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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

景気回復に伴う法人関係税の増により基準財政収入額が増加した一方で、社会保障関係費等の増嵩により基準財政需要額が増加したこと等により、0.572と前年度に比べ0.004ポイント低くなっています。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常的に支出される公債費、社会保障関係費等の一般財源の伸び率が、経常的に収入される県税収入や地方交付税等の一般財源の伸び率を上回ったことから、95.0%と前年度に比べ0.1ポイント高くなっています。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本県では、過去数度にわたり職員の給料の減額措置や職員数の削減など人件費の抑制を行ってきております。また、物件費についても、過去から事務事業の見直しによる節減などを実施してきており、人口1人当たりの人件費・物件費は都道府県平均より大幅に少なくなっています。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は都道府県平均より高いものの、職員数削減や出先事務所の統廃合、アウトソーシングの推進を行うことで人件費の縮減に努めており、人口当たり人件費及び職員数は都道府県平均より大幅に少なくなっております。なお、国家公務員の時限的な給与削減措置がなかった場合のラスパイレス指数は、101.9と前年度と同水準となっています。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

職員数削減や出先事務所の統廃合、アウトソーシングの推進等の過去からの取組みにより、人口当たりの職員数は都道府県平均より大幅に少なくなっています。平成19年6月に策定した「新財政構造改革プラン」に基づき、平成19~23年度までの5年間に県全体で2,469人(-4.6%)の削減を行いました。また、平成24年度には「行政改革大綱」に基づき、105人の削減を行いました。これは、平成24~28年度までの5年間で職員数を約360人削減し、職員数の適正化を目指す取組みの一環です。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

満期一括償還のための積立金の増加等により元利償還金等が増加した一方、普通交付税等の増により標準財政規模が増加したことから、前年度に比べ0.3ポイント減の15.0%となりました。これは、「地方公共団体の財政の健全化に関する法律」に基づく早期健全化基準(25%)を大幅に下回っています。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度と同様、257.3%となっており、「地方公共団体の財政の健全化に関する法律」に基づく早期健全化基準(400%)を大幅に下回っています。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

本県では、過去数度にわたり職員の給料の減額措置や職員数削減などの人件費の抑制を行ってきました。平成19~23年度までは「新財政構造改革プラン」に基づき、5年間で職員数を県全体で2,469人(-4.6%)の削減を行いました。また、平成24年度には「行政改革大綱」に基づき、105人の削減を行いました。これは、平成24~28年度までの5年間で職員数を約360人削減し、職員数の適正化を目指す取組みの一環です。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、グループ内平均よりも低水準を維持しています。平成24年度は、事務事業見直しなどを実施し、2.6と前年度と同水準となっています。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率がグループ内平均を上回っているのは、本県の扶助費のうち高い割合を占める生活保護費がグループ内平均と比較して高いことが要因(人口1人あたり:本県はグループ平均の約5倍)となっています。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

「その他」の主なものは、道路や学校等の維持修繕費ですが、本県はグループ平均よりも低水準で推移しています。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

本県では過去から補助金等の見直しを実施してきたところですが、補助費等に係る経常収支比率が高水準なのは、後期高齢者医療費負担金、介護給付費負担金などの社会保障関係費の増などが要因となっています。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、グループ内平均よりも低水準で推移しています。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費に係る経常収支比率がグループ内平均よりも低い一方、扶助費や補助費等に係る経常収支比率が高いため、公債費以外の経常収支比率はグループ内平均と比較して高くなっています。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

実質収支額は35年連続の黒字(約18億円)となっています。財政調整基金等三基金の残高は前年度比で約34億円増加し、401億円となっています。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

本県の普通会計の実質収支はいずれの年度においても黒字であり、公営企業会計についても同じく、いずれの年度においても資金不足は発生していません。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

地方交付税の振替財源である臨時財政対策債の大幅な増発を余儀なくされたことなどにより、公債費が増加する一方、算入公債費も増加しているため、分子は昨年度より減少しています。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

将来負担額が増加している主な要因は、地方交付税の振替財源である臨時財政対策債の大幅な増発を余儀なくされたことにより地方債残高が増加しているためですが、一方、基準財政需要額算入見込額も増加するため、将来負担額から控除される充当可能財源等も増加しています。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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