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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本県は、広い県土、長い海岸線延長、積雪・地滑り、中山間地対策など各種施策に多額の行政需要がある一方で、それを満たす財源である県税収入等の割合が低いことから、指数としては全国中位水準で推移しております。平成23・24年度は企業収益の回復により税収は増加に転じたものの、経済対策・災害復旧に係る県債元利償還の本格化により平成22年度から0.01ポイント悪化、平成25年度は火力発電所の新設等による税収増、平成26年度は県債元利償還のピークアウトによりそれぞれ0.01ポイントずつ改善、平成27年度は社会保障関係経費が増加したものの、地方消費税等の税収増により0.03ポイント改善し、平成27年度の財政力指数は0.44となっております。引き続き、歳出面における内部管理経費等の縮減を図るとともに、税収等の歳入確保策に取り組むことで、財政構造の一層の改善に努めてまいります。

グループ内順位:5/9

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経済対策・災害に係る県債元利償還の本格化により平成23年度は前年比1.3ポイント、平成24年度は0.1ポイント悪化し、平成25年度は県債元利償還額がピークに達したことからさらに1.5ポイント悪化しましたが、平成26年度は税収が増加したことに加え、公債費充当一般財源が減少したことから1.3ポイント改善しております。平成27年度の経常収支比率は、平成26年度に引き続き分母項目において税収が増加し、比率の減要素として働いたことに加え、分子項目においても公債費充当一般財源の減が比率の減要素として働いたため、前年度に比べ1.3ポイント改善し、92.7%となっております。引き続き、歳入確保策を講じていくとともに、事務の効率化、職員の適正配置の推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全化の確保に努めてまいります。

グループ内順位:3/9

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

適正な定員管理や給与構造改革の実施による人件費の抑制に努めており、人件費は減少傾向にありますが、大雪に伴う道路除雪費の増等により、人件費・物件費等の人口一人当たり決算額は、しばしば前年を上回る結果となっています。比較的降雪の少なかった平成24・25・27年度は前年比でそれぞれ2,829円・2,235円・1,575円の減、降雪量が多かった平成23・26年度は前年比でそれぞれ3,460円・2,678円の増加となっております。引き続き、歳出の「選択と集中」を徹底し、人件費をはじめとする内部管理経費の縮減に努めてまいります。

グループ内順位:6/9

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成18年の給与構造改革時に級別標準職務の見直し等を行い、給与水準の適正化に取り組んでいます。平成22年度から、地域水準に合わせた独自給料表を導入していましたが、平成27年度に給与の総合的見直しを実施し、国準拠の給料表に改正しました。なお、平成23年度(平成24年4月1日時点)及び平成24年度(平成25年4月1日時点)の数値は、国家公務員の給与について臨時的な減額支給措置(平均-7.8%)が講じられたことにより、上昇しています。今後とも、引き続き給与水準の適正な管理に努めてまいります。

グループ内順位:6/9

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

南北に細長く、海に面し、離島を有するなど特徴的な県域であり、人口の割に可住面積が広いことから、人口の集中度が低く集落が散在しているため、同様の面積・人口の団体と比べ、県道や河川などの県土の管理コストや産業基盤の維持管理コストが大きく、土木、農林水産、土地改良部門の職員数が多くなっています。これらの地勢的要因等により都道府県平均と比べ職員数が多くなっていますが、引き続き定員の適正化を図るため、地方分権の進展などに伴う県の施策を取り巻く環境や行政需要の動向を踏まえながら、組織のあり方や仕事の内容・進め方などの見直しを政策的に行っていくこととしています。

グループ内順位:4/9

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

経済対策・災害復旧に係る県債の元利償還の本格化に伴い、実質公債費比率は平成22年度から増加傾向であり、平成25年度にピークに達しました。借換債を除く実質的な公債費がピークアウトしたことから、平成27年度は昨年度に引き続き地方債元利償還金等が減少し、実質公債費比率の前年比は単年度で1.1ポイント、3カ年平均でも1.0ポイント改善し、15.8%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、実質公債費比率の抑制に努めてまいります。

グループ内順位:8/9

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成25年度は退職手当支給率引き下げや土地改良事業に係る債務負担行為支出予定額の減により前年比2.0%の改善が見られましたが、県債残高に対する交付税措置額が相対的に減少していること等により、平成23年度は前年比6.9ポイント、平成24年度は3.4ポイント悪化し、平成26年度は新病院建設等に公営企業等繰入見込額が増加したこと等により、5.7ポイント悪化しています。平成27年度は前年度に引き続き新病院建設等に伴い公営企業等繰入見込額が増加しましたが、分母項目である標準財政規模が増加したことから、将来負担比率は前年度に比べ2.1ポイント改善し、286.5%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:8/9

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

経常収支比率に占める人件費(退職手当を除く)の比率については、適正な定員管理や給与構造改革の実施により、臨財債の大幅減の影響で相対的に比率が悪化した平成23年度を除き、前年度比で平成24年度は0.4ポイント、平成25年度は0.1ポイント、平成26年度は0.7ポイント改善しております。平成27年度も同様に、前年度比で0.1ポイント改善、約4億円の減少となっております。今後とも、事務の効率化、職員の適正配置の推進による職員数の減や組織・機構の見直し等により、人件費の縮減を図ってまいります。

グループ内順位:3/9

物件費

物件費の分析欄

経常収支比率に占める物件費の比率は、平成23年度以降、ほぼ横ばいの推移となっております。平成27年度は、内部管理経費の減少等により約1億円の減少となり、比率としては前年度から0.1ポイント改善し2.7%となっております。今後とも、事業の「選択と集中」を徹底していくことにより、内部管理経費の縮減に努めてまいります。

グループ内順位:2/9

扶助費

扶助費の分析欄

経常収支比率に占める扶助費の比率は、平成23年度は子ども手当の増額により前年度比0.1ポイント増となりましたが、平成24年度は障害児施設給付・負担金の市町村移管により0.2ポイント減、平成26年度は特定疾患扶助費の減等により0.1ポイント減となっております。平成27年度の扶助費は、指定難病扶助費の増等があった一方、特定疾患扶助費の減等により、比率は前年度横ばいの0.9%となっております。

グループ内順位:1/9

その他

その他の分析欄

維持補修費における道路除雪費の増減に毎年の動向が左右されています。降雪量の多かった平成23年度・26年度は前年度比で?0.4ポイント、?0.4ポイント増加している一方、比較的降雪の少なかった平成24年度・25年度は前年度比で?0.6ポイント、?0.3ポイントの減となっております。平成27年度は、例年に比べ少雪であったことから道路除雪費が減少し、前年度比0.6ポイント減の2.2%となっております。公共施設等総合管理計画に基づき、維持補修費を含む内部管理経費の縮減を図ることで、中長期的な財政構造の改善に努めてまいります。

グループ内順位:8/9

補助費等

補助費等の分析欄

経常収支比率に占める補助費の比率は、平成23年度は介護保険給付費負担金の増により平成23年度は0.9ポイント増、その後も平成24年度は1.0ポイント、平成25年度は県税収入増に伴う税交付金の増により0.6ポイント、平成26年度は税交付金の増により0.1ポイント、前年度比でそれぞれ増となっております。平成27年度も税交付金の増等により約61億円の増額となり、比率も1.0ポイント増の19.6%となっております。

グループ内順位:2/9

公債費

公債費の分析欄

公債費の比率は、経済対策・災害復旧等に係る県債の元利償還の本格化に伴い、増加傾向にありましたが、平成25年度にピークに達しました。借換債を除く実質的な公債費のピークアウトにより、前年度に比べ平成26年度は1.0ポイント改善、平成27年度は1.5ポイント改善し、30.3%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:9/9

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成23年度は臨財債の大幅減により前年比2.3ポイント増加しましたが、平成24年度は税収増により前年比0.3ポイント減、平成25年度は分子項目である補助費の増等により前年比0.2ポイント増、平成26年度は税収増により前年比0.3ポイントの減となっています。平成27年度は税収の増等により経常一般財源総額が増加したものの、税交付金の増等により比率は前年度に比べ0.2ポイント悪化し、62.4%となっております。今後とも、歳入確保策を講じるとともに、事務効率化、職員の適正配置推進による人件費の歳出抑制に努めるなど、財政の健全性の確保に努めてまいります。

グループ内順位:1/9

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

目的別歳出に係る県民一人あたりの決算額の主な状況は以下のとおりです。公債費は、県民一人あたりの決算額が前年度比131,473円減の82,037円となっていますが、これは平成26年度の中越大震災復興基金の満期一括償還(3,000億円)に伴い、元利償還金が大きく増加したことの反動減によるものとなっています。土木費は、新潟・福島豪雨災害等に係る災害関連事業、国経済対策事業や大規模施設整備等により、近年増加傾向にありましたが、平成27年度は国経済対策にかかる繰越事業や大規模施設の減等により前年度と比較して13,105円減の69,384円となっています。災害復旧費は、平成23年度に発生した新潟・福島豪雨災害の対応事業の終了等により平成24年度をピークに減少傾向にあり、平成27年度は前年度比3,429円減の2,209円となっております。教育費は、平成23年度以降人件費の縮減等により減少傾向にありましたが、平成26年度から開始された高等学校等就学支援金制度の影響により、平成26年度は前年度比953円増の91,660円、平成27年度は同1,218円増の92,878円となっております。総務費は、国経済対策事業や大規模施設整備等により年度ごとに増減する傾向があり、平成25年度は国経済対策による基金造成等により前年度比12,177円増の40,929円、平成27年度は地方創生関係交付金事業の実施等により前年度比1,166円増の27,542円となっております。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

平成27年度の県民一人あたりの歳出決算額については、総額が前年度と比較して141,888円減の455,807円となっています。公債費が前年度比131,523円減の81,770円となったことが大きな要因となっていますが、これは、平成26年度の中越大震災復興基金の満期一括償還(3,000億円)に伴い、元利償還金が大きく増加したことの反動減によるものとなっています。また、普通建設事業費は、新潟・福島豪雨災害等に係る災害関連事業、国経済対策事業や大規模施設整備等により、近年増加傾向にありましたが、平成27年度は国経済対策にかかる繰越事業や大規模施設の減等により前年度と比較して17,938円減の76,805円となっています。補助費は、平成25年度以降、県税収入増に伴う税交付金の増により増加傾向にあり、平成27年度は消費税率引上げの影響の平年度化による地方消費税収入の増に伴い税交付金が増加したことから、前年度比14,355円増の104,589円となっています。維持補修費は平成27年度で8,475円となっており、類似団体と比較してコストが高い状況が続いておりますが、これは本県が広い県土を有していることや、道路除雪費が要因となっており、特に降雪量の多かった平成23年度・26年度は10,000円を超える状況となっております。なお、公共施設等総合管理計画に基づき、維持補修費を含む内部管理経費の縮減や選択と集中による事業の重点化を図ることで、中長期的な財政構造の改善に努めてまいります。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成23年度以降の実質収支・実質単年度収支は、平成23年度に災害関連経費の増等により実質単年度収支が赤字となったことを除けば、人件費等の内部管理経費の縮減や県税収入の増収により、基本的に黒字を維持しています。平成27年度は、地域医療介護総合確保基金の対象拡大や、子ども・子育て支援新制度の開始等の社会保障関係経費の増加等により相当規模の財政負担が生じたものの、県税収入の増加や内部管理コストの縮減努力により、実質収支・実質単年度収支ともに黒字となりました。今後とも、的確な財政運営に努めてまいります。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

工業用地造成事業会計において赤字(資金不足)が生じているものの、その他の会計においては黒字であり、連結実質赤字は生じておりません。平成27年度は、電気事業会計において、水力発電について入札により新電力へ売電したことや、太陽光発電の供給電力量が増加したこと等により電力料収入が増加したことから、黒字額が大きく増加しております。今後とも、連結実質赤字が生じないよう、的確な財政運営に努めてまいります。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成26年度は中越大震災復興基金の満期一括償還(3,000億円)により、見かけ上の元利償還金が大きく増加しましたが、この特殊要因を除けば、借換債を除く実質的な公債費がピークアウトしたことから、平成27年度は昨年度に引き続き地方債元利償還金等が減少し、実質公債費比率の前年比は単年度で1.1ポイント、3カ年平均でも1.0ポイント改善し、15.8%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、実質公債費比率の抑制に努めてまいります。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率の分子項目は、新病院建設等に伴い公営企業等繰入見込額が増加したこと等により増加となりましたが、分母項目である標準財政規模が増加したことから、将来負担比率は前年度に比べ2.1ポイント改善し、286.5%となっております。今後とも、県債の計画的発行及び償還を図り、財政の健全性の確保に努めてまいります。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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