大竹市:工業用水道事業

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2018年度)

20142015201620172018201920202021-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%120%累積欠損金比率
20142015201620172018201920202021105%110%115%120%125%130%流動比率
20142015201620172018201920202021700%750%800%850%900%950%1,000%1,050%1,100%1,150%1,200%企業債残高対給水収益比率
2014201520162017201820192020202175%80%85%90%95%100%105%110%料金回収率
201420152016201720182019202020211,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円給水原価
2014201520162017201820192020202198%100%102%104%106%108%110%112%114%116%118%120%施設利用率
201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%契約率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率から,単年度収支が黒字であることが分かりますが,累積欠損金が依然として残っており,必ずしも健全性が高いとは言い難い状況です。契約率は一定しており,料金回収率も100%を超えていることから,今後も現状を維持し,累積欠損金の解消に努めることが必要です。
2014201520162017201820192020202134%36%38%40%42%44%46%48%50%有形固定資産減価償却率
2014201520162017201820192020202138%38.05%38.1%38.15%38.2%38.25%38.3%38.35%38.4%管路経年化率
20142015201620172018201920202021-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%管路更新率

老朽化の状況について

本市の工業用水道は,水の相互融通による安定供給の確保と施設の有効利用を図るため,旧1期工水と旧2期工水を平成23年に統合しています。旧1期工水は昭和29年から供給を開始しており,施設の老朽化対策が課題となっています。しかしながら,管路の更新は難しく,いかに安定供給をしていくかを検討していく必要があります。

全体総括

本市としては,上記の課題解決に向けて,適正な財政計画を検討していきます。

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