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地方財政ダッシュボード

熊本県山都町の財政状況(2012年度)

🏠山都町

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2012年度)

財政力指数の分析欄

近年、財政力指数については、町村合併(平成17.2月)以降、減少傾向にある。これには、人口の減少や高齢社会の影響が考えられ、全国及び熊本県内の平均を上回っている。加えて町の主産業である農林業等の経営状況の低迷により財政基盤が著しく弱いものとなっている。合併時の取り決め事項である当面10年間の新規採用者の抑制や従前から恒常的に実施されていた補助金や負担金などの見直しや投資的経費の抑制など、徹底的な歳出面の見直しの実施により、今後の行政の効率化を一層強化し、財政の健全化に努める。

経常収支比率の分析欄

繰出金や扶助費などは増加傾向にあるが、職員数の減員や地方債発行の抑制により、全体での経常経費充当一般財源の伸びは抑えられている。しかし、普通交付税(-23,980千円)をはじめ経常一般財源が減少しており、臨時財政対策債を昨年度より多く発行したが比率は前年度並みとなった。今後も人件費の手当等の削減に引き続き努め、町税の徴収率向上(夜間窓口開放、臨戸徴収、滞納整理)を図り、自主財源の充実確保にこれまで以上に取り組んでいく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口一人当たりの金額が類似団体内の平均値を上回っているのは、主に人件費が要因となっている。これらは、ごみ、し尿処理、保育所などの施設運営が直営で行っているためである。今後、民間でも実施可能な部分については、すでに導入している指定管理者制度やアウトソーシング等の導入によりコストの削減及び低減を図っていく方針である。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均値(102.4)とほぼ同じ数値となっている。合併後の旧町村間の給与格差は概ね解消ができたと思われるが、行政職給料表4級(6級制)に格付けされている職員が全体の4割を占めていることから、昇格等の面において引き続き見直しを行っていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本町は、3町村(旧蘇陽町、旧矢部町、旧清和村)が平成17年2月に町村合併し、県内でも上位となる広大な面積(544.38㎡)を有している。そのため、旧蘇陽町、旧清和村の役場を総合支所として機能、運営させていることにより、15.78人と類似団体平均値(10.63)、熊本県平均値(7.69)を大きく上回っている。今後は、総合支所方式についての検討も含め、集中改革プランに沿った事業の見直し等により適切な定員管理に努める。

実質公債費比率の分析欄

地方債発行の抑制により、地方債残高は平成22年度末に比べて平成24年度末で約20億円減少した。また、借入れも交付税措置の有利なものに限って行っているため、比率が低減傾向にある。地方債発行上限の設定や今後控えている大規模な事業計画の整理・縮小や再検討により今後の水準も抑制していく。

将来負担比率の分析欄

将来負担額は、地方債発行の抑制により減少している。今回比率が上昇したのは、充当可能財源等に含まれる庁舎建築基金が、事業実施により減少したことが影響している。普通交付税の動向に左右されるものでもあるが、今後も引き続き公債費等の義務的経費の削減を中心として、財政の健全化を図っていく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費の分析欄

職員数や手当の水準が類似団体と比較して高いため、経常収支比率の人件費分が高くなっており、特に人口1,000人当たりの職員数は、15.78人と類似団体平均値より、5.15ポイント高くなっている。しかし、比率は年々減少傾向にある。今後も新規採用の抑制や集中改革プランに掲げた取り組みの一層の強化により改善を図っていく。

物件費の分析欄

物件費については、類似団体平均値を0.1ポイント上回っており、平成23年度より0.4ポイント増加した。物件費の中で、最もウエイトを占めているのが委託料である。町内施設の維持管理等において指定管理者制度を導入しているためと考えられる。委託先を民間企業へと対象を広げて運営をしているため、今後、競争に伴うコスト削減効果が出てくることが見込まれる。

扶助費の分析欄

扶助費の決算額は、年々増加傾向にあるものの、それに伴う経常収支比率が類似団体平均値を下回っているのは、単独事業の割合が低いことと思われる。今後も扶助費については、増加することが予想されるが、必要最低限にとどめ、財政の健全化に努める。

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、類似団体平均を2.8ポイント下回ったが、簡易水道事業等の新規整備事業が続いているため、繰出金が増加することが見込まれる。独立採算の原則に基づき、料金の値上げ等による運営の強化とともに、普通会計の負担を減らしながら健全化を図っていく。

補助費等の分析欄

補助費等その他に係る経常収支比率は、類似団体平均を2.3ポイント下回っているが、各種団体への補助交付金については、類似団体を上回っており、補助金交付が長期間に亘るもの等、交付基準の見直しや廃止等を行う方針で進める。

公債費の分析欄

合併前に大型事業が集中し、旧町村の地方債を引き継いだことにより、地方債残高が増加した。これらの影響で、公債費に係る経常収支比率は高い状態にあった。公債費の一定のピークだった平成20年度以降は減少傾向にあり、平成23年度は20.8%と前年比0.2ポイントの減となり、さらに平成24年度は前年比の0.9ポイント減となった。しかしながら、類似団体平均値を0.1ポイント、県内市町村平均値を1.6ポイント上回っている。引き続き地方債の発行額の上限設定や抑制等により、財政の健全化に努める。

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、前年度と比較して1.0ポイント上回ったが、類似団体平均値、県内市町村平均値をそれぞれ1.2ポイント、5.8ポイント下回っている。人件費及び物件費が依然として高いため、今後、適正な定員管理と事業の見直し等を図り、健全な財政運営に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

財政調整基金の対標準財政規模比は、前年度と比較して0.42ポイント増の16.06%となった。要因は、積立額(200,000千円)に対し取り崩し額(175,762千円)と小額だが、利子を含め基金残高が26,494千円増加したことにある。実質収支額の対標準財政規模比は、前年度と比較して0.17ポイント増の4.83%となった。要因は、分子である実施収支額が(11,697千円の増)となり、分母である標準財政規模が減少(104,489千円の減)したためと思われる。実施単年度収支については、H22年度に合併後初めて黒字となったが、H24年度においては、赤字要素となる財政調整基金の取り崩し(175,762千円)、庁舎建築基金(519,288千円)等の基金の取り崩し(合計額737,448千円)等が要因となり、前年度と比較して0.89ポイント減の-1.93%となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

連結決算となる全ての会計において黒字決算となっている。今後も健全な経営に努めたい。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

元利償還金については、地方債発行の上限の設定や抑制により、平成20年度をピークに年々減少している。公営企業においては、大型投資事業が今後控えているため、公営事業債の元利償還金が増加し、それに伴う繰出金も増加する見込みである。今後も引き続き公債費等の義務的経費の削減に努めるとともに、行財政改革の強化推進を行い、財政の健全化を図る。

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

地方債発行額の上限の設定や抑制に努めた結果、一般会計の地方債残高は年々減少傾向にある。相対して、公営企業債の元利償還に係る繰出しが、簡易水道事業や病院建設事業の展開に伴い、今後増加する見込みである。今後も引き続き公債費等の義務的経費の削減を中心として行財政改革を強化推進し、財政の健全な運営に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,