市:公共下水道の経営状況(2017年度)
宮城県大崎市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
大崎市
簡易水道事業
末端給水事業
大崎市民病院
大崎市民病院鳴子温泉分院
大崎市民病院岩出山分院
大崎市民病院鹿島台分院
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表(2017年度)
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は,平成27年度以降悪化している。これは,繰入金の減に伴う総収益の減少と地方債償還金の大幅な増による費用の増加が原因である。④企業債残高対事業規模比率は前年度よりも110ポイント増加している。これは,企業債残高に対する一般会計の負担額の減少が影響したものである。⑤経費回収率は近年で見ると,上下はあるものの100%に近づいてきている。上向いている理由としては,接続率の増に伴う使用料金収入の増と維持管理費の減によるものである。⑥汚水処理原価は類似団体の平均値よりも高い。有収水量に比して,資本費,維持管理費用とも高いことが原因であり,処理施設や管路の効率的な運用と適切な管理を行い,費用の逓減に努めるとともに,有収水量を高める取り組みが必要である。⑦施設利用率は6割程度であり,まだ処理能力に余裕がある。⑧水洗化率は上向いてはいるものの類似団体平均よりも低い。
老朽化の状況について
指標として表れていないが,実体として,供用開始から30年以上経過し,管渠の老朽化も進んでいる。平成28年度において,一部管渠の入れ替えを実施した。今後,長寿命化計画に基づき管渠の老朽化対策も行っていく。
全体総括
各指標をみてみると,経営的に健全であるとは言えない状況であり,若干悪化している。いまだ,面整備の途中であるが,管渠や施設の老朽化も進み,今後は整備と更新の両面から建設投資の高水準が続くことが見込まれる。今後は,平成28年度に策定した経営戦略に基づき,水洗化率の向上,使用料の確保,コスト削減など,経営改善に向けたなお一層の努力が必要である。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
公共下水道の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の大崎市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。