経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、平均値を上回っているものの、⑤料金回収率に見られるように、料金収入で賄えない費用の財源に他会計繰入金を充てているため、引き続き費用削減等の経営改善に取り組みます。②累積欠損金比率は、累積欠損金が発生していないため０％です。③流動比率は、平均値を上回っているものの、令和３年度末の建設改良費に係る未払金が増加した影響が大きく、当該指標は低下しました。④企業債残高対給水収益比率は、平均値を下回っていますが、更新に伴う建設改良費に企業債を充てていくことで、当該指標は上昇していくと考えられます。⑤料金回収率は、令和２年度に実施した新型コロナウイルス感染症対策としての水道料金の減免を、令和３年度は実施しなかったため、当該指標は上昇しました。しかし、給水収益は減少していくと考えられるため、更なる費用の削減とともに料金収入の確保が必要となります。⑥給水原価は、平均値を下回るものの、小規模な事業であるためスケールメリットが働かず、割高になっています。今後も更なる費用の削減に努めます。⑦施設利用率は、平均値とほぼ同等であるため、適切な施設規模を維持できていると考えられます。⑧有収率は、平均値を上回っております。引き続き漏水調査等を行い、当該指標の上昇に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、平均値を下回っているため、固定資産全体を見ると老朽化は進んでいないようですが、②管路経年化率は、平均値を上回っており、管路については老朽化が進んでいると考えられます。③管路更新率は、名古屋市からの直圧給水工事の支障となる管路の更新を行ったため、当該指標は上昇しました。しかし、計画的な管路の更新は人的、財政的制約から進んでおらず、今後更新計画の検討をしていく必要があります。
全体総括
経営の健全性・効率性の指標はおおむね良好な数値を示しているものの、⑤料金回収率に見られるように、給水に係る費用を料金収入で賄えず、独立採算には程遠い状況にあるため、引き続き経営の効率化に努めます。老朽化の状況については、主に管路の老朽化が懸念されるため、その計画的な更新を検討していきます。上記の課題を解消するため、主に隣接する名古屋市との連携強化に努めます。令和２年度経営戦略策定済み（令和７年度見直し予定）
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2021年度