琴浦町:公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2017年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202176%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%100%102%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202197%97.5%98%98.5%99%99.5%100%経費回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.02円-0円0.02円0.04円0.06円0.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202136%38%40%42%44%46%48%50%52%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202160%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%水洗化率

経営の健全性・効率性について

経費回収率は、使用料収入の増に伴い増加傾向にあるが、100%を割り込んでいるため経営改善の必要がある。施設利用率は、新規整備による接続人口の増加に伴い、上昇している。接続人口は毎年増加しており、水洗化率は増加傾向にあるものの、新規整備の途上であり、供用人口が毎年増加しているため、水洗化率は低い状態である。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.5%1%1.5%2%2.5%3%管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始は平成15年度であり管渠の計画的な更新は行っていない。処理施設は長寿命化計画をもとに老朽化または耐用年数を迎える設備を順次更新する計画である。今後はストックマネジメント計画を策定し、維持修繕基準をもとに計画的な点検、調査、更新を行う。

全体総括

経営戦略にもとづき、経営改善に努める。使用料収入を増加させるため、未接続世帯に対する接続促進の取り組みを強化し水洗化率の向上を図る。施設のライフサイクルコストを低下させるため、施設の計画的な点検、調査を行い、長寿命化計画により施設更新を行う。その他、契約、物品購入、汚泥処理などを見直し費用の削減に努める。平成34年度を目標に公営企業会計への移行に向けた取り組みを進めており、移行に合わせて適正な使用料収入の水準の見直しを検討する。

類似団体【Cd3】

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