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宮城県大崎市:公共下水道の経営状況(2016年度)

🏠大崎市

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経営比較分析表(2016年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率,経費回収率は100%未満であり(100%以上が望ましい),前年度より減少し,類似団体平均値も下回っている(上回る方が望ましい)。これは,維持管理費が前年度より増加していることが要因と考えらえる。企業債償還に対する一般会計負担の考えを見直したため,企業債残高対事業規模比率は前年に比べて大幅に減少し,類似団体平均値を下回っている(下回る方が望ましい)。企業債残高自体も減少傾向にある。下水道の整備にあたっては,建設コストの削減に努めるとともに,水洗化の望める地域を見極めながらの整備が必要である。汚水処理原価は増加し,類似団体平均値を大幅に上回っている(下回るほうが望ましい)。コスト削減の取り組みが必要である。平成28年度において,処理施設の増設により処理能力が増加したため,施設利用率は大幅に減少し,類似団体平均値を下回っている(上回る方が望ましい)。水洗化率は少しずつ向上しているが,類似団体平均値を下回っており(上回る方が望ましい),今後とも水洗化普及対策に積極的に取り組んでいく必要がある。経年で比較してみると,悪化した指標の方が多くなっている。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始から30年以上経過し,管渠の老朽化も進んでいる。平成28年度において,一部管渠の入れ替えを実施した。今後,長寿命化計画に基づき管渠の老朽化対策も行っていく。

全体総括

各指標をみてみると,経営的に健全であるとは言えない状況であり,若干悪化している。維持管理費の増加が要因と考えられる。管渠や施設の老朽化が進み,今後更新投資の増加が見込まれる。平成28年度に策定した経営戦略に基づき,水洗化率の向上,収納対策,コスト削減など,経営改善に向けたなお一層の努力が必要である。

出典: 経営比較分析表,

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